5石油采氣廠基層建設(shè)計(jì)劃方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 標(biāo)桿）班組考核 第 10 頁 共 15 頁 被評(píng)為 “ 五型 ” 班組的，班組成員人均獎(jiǎng)勵(lì) 50 元，班長獎(jiǎng)勵(lì) 100 元。各基層站隊(duì)要從實(shí)際出發(fā)，建立健全創(chuàng)建活動(dòng)的組織體系。 （三）確?；鶎訂挝蝗粘＿^程受控 一是基層班組要嚴(yán)格按照《 “ 五型班組 ” 考核細(xì)則》的要求，每月開展一次自查自改活動(dòng)。將長期形成的班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)與尊重班組員工創(chuàng)新精神相結(jié)合，積極營造創(chuàng)建活動(dòng)的良好氛圍，大力推進(jìn)班組建設(shè)深入發(fā)展。采取各種行之有效的方式，大力宣傳創(chuàng)建活動(dòng)的目的和意義，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，站在企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度，以高度的責(zé)任感和工作熱情切實(shí)抓好班組建 設(shè)工作。 采氣廠基層建設(shè)管理委員會(huì) 2024 年 2 月 。企管科是創(chuàng)建活動(dòng)總的組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)部門，各 “ 五型 ”主管部門為具體負(fù)責(zé)實(shí)施部門。要把優(yōu)秀員工尤其是青年員工培養(yǎng)選拔為班組長，把優(yōu)秀班組長和 班組骨干培養(yǎng)成為黨員，發(fā)揮黨員在班組建設(shè)中的先鋒模范作用。 “ 典型示范班組 ” 的創(chuàng)建嚴(yán)格執(zhí)行部門（單位）承包負(fù)責(zé)制，做到責(zé)任落實(shí)具體，創(chuàng)建流程清晰。 八、保障措施 （一）健全工作機(jī)制 企管法規(guī)科作為牽頭部門要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。 具體程序是： 班組 6 月中旬和 11 月中旬分別向基層站隊(duì)申報(bào)一次，經(jīng)站隊(duì)驗(yàn)收合格（ 540 分 /570 分以上），站隊(duì)要向 “ 五型 ” 主管部門進(jìn)行申報(bào)，上交打分申報(bào)表；主管部門要于 6 月下旬和 11 月下旬分別組織驗(yàn)收；驗(yàn)收合格后向廠基層建設(shè)管理委員會(huì)進(jìn)行推薦申報(bào)，上交打分推薦表；廠基層建設(shè)監(jiān)督考核小組將于 7 月上旬和 12 月上旬組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收?？偡衷?570 分以上（含 570 分），單項(xiàng)得分均在 95 分以上，在 “ 五型 ” 班組分類中某一項(xiàng)特別突出，經(jīng)相關(guān)部門推薦，廠基層建設(shè)委員會(huì)審核同意決定。 （ 4）做好人、財(cái)、物的合理配置，減少直至消除各種浪費(fèi) 第 8 頁 共 15 頁 現(xiàn)象的發(fā)生。 （ 3）堅(jiān)持節(jié)約優(yōu)先、效益為本，將節(jié)約型理念貫徹到班組創(chuàng)建的全過程。班組應(yīng)將無環(huán)境責(zé)任事故做為集體目標(biāo)，員工應(yīng)將 “ 三不 ” （不污染，不破壞，不超標(biāo)排放）做為個(gè)人目標(biāo)。 健全安全制度，責(zé)任到人 （ 1）健全安全制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。 選合適的人進(jìn)入班組 尊重班組長及員工的意向，定期召開班組長會(huì)議，優(yōu)化人員 第 5 頁 共 15 頁 配置。 總結(jié)提高階段 （ 1）創(chuàng)建工作的總結(jié)和交流。 改善員工的工作和生活條件，員工隊(duì)伍穩(wěn)定。 （三）清潔型班組的標(biāo)準(zhǔn) 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)，執(zhí)行生態(tài)保護(hù)措施具體有效。 有基本的學(xué)習(xí)場(chǎng)地和設(shè)施，有開展學(xué)習(xí)、交流活動(dòng)的載體。 三、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) （一）學(xué)習(xí)型班組的標(biāo)準(zhǔn) 有明確的學(xué)習(xí)計(jì)劃和目標(biāo)。 全員參與危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，熟練掌握應(yīng)急預(yù)案，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，做到設(shè)備無故障、員工無違章、班組無隱患。 員工精神面貌良好，遵守職業(yè)道德規(guī)范，協(xié)作互助，無越級(jí)上訪、違法違紀(jì)行為。 （ 2）開展活動(dòng)，搭建平臺(tái)，展現(xiàn)形象，提升素質(zhì)。 健全班組制度（行為規(guī)則） 自覺遵守《員工行為規(guī)范》，切實(shí)加強(qiáng)法制教育和勞動(dòng)紀(jì)
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