5篇一：速遞部某年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃(存儲版)
【正文】 地區(qū)今發(fā) 后至，蘇北地區(qū)今發(fā)后至（干線班車時效及淮安分撥二派操作）。具體工作安排如下： 一、繼續(xù)嚴格管控干支線班車時效，確?？旒酚身槙常O(jiān)督、引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點健康有序發(fā)展。 七、合理建議及調(diào)整 XX 省內(nèi)二三線城市路由，進一步擴大24 小時派送區(qū)域，總部協(xié)助合理調(diào)整沈陽、大連、哈爾濱（包含黑龍江地區(qū)內(nèi)支線班車鋪設(shè)調(diào)整）進一步提升東北區(qū)域整體實力，為 2024 年 xx 快遞跨越式發(fā)展，打下堅實的基礎(chǔ)。運輸方面，時效性在電子行業(yè)是一大競爭要素，因此要達到較高的完整率，減少破損的同時，準時、快速的送達客戶手中。 二、客戶要求 因為我們所生產(chǎn)的產(chǎn)品處于高科技行業(yè)，它是技術(shù)含量高、附加值高的產(chǎn)品，因此客戶對產(chǎn)品的物流要求會比較高。 六、庫房內(nèi)宿舍遷移計劃。 2024 年工作計劃，如果今年對 xx 來講是培訓(xùn)、整改、練兵，明年就是執(zhí)行、標準、打仗，按部就班，應(yīng)對一個又一個的高峰。 五、白山地區(qū)網(wǎng)點更換，新的網(wǎng)點無論是在形象投入、末端派送及業(yè)務(wù)量方面都較之前有了很大的提高。 值班人員注意衛(wèi)生及設(shè)備碼放，問題件交接。搬入現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)，通過庫房改造、設(shè)備安裝等一系列舉措，可實現(xiàn)容納日均 5 萬票快件中轉(zhuǎn)量。要形成一個大家互相趕超的局面。 第 5 頁 共 12 頁 速遞質(zhì)量三大指標上網(wǎng)率、及時率、規(guī)范率的達標率不高。在 5 月、 6 月份代理速遞業(yè)務(wù)勞動競賽中，我局充分利用政策，給攬收團隊定量激勵，在計件工資基礎(chǔ)上在按攬收量給予一定的獎勵，將速遞攬收人員的投遞量讓普郵段道分擔(dān) 第 4 頁 共 12 頁 一些，使攬收團隊有更多的時間進行攬收工作。 1 月份共攬收郵件 1020 件，資費收入 元。 一、總體情況 二、國內(nèi)異地業(yè)務(wù)（省際和省 內(nèi)異地標準速遞） 2024 年（ 15）月國內(nèi)異地共計 9186 件，業(yè)務(wù)量同比下降4%，實現(xiàn)資費收入 萬元，業(yè)務(wù)收入同比下降 47%。代理速遞同口徑完成 ，比上年同期（ 萬元）下降 %，絕對值為 萬元，完成年計劃 萬元 %，完成計劃進度（ 萬元）的 %，欠計劃進度 %，絕對值為 萬元。端午郵情全局銷售額為 萬元，收入 15106 元。 2 月份攬收郵件 526 件，資費收 入 13940 元。預(yù)計全年可收寄 1500 件，實現(xiàn)收入 3 萬元。在下半年要豐富業(yè)務(wù)的宣傳方式。 在今年受國家有關(guān)政策的影響下，力爭做好 2024 年的思鄉(xiāng)月營銷工作。具體日常 第 7 頁 共 12 頁 工作安排如下： 省內(nèi)分揀專員對每天錯分件及時登記，找準責(zé)任人及時張貼在每日看板。 三、 2024 年總計完成操作量，見下表： 2024 年總體完成工作量 x 票，與去年相比翻了 x 倍，人員較去年同期增加一倍，人均效能大大增加，簡 單舉例 2024 年 7月份操作量 x 票， 2024 年同比增長 x%， 7 月份較 6 月份日均環(huán)比增長 x%。 七、
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