5社區(qū)關于實施聯(lián)系服務群眾“六項工程”實施方案(存儲版)
【正文】 8 萬元收入。對剛招聘的人員社區(qū)指定專人做好 “ 傳、幫、帶 ” ，結合實際工作給他們分任務、壓擔子、教方法、指路子，通過 言傳聲教。社區(qū)和包片干部簽訂責任狀，明確政策宣傳、任務落實、聯(lián)系群眾、安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定“ 五包 ” 責任。社區(qū)干部實行集中辦公，定崗定責；建立首問責任、一次性告知、辦事登記和評價、綜合服務中心值班、責任追究等 5 項制度，全面受理群眾訴求，并及時作出回應。明確一名大學生村干部專門負責民情民意溝通聯(lián)絡工作，收集各類信息，及時分配處理。每日上午和 下午，社區(qū)的網(wǎng)格長、網(wǎng)格員都要到自己負責的片區(qū)去轉(zhuǎn)一圈，了解群眾訴求。社區(qū)將成立聯(lián)系服務群眾工作領導小組，負責研究制定相關政策，部署重大決策，組織推進各項活動。繼續(xù)深化 “ 精準扶貧 ” 、 “ 大走訪 ” 等活動，實現(xiàn)服務重心向居民轉(zhuǎn)移，真正做到深入居民接地氣、服務群眾連民心。 六、三級聯(lián)動 “ 作風轉(zhuǎn)改 ” 工程 “ 小網(wǎng)格 ” 演繹 “ 大服務 ” 。充分利用各類信息平臺，向群眾發(fā)布政策法規(guī)、災害防治和治安提醒、事務通知等信息。深入推進農(nóng)村公共服務 “ 八位一體 “ 運行維護及標準化工作，不斷提升公共服務水平和質(zhì)量。充實和加強民情信息員隊伍，確保每個居民小組都有 1 個以 上民情信息員，并實施編號管理，規(guī)范工作標識，開展定期培訓，完 第 3 頁 共 6 頁 善激勵政策。 加強社區(qū)后備干部培養(yǎng)?？茖W制定社區(qū)集
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