5燃氣稽查大隊工作總結(jié)及二五年工作安排(存儲版)
【正文】 所采取的一種新型的稽查模式，二四年 “ 陽光稽查 ” 基礎工作基本建立，二五年大隊將進一步探索和完善各項管理制度，大力開展和推廣 “ 陽光稽查 ” 工作，進一步提升 “ 陽光稽查 ” 的層次 和水平，使之成為具有蓬勃生命力的精品工程，樹立燃氣稽查文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務的良好形象?？茖W、合理的燃氣稽查制度是做好稽查工作的規(guī)范和準則，為此，應本著實用性、可操作性強的原則，制定一系列行之有效的稽查工作制度，包括：稽查工作人員組織紀律制度、工作責任制度、稽查工作制度、職業(yè)道德教育制度、檢查檔案管理制度、目標管理考核制度、獎懲激勵制度等，為稽查工作提供強有力的組織保證和制度保證。鑒于當前違章案件朝著隱蔽化、智能化的方向發(fā)展的趨勢，因此稽查部門必須集中有限力量，注重對商服用戶及民用戶的監(jiān)督檢查，對重點用戶的燃氣使用情況做到及時掌握，落實好 “ 一表一卡 ”的基礎工作，深入開展效能稽查工作；繼續(xù)加大清欠工作力度，積極采取清繳和法律訴訟等手段，提高回款率；加強對違章占挖的稽查力度，對 各區(qū)處上報的違章占壓案件和突發(fā)事故，做到及時處理，并進行全程監(jiān)督檢查，直至危險清除，做到有始有終。同時，等級制與政治工作待遇（重用、提升）、生活福利待遇（兌現(xiàn)獎懲）等等掛鉤，從而達到利用存優(yōu)淘劣、獎勤罰懶、酬功罰過的等級制，對不具備等級資格或不能勝任其他崗位工作的人員，調(diào)離稽查部門，切實做到能者上，庸者下，優(yōu)者進，劣者出，從而形成生機勃勃、進取向上的工作氛圍的。 四、繼續(xù)完善各項制度，為執(zhí)法服務提供制度保障。 三、采取有力措施，全力降低成本。通過民主測評，綜合測試、實績考評、黨組織考核等各種方式方法，考察稽查人員的思想作風、職業(yè)道德、業(yè)務素質(zhì)技能等等多方面的情況，綜合評定出稽查人員的等級?？傊?，要提高稽查辦案質(zhì)量，樹立稽查形象，就要做到五個嚴格，即嚴格執(zhí)法主體、嚴格執(zhí)法程序、嚴格燃氣稽查政策、嚴格燃氣稽查紀律、嚴格行政文書管理。將稽查人員著力培養(yǎng)成燃氣法規(guī)的 “ 守門人 ” 、執(zhí)法崗位的 “ 內(nèi)行人 ” 、政治素質(zhì)的 “ 合格人 ” 、稽查工作的 “ 有心人 ” 。為此要客觀全面地對待我們 工作中存在的問題，要敢于把問題擺出來，認真剖析對待，以此攪動思想、轉(zhuǎn)變觀念，練好內(nèi)功、強化素質(zhì)、端正風紀、查擺問題、提高認識，針對暴露出的問題，要堅決改正，針對出現(xiàn)的不良傾向，要堅決杜絕，短期內(nèi)要取得較大突破和改進。 三、對供氣管理部門加 強監(jiān)督，注重協(xié)作配合 （一）加強監(jiān)督 二四年初按總公司要求，大隊進一步加強了對供氣管理部門的監(jiān)督力度。 二、完成經(jīng)營收費大檢查工作 為進一步強化經(jīng)營管理工作，堵塞收費管理漏洞，我大隊根據(jù)總公司《開展經(jīng)營收費工作大檢查實施方案》的文件精神，緊緊圍繞降低供銷差率和提高燃氣費收繳率兩項中心任務，發(fā)揮稽查隊伍的 “ 尖刀 ” 作用，以信 息化作為支撐，與供氣管理部門密切配合，在四個多月的時間里以優(yōu)異的成績圓滿完成了總公司交付的使命。二四年共拆除、整改占壓燃氣管線建筑物處，有效避免了燃氣管道安全事故的發(fā) 生。現(xiàn)將我單位一年來的工作情況總結(jié)如下： 主
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1