5神內(nèi)二科年終工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 格的要求下，讓我們不光讓我們很好的掌握了理論知識，也很好的提高了我們的操作技能。 第四篇：內(nèi)二科年度工作總結(jié) 2024 內(nèi)二科年度工作總結(jié) 2024 年，是我院不斷深化改 革、加快發(fā)展、增進效益的一年，也是醫(yī)院提升核心競爭力的一年，更是進一步落實以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的管理年。 一、加強了制度建設(shè)，完善了我科的規(guī)范化水平 第 9 頁 共 11 頁 由于我科是剛組建的科室，完善各種組織管理，建立各種管理制度 ，規(guī)范診療行為，保證醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全格外重要。要求每位醫(yī)務(wù)人員樹立做一名全心全意為患者服務(wù)思想，做為一名有用于患者的醫(yī)務(wù)工作者。 五、加強了醫(yī)療質(zhì)量管理，努力提高醫(yī)療質(zhì)量 醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療的核心內(nèi)容，為了不斷的提高醫(yī)療質(zhì)量。我們也清楚地知道，我科近年內(nèi)仍會面臨人才短缺的困境。 雖然過去半年，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)。 四、加強了人才培養(yǎng)，不斷提高我科技術(shù)水平 由于我科人員少，建科時間短。倡導(dǎo)勤儉、節(jié)約、節(jié)水、節(jié)電等環(huán)保綠色行動。 三、新的一年的工作打算 在新的一年里，我們要發(fā)揚成績，繼續(xù)加強科室的規(guī)范化管理，強化專科建設(shè)，注重專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，使年輕醫(yī)師盡快成才，為心內(nèi)科的更大發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，根據(jù)學(xué)科要求派出年輕醫(yī)師外出進修學(xué)習(xí)，重點掌握急診冠脈介入治療，爭取使冠脈急診介入 治療常規(guī)化，真正提高急診冠脈綜合征的治愈率，降低死亡率，使我院冠脈介入治療上一個新臺階，并使冠脈介入人數(shù)在今年的基礎(chǔ)上有進一步的提高，爭取開展房顫等復(fù)雜心率失常的射頻治療?？傊x謝老師對我們點點滴滴的培養(yǎng)，常說 “ 護士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手。每次課上講的理論知識，到了下次上課時老師就會提問。有時候有些病人就會問： “ 那么久了還不認識我嗎。既有對新環(huán)境的陌生，又有對新老師 第 5 頁 共 11 頁 的不了解。在神二可以學(xué)習(xí)到很多東西，測血糖，量血壓，配藥，霧化，排痰，口腔護理，刺激喉部吞咽。 護士長不定期監(jiān)督檢查結(jié)果，對于出現(xiàn)不合格檢查結(jié)果，及時制定出相關(guān)措施，以確保護理安全。加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。并記錄簽字；護理操作時嚴(yán)格要求三查七對；保證護理安全?，F(xiàn)將全年來的工作總結(jié)如下。 第 2 頁 共 11 頁 繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在 95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施 .。 五、加強院感知識培訓(xùn)，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生。 七、存在問題 個別護士素質(zhì)不高，無菌觀念不強。后兩周上的是藥制班，很好的鍛煉了我
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