保山城南建筑20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 天和白天一個樣，壞天氣和好天氣一個樣，領(lǐng)導(dǎo)在場和不在場一個樣，有人檢查和沒人檢查一個樣”， 為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。 （ 二 ） 、加強安全管理的建議 ： 加強安全生產(chǎn)的檢 查和獎罰 。 安全資金投入不足 。 三、存在問題分析及解決思路 （一） 20xx 年，我公司一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在問題和不足之處： 領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，片面追求眼前經(jīng)濟利益 。通過抓項目、抓施工隊強化實施各類安全工作，確保了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定 好 轉(zhuǎn) 。 （ 二 ） 、 組織 開展各類專題活動，增強員工安全生產(chǎn)意識 積極 組織開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動：公司圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的活動主題，張貼宣傳畫 21 幅、宣傳標語 1 條，組織員工觀看安全生產(chǎn)警示片 5 次 ，配合“安康杯”組織安全生產(chǎn)知識競賽等各項活動。 片面追求機構(gòu)精簡、人員壓縮，安全管理人員素質(zhì)偏低，專業(yè)技術(shù)人員寥寥無幾，安全管理工作嚴重滑坡。有的項目部大量招收農(nóng)民工，施工安全知識相當缺乏，即使采取了職工三級安全教育措施，可是教育內(nèi)容都是公式化、簡單化、陳舊化，沒有任何針對性，員工的素質(zhì)得不到
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