5社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心個(gè)人事跡材料(存儲(chǔ)版)
【正文】 的，他就不用貴藥；無(wú)論路途多遠(yuǎn)，他絕不收出診費(fèi)，從醫(yī) 41 年，他為村民免費(fèi)檢查身體上萬(wàn)人次，對(duì)特別困難的患者還免除醫(yī)藥費(fèi)。在他的帶動(dòng)下，去年全村參合率超過(guò)為 95%。 作為衛(wèi)生戰(zhàn)線(xiàn)的一位工作人員，都應(yīng)該引為自豪，以為榜樣，像他那樣用高尚的醫(yī)德、良好的醫(yī)風(fēng)、過(guò)硬的醫(yī)術(shù)，解群眾之疾苦，保百姓之安康。全村出生數(shù)、危產(chǎn)兒、 5 歲以下兒童死亡人數(shù)及 7 歲以下兒童檔案規(guī)范，底子清楚。對(duì)大家說(shuō)： “ 你們現(xiàn)在到我這里看病便宜，但畢竟要自己負(fù)擔(dān)，參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療，到時(shí)就可以報(bào)銷(xiāo)一些費(fèi)用 ” 。村的老百姓稱(chēng)他為村里的“120” 。 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的負(fù)責(zé)人，單位的良性發(fā)展，一直是工作之余思考的問(wèn)題，服務(wù)站不能走個(gè)體化路子，于是當(dāng)市衛(wèi)生行政部門(mén)推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理模式時(shí)，他就積極響應(yīng)，在他的發(fā)動(dòng)和帶領(lǐng)下，鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村醫(yī)生都加入了一體化管理，實(shí)現(xiàn)人、
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