【正文】 度、保質(zhì)量，以安全保進(jìn)度、以質(zhì)量促進(jìn)度的生產(chǎn)管理理念，把安全 、質(zhì)量、進(jìn)度有機(jī)結(jié)合起來，從月初的計劃制定，月中的現(xiàn)場檢查到月底的考核兌現(xiàn)，從井上下數(shù)據(jù)的采集和質(zhì)量的監(jiān)管到單項(xiàng)工程的預(yù)算驗(yàn)收，都詳細(xì)的地制定了辦法和措施，從每月的考核來看各項(xiàng)工程都能有序地按計劃完成，全年共查出質(zhì)量瑕疵 56 條，糾正違規(guī)施工 11 次，查處不合格工程 4 處，并全部得到整改。遇地質(zhì)構(gòu)造帶，導(dǎo)致煤層變薄、煤炭質(zhì)量差、構(gòu)造區(qū)域安全工作帶來極大隱患。結(jié)合井下和隊(duì)伍 第 18 頁 共 26 頁 自身實(shí)際情況，為安全生產(chǎn)積極營造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化，不斷打造示范工程，礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善，事故隱患點(diǎn)大幅下降。積極同技術(shù)人員對礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置，克服不利因素，針對井下采煤實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排，合理調(diào)整開拓布局，努力做好采掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)正常接替。依據(jù)班組建設(shè)平臺，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)建立教育培訓(xùn)等嚴(yán)格的制度，通過親自參加班前會、到井下迎頭現(xiàn)場考察等方式深入調(diào)查、熟悉，進(jìn)行教育引導(dǎo)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)管理，提高隊(duì)伍素質(zhì)。通過半年來的努力，本人分管的系統(tǒng)，順利完成生產(chǎn)工作，雖然今年上半年生 產(chǎn)任務(wù)有所欠缺，但在積極采取措施彌補(bǔ)。 7 月份工作總結(jié)及八月份工作安排 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 我擔(dān)任增子坊礦的生產(chǎn)礦長以來，緊緊圍繞公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，努力工作，狠抓煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中始終堅(jiān)持從我自身做起，帶動全礦員工從思想上認(rèn)識到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，因?yàn)橘|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，只有認(rèn)識到標(biāo)準(zhǔn)化工作，才能保證各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定的進(jìn)行。一年來，在公司及 xx煤礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在職能部門同志的大力協(xié)助下，本人兢兢業(yè)業(yè)，緊密圍繞 “ 崗位職責(zé) ” 和 “ 班組建設(shè) ” 的工作主題，牢固樹立 “ 安全為綱 ” 的思想，堅(jiān)持 “ 按程序辦事，按規(guī)矩辦事 ”的工作原則，深入開展班組建設(shè)，積極探索科學(xué)管理的新思想、新思路、新方法，深入現(xiàn)場，嚴(yán)抓細(xì)管，努力提高個人政治修養(yǎng)、管理能力和業(yè)務(wù)技能，認(rèn)真踏實(shí)地做好了本職工作。第四、大力配合加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè)，時刻保持自重、自省、自警、自勵，以無愧于組 織的信任和員工的期望。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅提高，職工作業(yè)環(huán)境大大改善；生產(chǎn)職工收入明顯提高。合理抓好勞動組合，搞好優(yōu)化組合。 三、大力配合加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 保質(zhì)保量完成礦下發(fā)的安全控制指標(biāo)，生產(chǎn)完成指標(biāo)，成本控制指標(biāo)等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。以上問題在今后工作中將努力克服。 四、狠抓職工職業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格基層干部管理，深化基層隊(duì)伍建設(shè)。篇二：生產(chǎn)副礦長工作總結(jié) 半年工作總結(jié) 我擔(dān)任鐵峰煤業(yè)公司增子坊煤礦生產(chǎn)礦長，分管煤礦生產(chǎn)、 第 19 頁 共 26 頁 開拓掘進(jìn)煤礦調(diào)度工作，根據(jù)公司安排，下面我對 2024 年上半年工作進(jìn)行總結(jié)匯報： 一、思想上能和上級保持一致，在礦上能和班子保持團(tuán)結(jié)一致，積極維護(hù)大局，推動我礦發(fā)展；能自覺學(xué)習(xí)，認(rèn)清形式，與時俱進(jìn)，積極參加和組織公司和礦的各種活動；認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)反腐倡廉教育，端正作風(fēng)，廉潔自律，時刻提醒自己 “ 拒腐蝕、永不沾 ” ，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律 的各項(xiàng)規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)，樹立良好的公仆形象，積極深入現(xiàn)場，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評。