【正文】 4）加強(qiáng)施工隊(duì)伍的班前會(huì)管理，繼續(xù)做好施工隊(duì)伍班前會(huì)的督導(dǎo)工作，礦職能部門每周不少于二次的班前會(huì)督導(dǎo)，不斷提 第 10 頁 共 26 頁 高施工隊(duì)伍班前會(huì)的質(zhì)量。 第 11 頁 共 26 頁 一、安全基本情況： *、安全績(jī)效：杜絕了重傷以上事故，杜絕了瓦斯、煤塵、水害等惡性事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；但安全發(fā)生了重傷事故 xxxx 傷 xxxx，輕傷事故 *xxxx*xxxx，非傷亡事故xxxx。 專項(xiàng)治理完成情況：已完成項(xiàng)目計(jì)劃 35 項(xiàng)，完成計(jì)劃的 第 12 頁 共 26 頁 。礦根據(jù)集團(tuán)公司霍煤電安字（ *004）34 號(hào)文件，礦下發(fā)了汾河焦煤回安字（ *004） *4 號(hào)文件，成立了地面安全整治領(lǐng)導(dǎo)組及專業(yè)治理組，組織地面安全檢查 xxxx，共查出隱患 *97 條，全部按三定進(jìn)行了處理。二是以開展星級(jí)班組建設(shè)競(jìng)賽為中心 內(nèi)容，以進(jìn)一步完善礦對(duì)隊(duì)安全評(píng)估、隊(duì)對(duì)班組安全評(píng)估、隊(duì)對(duì)個(gè)人安全考核三級(jí)考核制度為手段，在堅(jiān)持每天的現(xiàn)場(chǎng) *4小時(shí)全過程安全質(zhì)量監(jiān)控的同時(shí)，形成了質(zhì)量驗(yàn)收相互監(jiān)察體系和全方位的崗位監(jiān)督體系及現(xiàn)場(chǎng)管理體系，牢牢掌握了動(dòng)態(tài)的現(xiàn) 第 14 頁 共 26 頁 場(chǎng)安全質(zhì)量和崗位操作質(zhì)量，在集團(tuán)公司安全檢查中得到了肯定。針對(duì)元旦、春節(jié)、中秋、國慶等大節(jié)日，根據(jù)工作實(shí)際，制定下發(fā)了《關(guān)于強(qiáng)化春節(jié)期間安全管理的若干規(guī)定》、《關(guān)于強(qiáng) 第 15 頁 共 26 頁 化中秋、國慶兩節(jié)期間安全管理 的若干規(guī)定》等文件，對(duì)節(jié)日期間的安全工作做了詳細(xì)的部署和安排，一是重點(diǎn)抓住了干部作風(fēng)這一關(guān)鍵，狠抓干部下井到現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)點(diǎn)面。通過總結(jié)我 第 16 頁 共 26 頁 礦安全工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，結(jié)合當(dāng)前階段的客觀實(shí)際，積極組織生產(chǎn)、調(diào)度、地測(cè)、機(jī)電、通風(fēng)、安全、供應(yīng)等部門，先后經(jīng)過四次會(huì)審修訂，形成了我礦較為科學(xué)的安全管理制度。五個(gè)必須：必須在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上走創(chuàng)亮點(diǎn)，樹名牌之路，建立質(zhì)量建檔聯(lián)責(zé)體系；必須把雙建雙達(dá)在基層進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的推行，做到安全管理的過程監(jiān)控；必須把三違人員的幫教與職工培訓(xùn)結(jié)合起來，提高培訓(xùn)的感性基礎(chǔ)；必須把隊(duì)組月度安全考核真正開展起來，完善 “ 職工 —— 班組 —— 隊(duì)組 —— 系統(tǒng)—— 礦井 ” 安全保障 體系；必須在重大隱患排查上推行礦辦公會(huì)議制度，做到報(bào)告及時(shí)，研究處理及時(shí)。 二、積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步我礦將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開展煤礦測(cè)評(píng)分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施。繼續(xù)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排煤礦所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，確保 2024 年實(shí)現(xiàn)我礦 80%的工作面達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。對(duì)改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī)，提高安全保障水平。 第 22 頁 共 26 頁 （二）認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任根據(jù)區(qū)安委會(huì)和上級(jí)主管部門對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際情況，制定了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀和考核細(xì)則，煤炭局與煤監(jiān)站、各煤礦簽訂了責(zé)任狀，煤監(jiān)站與煤監(jiān)人員簽訂了責(zé)任狀，將責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行了分解和落實(shí)，按簽訂的年 度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀的要求，實(shí)行包礦到人，責(zé)任到人，分別聯(lián)系指導(dǎo)煤礦安全監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)工作，按照市政府文件要求所有井工煤礦每礦派駐一名安監(jiān)人員實(shí)行駐礦監(jiān)管，將煤礦存在的安全隱患及時(shí)上報(bào)，并督促及時(shí)整改。