【正文】 取工作上的主動(dòng)。夏季，全省將錯(cuò)避峰 ***— ***萬(wàn)千瓦，我市電力虧缺也在 *萬(wàn)千瓦左右。五要加強(qiáng)設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修工作，認(rèn)真做好技術(shù)監(jiān)督工作，開展群眾性的科技創(chuàng)新活動(dòng)，解決迎峰度夏期間的技術(shù)難題。 ” 電力發(fā)展面臨著新的發(fā)展機(jī)遇。省公司提出要建設(shè)社會(huì)形象誠(chéng)信的電網(wǎng)企業(yè)，我們要從以下方面落實(shí)這一目標(biāo)。 第五，以建立健全服務(wù)監(jiān)督機(jī)制為重點(diǎn)，抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的監(jiān)督考核工作。公司決定，今年在全體職工中開展 “ 教育培訓(xùn)年 ” 活動(dòng)。所有職工都要根據(jù)本崗位的要求編制個(gè)人學(xué)習(xí)試題庫(kù)。五是檢查考核到位。今年上半年，要根據(jù)現(xiàn)有的設(shè)備狀況，調(diào)整生產(chǎn)單位的崗位設(shè)置，重新定崗定編，適當(dāng)提高科技含量高、勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作環(huán)境艱苦崗位的崗級(jí)。 農(nóng)電管理要圍繞省公司提出的兩個(gè)目標(biāo)開展工作，即。編制好各縣電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃。石臺(tái)黃河水電站二級(jí)站要投產(chǎn)發(fā)電，三級(jí)站要開工建設(shè)。一方面要通過采取 “ 送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái) ” 的培訓(xùn)方式，加快培養(yǎng)一些有潛力的、能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的人才。公司全體員工要積極為多經(jīng)企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為其營(yíng)造出良好的發(fā)展氛圍。要進(jìn)一步做好后備干部隊(duì)伍建設(shè)工作，加大對(duì)年輕干部和女干部的培養(yǎng)選拔使用力度。各級(jí)黨政工團(tuán)組織要認(rèn)真貫徹落實(shí)公民道德建設(shè)實(shí)施綱要，加強(qiáng)對(duì)職工的社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，大力組織引導(dǎo)職工實(shí)施 “ 愛國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn) ” 的基本道德規(guī)范，在企業(yè)做個(gè)好職 工，在社會(huì)做個(gè)好市民，在家庭做個(gè)好丈夫（妻子）。要通過開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)，增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)意識(shí)，提高員工的創(chuàng)新能力，從而推動(dòng)企業(yè)整體創(chuàng)新水平的提高。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要做學(xué)習(xí)的模范，帶頭學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和管理知識(shí)、學(xué)習(xí)法律法規(guī)，提高政策理論水平。同時(shí)要認(rèn)真開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，盡快進(jìn)入省公司雙文明單位行列。認(rèn)真夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 八、積極推進(jìn)多經(jīng)企業(yè)改革發(fā)展，認(rèn)真抓好內(nèi)部管理，在兩個(gè)文明建設(shè)上取得新成績(jī)。 第三，要建立健全對(duì)縣公司企業(yè)管理的常態(tài)管理標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)體系，建立與工資總額掛鉤的考核機(jī)制，促進(jìn)縣級(jí)供電企業(yè)主動(dòng)抓好企業(yè)管理工作。今年各單位都要建立各崗位的績(jī)效考核評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則，對(duì)職工安全情況、勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)（工作）任務(wù)的完成、接受教育培訓(xùn)的情況、精神文明行為、管理和技術(shù)能力等方面嚴(yán)格評(píng)價(jià)，來(lái)確定職工的真正績(jī)效水平。 第 21 頁(yè) 共 25 頁(yè) 針對(duì)公司缺員的現(xiàn)狀，要加大勞動(dòng)人事制度改革的力度，把計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的勞資管理向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的人力資源管理轉(zhuǎn)變。各單位要通過講課、講座、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)、調(diào)考等活動(dòng)，來(lái)加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作。第三，培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到位。不求進(jìn)取、不思學(xué)習(xí)、素質(zhì)低下的人將被淘汰出電力企業(yè)，這是擺在我們面前的現(xiàn)實(shí)。 第四，以 “ 服務(wù)技巧的五項(xiàng)修煉 ” （看、聽、笑、說、動(dòng)的技巧）為重點(diǎn)，抓好員工技能培訓(xùn)工作。 五、以誠(chéng)信建設(shè)為重點(diǎn)，認(rèn)真做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在 “ 盡心服務(wù) ” 上要有新舉措。