5生活管理站后勤部工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 防、早培訓(xùn)、早提高 。通過白求恩杯百日賽活動(dòng)，使衛(wèi)生所全體醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平大幅度提高，為和諧醫(yī)療的構(gòu)建樹了良好的開端。其次，做到帳實(shí)相符，按期公開食堂收支。在六一兒童節(jié)期間，舉 辦了小區(qū)兒童書畫作品展，共 45 幅作品參加了展出，受到了孩子和家長(zhǎng)的贊賞。如物業(yè)隊(duì)自己動(dòng)手修理微機(jī)控制器、小電器、廢舊塑料片重復(fù)維修利用、自制座便器密封墊片等，大大節(jié)約了成本。廣大干部職工群策群力，立足崗位，緊緊圍繞降本增效的重點(diǎn)和難點(diǎn)，尋找增效新亮點(diǎn)、新途徑。他們正以模范行動(dòng)感染 和帶動(dòng)著廣大干部職工，促進(jìn)全站職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高。 現(xiàn)將上半年主要工作匯報(bào)如下： 一、以黨組織建設(shè)為龍頭，打造優(yōu)質(zhì)高效黨員干部隊(duì)伍 站黨總支著力把提升五種能力，構(gòu)建五個(gè)和諧，打造優(yōu)質(zhì)高效的黨員干部隊(duì)伍作為今年的重點(diǎn)工作來抓，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。三是提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力，適應(yīng)和諧交流，構(gòu)建人才強(qiáng)企和管理創(chuàng)新的和諧 。因此，結(jié)合加快有效發(fā)展，構(gòu)建和諧油田主題教育活動(dòng)，我站在全站范圍內(nèi)開展了創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)效主題實(shí)踐活動(dòng)，以創(chuàng)新管理方法、創(chuàng)新增效途徑、創(chuàng)新節(jié)能措施為重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)人均節(jié)約1000 元的奮斗目標(biāo)，為建設(shè)節(jié)約型油田貢獻(xiàn)一份力量。管理方法上的創(chuàng)新因隊(duì)制宜，各具特色。 作為二廠的后勤輔助單位，我們堅(jiān)持將構(gòu)建和諧油田與小區(qū)文明創(chuàng)建結(jié)合起來，不斷完善小區(qū)配套，改善小區(qū)生活環(huán)境和文 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 化環(huán)境。 四、以職工滿意為第一原則，切實(shí)抓好全廠食品衛(wèi)生工作。 半年來，未發(fā)生過一件食品中毒事件或因食品衛(wèi)生檢查不合格而受到上級(jí)衛(wèi)生部門整改的處罰，確保了就餐人員的身心健康，贏得了職工及上級(jí)部門的好評(píng)。同時(shí)，衛(wèi)生所緊緊圍繞一切以病人為中心，力爭(zhēng)在做好醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)，努力向社區(qū)服務(wù)延伸。兩個(gè)文明
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