5深圳發(fā)展的調(diào)研報告(存儲版)
【正文】 30 年間增長了 4184 倍，年均增長率 ％。另一方面，隨著人口的急劇增長，土地成本逐漸增加。深圳應抓住當前跨國公司高端制造、研發(fā)和現(xiàn)代服務業(yè)持續(xù)向中國轉(zhuǎn)移的契機，著力解決過度依賴一般制 造業(yè)的問題，推動從 “ 深圳制造 ” 到 “ 深圳創(chuàng)造 ” 和“ 深圳營銷 ” 的延伸，努力擴大高端產(chǎn)業(yè)的比重，實現(xiàn)ＩＴ、互聯(lián)網(wǎng)、生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)的 “ 微笑曲線 ” 本土一體化。而深圳的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗無疑對我國制造業(yè)提供了良好的改革模板。當然，核 心研發(fā)仍然留在跨國公司的總部，其地區(qū)總部或分部從事的主要是本地化的研發(fā)。西部地區(qū)目前主要任務是加大在科研發(fā)方面的資金投入、提高企業(yè)的技術水平和人力資本水平，為當?shù)仄髽I(yè)獲取外資的溢出效應積極創(chuàng)造條件。 弗里德曼 .世界是平的 [m].湖南：湖南科技技術出版社， . [2]厲以寧 .國際競爭和中國制造業(yè)的前景 [r]， 2024. [3]經(jīng)濟轉(zhuǎn)型：深圳的變與不變 [n].深圳：深圳商報， 2024. 。對于西部地區(qū)，由于生產(chǎn)力水平較低，還無法承接外資的溢出效應。隨著全球化的飛速發(fā)展，制造業(yè)轉(zhuǎn)移出現(xiàn)新的戰(zhàn)略動向。當前要特別重視加強在國內(nèi)市場的國際競爭力，形成內(nèi)外兩個市場并重的經(jīng)濟發(fā)展新格局。 在產(chǎn)業(yè)選擇上，深圳實現(xiàn)先進制造業(yè)與高端服務業(yè)的 “ 雙輪驅(qū)動 ” 。應該承認，和 ＧＤＰ增長速度相比，居民收入的增長速度稍顯緩慢。在此，將深圳當做分析例證對于本文來說更具現(xiàn)實意義。最 第 17 頁 共 21 頁 終，技術的提高和勞動生產(chǎn)率的增長仍然使發(fā)達國家在經(jīng)濟發(fā)展中取得巨大飛躍。 “ 中國制造 ” 與其背后的勞動力已對世界產(chǎn)生了微妙的改變。飛快增長的勞動生產(chǎn)率雖然帶動著國民經(jīng)濟，但并不能在工資增長中具有明顯的體現(xiàn)。然而，經(jīng)歷過 09 年 21 世紀以來全球最大的金融危機以及近來的歐債危機，全球金融環(huán)境的動蕩讓中國認識到：在大批 “ 中國制造 ” 的 背后存在著巨大的危機和挑戰(zhàn)。西部地區(qū)目前主要任務是加大在科研發(fā)方面的資金投入、提高企業(yè)的技術水平和人力資本水平，為當?shù)仄髽I(yè)獲取外資的溢出效應積極創(chuàng)造條件。中國作為突出的發(fā)展中國家，如今已在全球化貿(mào)易中占據(jù)重要地位，對世界經(jīng)濟產(chǎn)生著巨大的影響。因此就業(yè)指導工作人員，在與用人單位或中介機構(gòu)聯(lián)系時，一定要深入，做實做細做好調(diào)查研究工作。入職在崗滿 10 年，可享受每平方米 3000 元（市場價 30％左右）的商品房優(yōu)惠政策（同一地段商品房平均價格 10000 左右），擁有個人產(chǎn)權(quán)。 