在隊(duì)伍新、人員新，新掘巷道開口多、采煤搬家頻繁的情 況下，重點(diǎn)抓工時工序利用，減少浪費(fèi)與提效。 第三、 2024 年上半年以來，我礦掘進(jìn)總進(jìn)尺累計；其中 303運(yùn)輸巷過空區(qū)，調(diào)向，系統(tǒng)改造； 303 機(jī)軌運(yùn)輸大巷系統(tǒng)順利改造完成；采煤工作面回采累計。大力實(shí)施科技興礦戰(zhàn)略，上馬了綜掘機(jī)，將主斜井串車提升改為 1000mm 大傾角皮帶提升，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。上任伊始，就確定了從思想根源上抓安全，從制度建設(shè)上保安全的工作思路，在現(xiàn)場施工隊(duì)伍多、條件較復(fù)雜困難較多、不安全因素增多的情況下，我與班子成 員一起加大措施，堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預(yù)防查隱患，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí)，建立起了從井上到井下、從職工到干部、部門科室、施工單位、監(jiān)理單位齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)。 各種報告的編制上報、職工福利保險統(tǒng)籌安排，全面推進(jìn)。 通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)全部升級，安全監(jiān)控，人員定位，工業(yè)視頻已聯(lián)網(wǎng)環(huán)網(wǎng)并已全部投入運(yùn)行。 全年共完成進(jìn)尺 米，占年計劃的 %，完成投資 第 12 頁 共 26 頁 萬元，占年計劃的 %。各類擋墻、環(huán)場道路、場區(qū)硬化也已按照設(shè)計要求逐一完善，筒倉工程正在緊張施工。隨著大井職工工資水平的攀升，職工的心態(tài)愈顯不 第 10 頁 共 26 頁 穩(wěn)，各種想法會愈來愈多，穩(wěn)定工作的難度將無疑增大。 二、深入基層，勤政務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作。 認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)，和公司的厥詞保持一致，適應(yīng)公司的發(fā)展壯大，逐步加強(qiáng)管理和監(jiān)督強(qiáng)度提高各種事故的應(yīng)急能力，保證安全生產(chǎn)。 二、改變工作習(xí)慣方式，經(jīng)常檢查做到調(diào)度的職責(zé) 一年來，我改變了以往的工作方式，特別是夜班各工種的工作需要加強(qiáng)調(diào)度，因此我經(jīng)常在夜里，多看多交流，多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和處理，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，特別是在檢修班，因?yàn)楣ぷ髅娌环€(wěn)定，經(jīng)常延長縮短，和設(shè)備的檢修，頭緒多工作 第 6 頁 共 26 頁 繁瑣，所以在工作中不能放松，經(jīng)常檢查操作規(guī)程和勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況，對違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評教育和考核，并且對工人細(xì) 心教育，說明利害關(guān)系，從思想讓工人接受教育，促使他們遵守紀(jì)律完成任務(wù)。 六、廉潔自律，不斷增強(qiáng)廉潔從政的自覺性。9— 12 月份所開采的己 161716070 采面克服了高瓦斯、斷層和老巷多，頂板破碎壓力大等困難，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。同時，按照上級關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的要求，堅(jiān)持下井跟班、盯班，現(xiàn)場解決實(shí)際問題，每月的下井指數(shù)都能達(dá)到或超額完成上級規(guī)定。基于這種認(rèn)識，結(jié)合自身從事的工作，本人加強(qiáng)了對政治理論的學(xué)習(xí)，積極參加黨組織召集的各種政治學(xué)習(xí)活動。首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和信任，感謝同志們對我工作的支持和幫助。 二、深入實(shí)際，勤政務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作。 三、抓安 全管理不動搖，夯實(shí)基礎(chǔ)，順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。 四、圍繞效益抓源頭，嚴(yán)密組織搞生產(chǎn)。 不辱使命，恪盡職守，做好帶頭人。我主動與礦領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，及時匯報第一線的生產(chǎn)情況和安全動態(tài)，合理安排安排人員，隨時解決安全生產(chǎn)中存在的矛盾，工作中多指導(dǎo)、多指揮、多教育、把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格交接