5社區(qū)和諧發(fā)展工作匯報(bào)(存儲版)
【正文】 把程序關(guān)、人選關(guān)。對于 封閉式、具備物業(yè)管理?xiàng)l件的居民小區(qū)上，成立以社區(qū)黨組織 第 5 頁 共 5 頁 為核心的 “ 四位一體 ” 領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，以社區(qū)居委會(huì)為橋梁、紐帶的 “ 三位一體 ” 自治聯(lián)合工作委員會(huì)，促進(jìn)物業(yè)管理工作有序推進(jìn)；對于分散的樓房、平房由街道辦事處招聘保潔公司實(shí)行市場化保潔，并組織社區(qū)及熱心居民群眾共同進(jìn)行日常管理，盡量達(dá)到社區(qū)、小區(qū)管理不留死角，全面提高廣大群眾生活環(huán)境質(zhì)量。三是加強(qiáng)基層管理，推進(jìn)物業(yè)管理一體化建設(shè)。因此，我區(qū)在推進(jìn)物業(yè)管理工作中，注重發(fā)揮業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)監(jiān)督、基層社區(qū)牽頭組織、業(yè)主共商自治的作用。老居民小區(qū)由于配套設(shè)施不完善和損毀嚴(yán)重，造成了管理成本較高、居民物管費(fèi)收取率較低問題，形成了物業(yè)管理水平低下和惡性循環(huán)的現(xiàn)象。強(qiáng)化社會(huì)保障救助服務(wù)。作為 XX 縣區(qū)，既有近幾年開發(fā)建設(shè)的配套齊全、管理到位的新小區(qū)，也有相當(dāng)一批八、九十年代建設(shè)的老小區(qū)。剛才，各位領(lǐng)導(dǎo)參觀的民樂社區(qū)就是開展這項(xiàng)工作的典型代表。為 第 2 頁 共 5 頁 此，我區(qū)把社區(qū)建設(shè)工作作為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，把服務(wù)社區(qū)群眾作為社區(qū)建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，大力拓展社區(qū)服務(wù)，不斷強(qiáng)化社區(qū)功能，提高基層黨組織、社區(qū)居委會(huì)在居民中的影響力和號召力，為推進(jìn)社區(qū)管理、物業(yè)管理提供先決條件。大
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