5篇一：xx醫(yī)院感控辦某年——某年工作計(jì)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少，人才缺乏，無后備力量。 我們將以改革創(chuàng)新的意識(shí)、 求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動(dòng)醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力。 職責(zé)要求。 （ 3）護(hù)辦室要嚴(yán)格三查七對(duì)制度，環(huán)境干凈各種記錄完善。及時(shí)報(bào)銷。做到不漏費(fèi)，不私收費(fèi)。錢帳分人管理。 進(jìn)一步強(qiáng)化管理、理順機(jī)制，深化醫(yī)院改革。 某某鎮(zhèn)中醫(yī)理療薄弱，我院應(yīng)大力宣傳，開辦特色，提高服務(wù)，降低患者費(fèi)用等方面入手，開展中醫(yī)特色理療，服務(wù)百姓。我們下一步的重點(diǎn)項(xiàng)目依然放在?？平ㄔO(shè)和?？铺厣ㄔO(shè)上面，用特色專科去拓寬市場，用特色?？迫シ?務(wù)患者。深挖潛力，主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)遇。 ，須按藥品性質(zhì)分類保管，合理、安全貯存、建帳立卡，出入有據(jù)，帳物相符，定期盤點(diǎn)，做到定期檢查， 藥品出庫必須根據(jù)領(lǐng)藥賃單，掌握 “ 先進(jìn)后出 ”“ 近期先發(fā) ” 的原則，按批號(hào)先垢順序，效期時(shí)間分發(fā)藥品，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核查對(duì)制度、詳細(xì)點(diǎn)收、雙方簽字。負(fù)責(zé)檢查診斷 報(bào)告書寫、貴重儀器保管，疑難病例討科內(nèi)會(huì)診，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。工作積極負(fù)責(zé)，報(bào)銷人員堅(jiān) 守工作崗位，合理調(diào)節(jié)休息。交付現(xiàn)金要當(dāng)面點(diǎn)清，開出收據(jù)，留有存根。門診扎實(shí)做好門診統(tǒng)籌工作。因此，加快信息化建設(shè)時(shí)不我待。打造一支精神面貌好、工作能力強(qiáng)、能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的員工隊(duì)伍。院內(nèi)培訓(xùn)班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實(shí)踐操作性，多方位多途徑促進(jìn)技術(shù)人員專業(yè)水平的提高。 南留莊鎮(zhèn)中醫(yī)理療薄弱，我院應(yīng)大力宣傳 ，開辦特色，提高服務(wù)，降低患者費(fèi)用等方面入手，開展中醫(yī)特色理療，服務(wù)百姓。 進(jìn)一步強(qiáng)化管理、理順機(jī)制，深化醫(yī)院改革。開展手衛(wèi)生宣傳周活動(dòng)。 七、針對(duì)科室日常使用手衛(wèi)生用品（紙巾、洗手液、免洗手消液）數(shù)量，我科每季度進(jìn)行核實(shí)調(diào)查，確保臨床醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生工作正常 運(yùn)行，將科室手衛(wèi)生各項(xiàng)工作已納入醫(yī)院感染質(zhì)量管理績效考核工作中。現(xiàn)將院感科三年的工作規(guī)劃制定如下 一、 2024 年 4 月 24 日組織開展醫(yī)院保潔員 “ 醫(yī)院感染基礎(chǔ)知識(shí) ” 培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使我院保潔人員能夠更好地掌握醫(yī)院感染的各項(xiàng)基礎(chǔ)知識(shí)，對(duì)預(yù)防院內(nèi)感染起到積極作用。力爭在年底使醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從性達(dá)到到 95%。 三、科室手衛(wèi)生用品的常規(guī)使用，為工作人員提高手衛(wèi)生的依從性提供條件。 進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，拓展業(yè)務(wù)范圍，打造特色專科。 進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，重視人才培養(yǎng)，提高核心競爭力。 2024 年，我們將把強(qiáng)調(diào)
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