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5篇一:年終行政人員工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 自己的想法是否幼稚、可笑、夸張、不合理,馬云說(shuō):一個(gè)不被人嘲笑的夢(mèng)想,就沒(méi)有去實(shí)現(xiàn)它的必要。我想培訓(xùn)主要從幾個(gè)方面入手: ① 、工程建設(shè)情況包括地理位置、進(jìn)度等要了解; ② 、財(cái)務(wù)部各類(lèi)報(bào)賬規(guī)范及基本的財(cái)務(wù)知識(shí)要了解; ③ 、兄弟部門(mén)主要的工作職責(zé)工作任務(wù)要了解; ④ 、領(lǐng)導(dǎo)層 第 15 頁(yè) 共 16 頁(yè) 的工作有一個(gè)初步的了解; e、其實(shí)公司里不乏人才,這次的農(nóng)村職稱(chēng)考試我就發(fā)現(xiàn),雖然這次考試校方在最后階段對(duì)答案進(jìn)行了通報(bào),但我們公司全體參試人員大家齊心協(xié)力,在通報(bào)之前就已經(jīng)完成了試卷,大家還很好的利用新媒體、新網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行了互幫互助,像我們趙嚴(yán)明同志作為國(guó)家一級(jí)建造師畢竟不是蓋的,計(jì)算題一個(gè)人輕松搞定,并且他那天是去助人為樂(lè)的,人品和能力都是我們公司不可或缺的。 建議活動(dòng) 擬在工程項(xiàng)目節(jié)前結(jié)束施工后籌備集團(tuán)公司臺(tái)球比賽,豐富員工的業(yè)余生活,增強(qiáng)凝聚力,以部門(mén)為單位開(kāi)展,借此機(jī)會(huì)將五樓會(huì)議室臺(tái)球桌更換。希望與大家共勉。借此也引出我部門(mén)的下一項(xiàng)任務(wù), 15 年將加大培訓(xùn)考試的力度,并會(huì)適時(shí)出臺(tái)激勵(lì)機(jī)制,現(xiàn)在這套辦法正在醞釀修改中。除了物質(zhì)激勵(lì),精神激勵(lì)也很重要,特別是一些學(xué)歷較高的年輕人,對(duì)他們而言有時(shí)更看重一些培訓(xùn)、鍛煉及晉升的機(jī)會(huì); c、雖然公司員工的離職或變動(dòng)率很小,但細(xì)數(shù)公司十余年來(lái),也有近人退休或離職或加入,那么新進(jìn)員工融入公司的時(shí)間比較漫長(zhǎng),這是個(gè)值得重視的問(wèn)題,一位新員工熟悉整個(gè)公司各部門(mén)及各位同事的時(shí)間久的要用上幾年,很難想象他將來(lái)在本職工作上的效率會(huì) 有多高,因?yàn)樽运贿M(jìn)入公司就是一種懈怠消極的姿態(tài),所以明年起不管有沒(méi)有新 進(jìn)員工加入,必須要有一套快速熟悉公司運(yùn)轉(zhuǎn)情況、人員結(jié)構(gòu)的流程,行政部會(huì)想辦法指定,希望大家一起幫助我們完成; d、公司內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制及在建工程的詳細(xì)情況,部分或者可以不夸張的說(shuō)大部分非直接接觸的老員工都是稀里糊涂云里霧里,建議建立公司內(nèi)部培訓(xùn)的機(jī)制,至少要讓大家了解一些必要的運(yùn)作情況,專(zhuān)業(yè)知識(shí)。 2024 年行政管理部將著力推進(jìn)以下工作: 內(nèi)部管理制度繼續(xù)完善。當(dāng)然, 2024 年我們?cè)趽傅耐瑫r(shí)還會(huì)更加 注重人性化,由于每個(gè)部門(mén)每個(gè)人的工作職責(zé)、工作開(kāi)展方式不盡相同,所以為了避免不必要的浪費(fèi),我們削減了一些沒(méi)有必要全面鋪開(kāi)的開(kāi)支,但我們會(huì)根據(jù)每個(gè)人的個(gè)性化需求合理增加個(gè)性化的支出。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補(bǔ)拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信公司明天會(huì)更好。在這一年中公司將有許多新的工作要完成,新的制度要完善。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),深入了解咱們公司的產(chǎn)品性能,以便能更好的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及銷(xiāo)售人員的工作。 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定行政工作計(jì)劃,起草各項(xiàng)行政管理規(guī)章制度。在努力做好為各部門(mén)服務(wù)保障工作的同時(shí),還要做好協(xié)助性工作。 制作員工生日統(tǒng)計(jì)表并及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物,為大家創(chuàng)造一個(gè)和諧溫馨的大家庭的環(huán)境,也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,如何以 第 6 頁(yè) 共 16 頁(yè) 最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。 篇二:行政文員工作總結(jié) 行政文員工作總結(jié) 不知不覺(jué)中一年的時(shí)光已悄然飛逝。而且自己說(shuō)話有時(shí)候比較啰嗦還詞不達(dá)意,以后一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高。我覺(jué)得作為企業(yè)的行政管理人員,還是需要多關(guān)注公司的企業(yè)動(dòng)態(tài),關(guān)注總公司的大政方針,并需要多像文字功底高的前輩學(xué)習(xí),多像寫(xiě)的好的文章學(xué)習(xí),自己也要多寫(xiě)文章多聯(lián)系。其次,得當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ㄊ亲龊霉ぷ鞯谋WC。 二、 2024 年工作感悟 在這段時(shí)間里,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,我從一名對(duì)行政管理工作毫無(wú)頭緒的新人一步一步成長(zhǎng)起來(lái),現(xiàn)在知道了原來(lái)文件編制也有那么多格式要求啊,知道了原來(lái)往文件上蓋章也是有位置要求的 第 1 頁(yè) 共 16 頁(yè) 篇一:年終行政人員工作總結(jié) 個(gè)人年終總結(jié)
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