5社區(qū)黨建工作的調(diào)查思考(存儲(chǔ)版)
【正文】 書記、社區(qū)主任和文書月生活補(bǔ)貼僅 120 元，其他干部沒有生活 第 4 頁 共 8 頁 補(bǔ)貼，無法吸引高素質(zhì)的人員參與社區(qū)工作。籌建副科級(jí)建制的街道工委，隸屬城關(guān)鎮(zhèn)黨委，作為街道各種組織的領(lǐng)導(dǎo)核心，統(tǒng)領(lǐng)社區(qū)各項(xiàng)工作。對(duì)老齡黨員實(shí)行送教育、送服務(wù) “ 雙送 ” 上門，促使老黨員發(fā)揮余熱，為社區(qū)建設(shè)出謀劃策；在失業(yè)困難黨員中開展帶頭就業(yè)、帶領(lǐng)失業(yè)困難職工再就業(yè) “ 雙帶 ” 活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)失業(yè)困難黨員的教育管理；對(duì) 流動(dòng)黨員采取黨員定期向黨組織匯報(bào)外出工作、生活等情況，黨組織定期向流動(dòng)黨員傳達(dá)黨內(nèi)政策、家鄉(xiāng)重大決策和事件等情況的 “ 雙向聯(lián)系 ” ，以及流入地、流出地 “ 雙向管理 ” 的辦法；對(duì)在職黨員采取八小時(shí)以 第 6 頁 共 8 頁 內(nèi)由單位黨組織管理，八小時(shí)以外由社區(qū)黨組織監(jiān)督的 “ 雙重管理 ” 模式；對(duì)個(gè)體工商戶黨員采取由主管部門黨組織、個(gè)體協(xié)會(huì)黨組織和社區(qū)黨組織共同管理的辦法，破解社區(qū)各類黨員管理中的難題。社區(qū)服務(wù)，主要依靠社區(qū)的各種資源。 總之，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，社區(qū)黨建工作必須樹立新觀念，運(yùn)用新思維，積極落實(shí)工作責(zé)任制，完善工作網(wǎng)絡(luò)，探索工作載體，轉(zhuǎn)變工作方法，豐富工作內(nèi)容，走出一條社區(qū)黨建工作的創(chuàng)新之路。 加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建社區(qū)干部隊(duì)伍 “ 三高一優(yōu) ”新格局。我們要充分挖掘和利用社區(qū)黨員身上的優(yōu)勢(shì)，將黨員的先進(jìn)性與個(gè)人興趣愛好、專業(yè)特長結(jié)合起來，本著量人分類、量技?xì)w位、設(shè)崗定責(zé)、量力而行的原則，以組建黨員志愿者服務(wù)隊(duì)和開展黨員 “ 結(jié)對(duì)包幫 ” 、 “ 四帶頭 ” 等活動(dòng)為載體，將社區(qū)黨員組織起來，開展治安巡邏、綠化美化、扶貧濟(jì)困、法律咨詢、敬老包戶等活動(dòng)，切實(shí)解決困難群眾生活、醫(yī)療、教育、就業(yè)等方面的實(shí)際困難，鼓勵(lì)社區(qū)黨員在社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，展示才能，更好地體現(xiàn)自身價(jià)值，讓社區(qū)群眾看到黨員的形象，聽到黨的聲音，感受到黨的溫暖。 改進(jìn)社區(qū)黨員教育管理方式，構(gòu)建社區(qū)黨員分類管理的新格局。根據(jù)我縣城鎮(zhèn)社區(qū)黨建工作面臨的形 勢(shì)和存在的問題，筆者就構(gòu)建小城鎮(zhèn)社區(qū)黨建工作新格局，作了一些粗淺的思考，概括為以下幾點(diǎn)： 完善社區(qū)組織工作體系，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化社區(qū)黨建工作格局。多數(shù)社區(qū)辦
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1