2024 年 1 月 27 日，汽車運用技術專業(yè) 9 人、汽車檢測與維修專業(yè) 3 人、汽車電子技術專業(yè) 2 人，共 14 人經(jīng)中介與汽車學院聯(lián)系到深圳比亞迪股份有限公司惠州工業(yè)園區(qū)頂崗實習， 7 人 第 10 頁 共 21 頁 被安排在電動車部件工廠操控車床，試生產(chǎn)缸蓋、缸體、套管、電機座或半軸套管等， 7人被安排自動變速器部件工廠操控車床，試生產(chǎn)變聲器齒輪， 其中 1 名學生實習剛滿一個月后自行離開，到深圳星慨念汽車美容店繼續(xù)進行頂崗實習。北大有部分老師早期已與深圳企業(yè)建立合作關系，因此建立聯(lián)系相對簡單。大學城西校區(qū)內(nèi)所有硬件設施均由 XX 市政府出資，后勤也 包給政府。 最后，及時總結(jié)樣本實驗的階段性成果及遇到的問題，形成書面意見以備研討之用。 三、下階段的調(diào)研思路和建議 （一）在總結(jié)了經(jīng)驗并獲得調(diào)研學習的初步成果之后，下階段深圳分行對于繼續(xù)學習思路如下： 第 6 頁 共 21 頁 首先，明確實驗流程及最后的成果考評標準，制定適合本條線銷售人員提升技能的方案，按步驟逐項完成。 事實證明，通過 “ 培訓 +實踐 ” 的方式提升銷售人員的專業(yè)技能是有效途徑。 第 4 頁 共 21 頁 在個人 主觀類的調(diào)查中，有員工提到進行業(yè)務競賽是檢驗技能是否提升的最行之有效、最直觀的表現(xiàn)。 第 1 頁 共 21 頁 深圳發(fā)展的調(diào)研報告 通過 XX市公共意象調(diào)查，了解市民對 XX市城市發(fā)展的評價，評出城市的象征、中心、值得自豪和最美的地點，以供城市規(guī)劃、更新與發(fā)展參考以及回憶深圳的發(fā)展歷程。 在個人培訓類得調(diào)查中，我們非常欣慰地看到 97%的員工認為銀行進行銷售技能提升的培訓 “ 非常重要 ” ， “ 每周 ” 和“ 每半個月 ” 進行一次培訓是大家都樂于接受的頻率，對于 13題列出的 7個課程，全部選擇的人達到了 %，而 “ 集中面授 ” 、“ 不同部門交流經(jīng)驗 ” 和 “ 內(nèi)部討論 ” 是 45%的員工認為最有效的培訓方式。目前僅 6 月份的國際業(yè)務開戶數(shù)達到 35戶，占去年全年開戶數(shù)的 51%，且每一戶都是有結(jié)算量的有效戶。 （三）為了使實驗結(jié)果更為客觀、有效，各分支行需討論制定一套考核方案，對樣本的試驗過程及效果進行量化考核，有了標準化的考核機制，才能準確的判斷出樣 本的可行性。 第四，通過開展競賽或者營銷活動，既檢驗員工培訓成效，又能及時發(fā)現(xiàn)學習理論時無法預料的困難，提出整改意見，優(yōu)化行為學習方案。 深圳大學城前身為虛擬大學城，主要進行網(wǎng)絡遠程教學，后來發(fā)展為引進優(yōu)質(zhì)教育資源，為本地經(jīng)濟發(fā)展提供保障。這些機構(gòu)，一部分是在合作協(xié)議中注明的，還有一些是北大老師自愿搬遷的 關于校企合作方面北大表示， XX 市政府沒有給予任何優(yōu)惠政策，大部分都是學校自己聯(lián)系的。目前，比亞迪已在廣東、北京、陜西、上海等地共建有十大生產(chǎn)基地，并在美國、歐洲、日本、韓國、印度、臺灣、香港等地設有分公司或辦事處 ，員工總數(shù)已超過 20 萬人。 只要是比亞迪正式員工，購買比
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