5汽修廠安全生產(chǎn)總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 三、統(tǒng)籌兼顧，加強(qiáng)防范。組織開展火災(zāi)、有毒氣體泄漏突發(fā)事件應(yīng)急演練活動(dòng)，進(jìn)一步完善火災(zāi)、最全面的范文參考寫作網(wǎng)站有毒氣體泄漏突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。通過科學(xué)制定活動(dòng)方案，深入動(dòng)員部署，在我廠范圍內(nèi)廣泛掀起了 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動(dòng)熱潮。 四、完善應(yīng)急管理措施 對(duì)突發(fā)事故的緊急處理程序進(jìn)行了完善，制定了包括突發(fā)火災(zāi)、工傷、爆炸等安全事故的應(yīng)急預(yù)案。成立了以總經(jīng)理任組長，各維修班組長為成員的安全生產(chǎn)百日大督查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組；擬定了 10 項(xiàng)具體排查內(nèi)容；思想?yún)R報(bào)專題設(shè)置了《安全生產(chǎn)百日 督查整改專項(xiàng)行動(dòng)記錄表》分發(fā)到作業(yè)班組，要求認(rèn)真組織檢查，填寫好記錄表冊(cè)，此項(xiàng)工作當(dāng) 前正在有序開展。 （五）嚴(yán)格值班制度 修理廠實(shí)行按各維修班組輪流值班的管理辦法，節(jié)假日期間增加人員值班守護(hù)，不準(zhǔn)脫崗離崗。 （二）嚴(yán)抓生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理，排查安全隱患。一是傳達(dá)上級(jí)安全主管部門的指示精 第 2 頁 共 7 頁 神，總結(jié)安全經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)安全生產(chǎn)情 況，范文 top100 找出差距，對(duì)下階段工作任務(wù)作出具體安排。以這種檢查抽查機(jī)制，把安全事故消除在萌芽狀態(tài)。 對(duì)以上兩項(xiàng)安全隱患，我廠一定提前做好防備工作，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，力求讓安全生產(chǎn)工作名副其實(shí)。 從以上方案實(shí)施以來，本維修中心未發(fā)生過任何安全責(zé)任事故，總體安全生產(chǎn)情況保持良好。主要是在廠區(qū)車間懸掛橫幅、張貼標(biāo)語和宣傳畫，期間，總計(jì)懸掛橫幅 6 條。我廠針對(duì)夏季高溫、汛期、季節(jié)性事故高發(fā)特點(diǎn)，在認(rèn)真抓好各項(xiàng)宣傳活動(dòng)的同時(shí)
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