5生產(chǎn)線長年終總結(存儲版)
【正文】 力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路 上不斷前進，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領導們的指導，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會能力，也感謝領導給我這一個合適的工作位臵，讓我能為社會做出自己該有的貢獻。在這一年里，總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。 提高溝通能力。只有從指導思想和行動上加強設備管理，掌握成本核算的方法，才能達到加大設備管理的目的。對于一些比較先進的技術裝備儀器等可選擇高素質(zhì)的設備管理技術人才請設備生產(chǎn)廠家派人來進行專門培訓，以提高他們的維修技術水平。在 09 年應從以下幾方面著手。 加強理論學習 。在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。 和其他同事的人際關系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提，這一點不僅僅事工作，平時的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務。以下便是我對自己今年的工作總結 一、工作態(tài)度，思想工作?，F(xiàn)將對于明年的工作計劃如下： 加強本職工作，技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強。 新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質(zhì)高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。 四、自身總結 ，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。 人員管理方面 員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整 第 5 頁 共 13 頁 頓，思想?yún)R報專題制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。 2） .缺乏全員參與質(zhì)量管理理念。 人員管理方面 在每年的年初和年末，在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術培訓和車間的各班長，的鼎 力支持才始的我部門有了如今的良好局面。我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對本部門 2024 年工作予以總結，請予審議： 時光似箭、歲月如梭。 第 1 頁 共 13 頁 生產(chǎn)線長年終總結 篇一：生產(chǎn)線線長個人工作總結 生產(chǎn)線線長個人工作總結 很快到公司已經(jīng)半年多了，在這半年時間里，我受益匪淺，首先要感謝領導的鼓勵與支持，同事的幫助與積極配合，使我對自己的工作不斷的檢討和提高，同時也發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足。今后我會多加注意，范文寫作與同事及領導及時溝通，不 ... 篇二：公司生產(chǎn)部年終 總結范文 報告 尊敬的蔡總、各位同事： 大家好。 設備管理方面 在過去的一年里，各設備比較良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。記我們所做的還差較遠。 因公司員
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