5社區(qū)公共空間建設思考(存儲版)
【正文】 102 項目：沒有固定時間 不定期工作 20 項 每天都要開展的工作 1 項 每周都需要開展的工作 2 項 每月都需要開展一次工作的 19 項 每個季度需要開展的工作 6 項 每半年需要開展一次的工作有 8 項 每一年開展一次工作的 160 項。該平臺的搭建以構建和諧社區(qū)和以人為本為理念，以居民習慣和易于接受的溝通方式為基礎，以方便、快捷、透明的人性化設計為原則，實現社區(qū)服務的常規(guī)化、多樣化和規(guī)范化。 社區(qū)居委會主要工作是開展廣泛的社區(qū)民主自治，社區(qū)公共服務與便利服務由社區(qū)服務站負責，社區(qū)居委會工作重心轉移到社區(qū)民間組織活動的開展，調動社區(qū)居民參與社區(qū)事務的積極性。社區(qū)服務中心有以下兩個主要層面的具體項目工作： 社區(qū)層面項目 社區(qū)服務站項目包括：社區(qū)再就業(yè)服務、社區(qū)社會保障服務、社區(qū)救助服務、社區(qū)流動人口管理和服務、社區(qū)衛(wèi)生服務和計劃生育服務、社區(qū)安全服務、社區(qū)環(huán)境美化服務、服務站常規(guī)工作。實現社區(qū)和街道科室及區(qū)政府職能部門之間的信息的良性互動、基礎數據共享和工作流程的規(guī)范化。社區(qū)服務站工作人員和社區(qū)居委會委員是不同的兩組人員 ，但為了與街道工作銜接順暢，社區(qū)服務站站長由社區(qū)居委會主任兼任，這樣，街道召集社區(qū)負責人開會時就不會出現不知召集誰的情況，從街道層面下達到社區(qū)的公共、便利性工作社區(qū)居委會主任就以社區(qū)服務站站長的身份將工作落實到社區(qū)服務站，如果是公益性工作，社區(qū)居委會主任協調與活動相關的社區(qū)居委會委員組織社區(qū)民間組織開展相關活動。社區(qū)服務站在房屋設計上要盡量體現透明性、公開性、服務性。需要政府解決的，及時提交給有關政府部門，起到政府和社區(qū)居民聯系的紐帶。 ，以本地居民喜聞樂見的形式為基礎，按照人群特點進行分類，設計多種多樣的民間組織形式，推動社區(qū)居民的參與積極性； ，包括組織機構以及人員的任免；完善落實社區(qū)代表會議，使之成為一個共商、共議社區(qū)發(fā)展、建設和監(jiān)督政府職能部門的社區(qū)自治機構；建立制度化與標準化的工作流程。做好社區(qū)服務工作對于提高居民生活質量、擴大就業(yè)、化解社會矛盾、
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