煤礦安全建設工作總結與煤礦安全教育培訓工作計劃匯編(存儲版)
【正文】 ；井型規(guī)模45萬噸/年的礦井，當班下井人數不得超過70人；井型規(guī)模60萬噸/年的礦井，當班下井人數不得超過75人；井型規(guī)模90萬噸/年的礦井，當班下井人數不得超過89人。各子公司根據每季度100道題，分別出一套考題及答案，考題分為判斷題40道、單選題40道、多選題20道，每季度末28號例會前電子版報回集團安監(jiān)部審核，作為集團公司季度考試題庫。年終統(tǒng)一組織考核評比，考核分數90分及以上為達標煤礦獎勵1萬元，第一名同時獎勵領導班子5千元，第二名同時獎勵領導班子3千元，第三名同時獎勵領導班子1千元；89分至80分為基本達標不獎不罰；79分及以下為不達煤礦罰款2萬元。煤礦應在足額繳納工傷、井下意外傷害保險的同時，為從業(yè)人員繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育等社會保險，確保職工權益得到有效保障。嚴格執(zhí)行一礦一人一檔管理制度。探放水工、瓦斯抽采工、防突工、安全監(jiān)測監(jiān)控工等根據工作需要足額配備。（3）、特種作業(yè)人員最低配備標準：瓦斯檢查工：按采掘工作面、硐室有機電設備地點、有人作業(yè)地點都要檢查，每班至少檢查3次，本班未進行工作的至少檢查一次，有瓦斯噴出或瓦斯涌出量較大、變化異常的面專人檢查配備。（3）組織學習《煤礦安全十萬個為什么》通用部分內容。（二）加快職工培訓中心建設各子公司要按照《臨汾市煤炭職工培訓中心建設標準(試行）》（臨煤工發(fā)[2011]298號文件）內容，全面建設職工培訓中心，確保2012年底前全部達標。張春健煤礦安全教育培訓工作計劃為全面實施《山西鄉(xiāng)寧焦煤集團有限責任公司推進“人本安全、培訓教育、素質提升”工程實施方案》（鄉(xiāng)焦集發(fā)[2011]551號），扎實開展2012年煤礦安全教育培訓工作，特制定本方案：一、組織領導集團公司成立煤礦安全教育培訓工作領導組，對煤礦安全教育培訓工作工作實行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核。一是抓采場接替，確保生產的連續(xù)性。一是嚴格按照技術規(guī)程施工，嚴把質量關，達不到質量標準的，一律返工，并追究跟班隊長和驗收員的責任；二是風、水管路、軌道、風筒、電纜吊掛必須做到五直；三是環(huán)境衛(wèi)生包干到人，掛牌管理。推動了各項工作有序開展，保證了安全,促進了生產，穩(wěn)定了隊伍。為把班子建設好，首先從加強班子自身建設抓起，我們抓班子建設的原則是，只求過得硬，不求過(本至范文大全)得去,著重從加強干部學習，提高干部素質等方面入手；其次認真落實一崗雙責，做到黨政分工不分家，工作上相互支持，比較好地發(fā)揮了各自的主觀能動作用，不斷發(fā)現和解決新問題，無論是安全生產，還是牽涉到職工的利益都能積極做深入細致的工作。我們把職工安全意思教育，作為抓好安全工作的切入點，教育形式力求多樣化。五、全方位、多角度抓安全：一是開好班前會，嚴把入井關，這是抓好安全的第一步，我們嚴格按照礦要求，堅持三班講安全，讓每位職工入井前受到一次再教育，使他們明白一個道理，入井必須注意安全；二是認真開展反三違、反事故專項斗爭。韓新選曹建東王亞榮（3）組織學習本礦安全生產應急救援
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1