在日常監(jiān)管過程中，通過以下十項(xiàng)措施，督促煤礦加強(qiáng)安全管理和隱患治理。 加強(qiáng)采空區(qū)、火區(qū)安全管理，組織全區(qū)所有煤礦對(duì)本井田和相鄰井田的老窖水、火、瓦斯等詳細(xì)補(bǔ)勘，尤其要做好老空、采空區(qū)附近的采掘規(guī)劃，并制定隱患排查治理和預(yù)防各類事故的應(yīng)急預(yù)案，明確緊急情況下疏散撤離、搶險(xiǎn)救援的程序辦法，露天煤礦和煤（井）田火區(qū)治理工程在采空區(qū)上方進(jìn)行剝離、采裝作業(yè)時(shí)，必須用鉆機(jī)打前探眼，并采用爆破震動(dòng)下沉等措施充填夯實(shí)，確定安全后方可作業(yè)。 （六）加強(qiáng)煤礦礦用設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)管理工作，督促煤礦加大安全技術(shù)裝備與設(shè)施的投入，以科學(xué)的管理和現(xiàn)代化裝備為基礎(chǔ)，保障煤礦職工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。 （五）加強(qiáng)煤礦應(yīng)急救援體系建設(shè)，確保煤礦安全。并嚴(yán)格按照《煤田火災(zāi)滅火規(guī)范（試行）》的要求進(jìn)行剝離，凡不符合規(guī)范要求的一律停止施工。通過重點(diǎn)監(jiān)管，督促煤礦進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全投入，倡導(dǎo)安全文化理念，提高本質(zhì)安全水平。東勝區(qū)現(xiàn)有 31 座煤礦，其中露采煤礦 18 座，井工煤礦 13 座（包括華昌漢溝煤礦）， 6 座地方井工煤礦完成技改，已投入生產(chǎn)； 4 座正在技改； 2 座新建煤礦。嚴(yán)抓巷道 封閉管理，強(qiáng)化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場(chǎng)指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。 一、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系 我礦將成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管和檢查，并實(shí)施安全考核。 三、 *005 年安全工作打算：基本思路：根據(jù) 04 年的工作總 第 17 頁 共 26 頁 結(jié)與分析， 05 年安全工作的初步打算是：做到四個(gè)堅(jiān)持、五個(gè)必須，實(shí)現(xiàn)一穩(wěn)一升一提高。積極組織，嚴(yán)格把關(guān)，緊盯安全重點(diǎn)工作。 *、抓關(guān)鍵。制定符合礦井實(shí)際情況的管理制度，建立健全了高頻率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。 *— **月份礦井各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化局檢得分：采煤 95 分、掘進(jìn) 93.*8 分、機(jī)電 95.*分、運(yùn)輸 分、通風(fēng) 95.*分、地測(cè) 9*.*分、調(diào)度 9*.6 分，礦井 *分，達(dá)到了部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。 周邊小煤窯管理：按集團(tuán)公司八條指令，礦成立了專業(yè)管理組，并定期進(jìn)行檢查，同時(shí)由 ***工區(qū)一名副區(qū)長負(fù)責(zé)，不定時(shí)對(duì)周邊小煤窯進(jìn)行監(jiān)督檢查；近期兩井 口的周邊小煤窯情況為。 篇三：煤礦安全工作計(jì)劃 篇一。 2）結(jié)合神新能源公司關(guān)于加強(qiáng)外委施工隊(duì)伍安全管理的 17條規(guī)定，完善《煤礦外委施工隊(duì)伍的管理辦法》和《煤礦基本建設(shè)管理辦法》等管理制度。 4）繼續(xù)開展 “ 四再 ” 活動(dòng)，開展 “ 以講促學(xué)、以考促學(xué) ”多種形式的培訓(xùn)工作，聘請(qǐng)一些具有較高水平的專業(yè)技術(shù)人員（教師）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和培訓(xùn)，強(qiáng)化本安體系知識(shí)，熟練掌握風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控方法 。 ，做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高安全管理水平。 做好礦井綜合防塵工作。 副組長：負(fù)責(zé)礦井地面工程的建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。 “ 兩個(gè)落實(shí) ” 。 一、總體要求 認(rèn)真落實(shí) xxxxxxx 主管部門和煤業(yè)公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作的要求和部署，進(jìn)一步完善制度措施，強(qiáng)化