加快推進(jìn)林紙一體化和池州電廠二期、核電廠等重大項(xiàng)目進(jìn)程。要利用各種宣傳媒體加大向廣大電力客戶的宣傳力度，提前讓客戶知曉今年的供用電形勢(shì)，爭(zhēng)取他們的理解和支持。 三、積極應(yīng)對(duì)供電緊張形勢(shì)，認(rèn)真做好調(diào)荷避峰工作，在迎峰度夏工作期間取得新成效。加強(qiáng)管理，是企業(yè)永恒的主題。因此一方面要加強(qiáng)電價(jià)政策執(zhí)行情況的檢查和清理，嚴(yán)肅電價(jià)政策的執(zhí)行，尤其是涉農(nóng)電價(jià)要確保符合國(guó)家電價(jià)政策。為確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)的順利完 成，今年要進(jìn)一步深入抓好企業(yè)內(nèi)部管理，苦練內(nèi)功。 “ 嚴(yán)是愛，松是害，出了事故害三代 ” 這決不是危言聳聽。要通過培訓(xùn)教育，提高職工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，努力轉(zhuǎn)變?cè)械?“ 要我安全 ” 為 “ 我要安全 ” 的安全觀和安全意識(shí)。 要完成公司今年各項(xiàng)任務(wù)，關(guān)鍵是要抓好安全生產(chǎn)，保證企業(yè)發(fā)展有一個(gè)穩(wěn)定的局面。 *、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究有關(guān)規(guī)定，不發(fā)生有案不查、瞞案不報(bào)、查案不處的問題。三是精神文明建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié)，職工中違規(guī)違紀(jì)和不道德的行為也時(shí)有表現(xiàn)。榮獲 XX 市首批創(chuàng)建文明行業(yè)工作 “ 先進(jìn)單位 ” 稱號(hào)，池州供電系統(tǒng)榮獲 XX 市首批創(chuàng)建文明行業(yè)工作 “ 先進(jìn)系統(tǒng) ” 稱號(hào)。 *、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)廣泛開展，企業(yè)文化建設(shè)繼續(xù)深入。截止到****年底，公司共有 ***人參加了技能鑒定考試， ***人鑒定合格，合格率為 ****%。新聘任一般管理人員 **人。 *、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作成績(jī)喜人，農(nóng)電企業(yè)展現(xiàn)良好企業(yè)形象。 —— 農(nóng)電管理進(jìn)一步加強(qiáng)，縣公司管理工作逐步走向正軌。 ***kv 潘橋輸變電工程 **月份開工建設(shè)。針對(duì)這種嚴(yán)峻的電力供應(yīng)形勢(shì)，公司本著早安排、早部署的方針，精心籌劃，采取了一系列大量而細(xì)致的應(yīng)對(duì)措施，確保了迎峰度夏和迎峰度冬工作的圓滿完成。 —— 全面完成與省公司簽訂的安全目標(biāo)，安全形勢(shì)繼續(xù)保持良好局面。 *、當(dāng)年電費(fèi)回收率為 ***%，回收已核銷電費(fèi) **萬(wàn)元。深入學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神，在總結(jié) ****年工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真貫徹落實(shí)省電力公司 ****年工作會(huì)議要求，全面部署 ****年工作。 —— 全面完成省公司下達(dá)的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)歷史最好水平。 *、固定資產(chǎn)銷售增長(zhǎng)率，全年實(shí)際為 *****%。 在全公司范圍內(nèi)廣泛、深入地開展了 “ 安全性評(píng)價(jià) ” 工作，并于 ****年 *月以綜合得分率為 *****%的成績(jī)通過了省公司安全性評(píng)價(jià)專家組的查評(píng)驗(yàn)收 。 開展了 “ 陽(yáng)光動(dòng)力工程 ” 、 “ 優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電網(wǎng)企業(yè)的生命線 ” 第 4 頁(yè) 共 25 頁(yè) 等一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)和宣傳活動(dòng)。 —— 多經(jīng)企業(yè)抓住機(jī)遇、深化體制改革，經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。 *、縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)進(jìn)一步 加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)明顯改善，整體水平得到提高。 —— 人力資源管理有新突破。制訂出臺(tái)了《員工崗位績(jī)效及崗薪工資常態(tài)考核實(shí)施辦法》、《常態(tài)管理評(píng)價(jià)辦法與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》和《池州供電公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》。 *、黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。全年共編輯電視專題片 *部；編輯《池州電力信息》 **期；通過省、市及系統(tǒng)內(nèi)各類新聞媒體發(fā)表宣傳公司兩個(gè)文明建設(shè)成就的文字、圖片、聲像稿件等 ***篇（條），為樹立公司良好企業(yè)形象做出了積極的貢獻(xiàn)。企業(yè)管理取得豐碩成果，經(jīng)省公司常態(tài)管理考評(píng)，我公司以 ******分的成績(jī)，榮獲 ****年企業(yè)管理先進(jìn)單位。 二、 ****年工作安排 省公司在全電會(huì)議上提出了 “ 把 XX 省電力公司建設(shè)成為安全基礎(chǔ)扎實(shí)、管理層次清晰 、內(nèi)部運(yùn)作規(guī)范、企業(yè)文化鮮明、社會(huì)形象誠(chéng)信的電網(wǎng)企業(yè)的總體目標(biāo) ” 。 *、確保公司系統(tǒng)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，不發(fā)生影響企業(yè)形象的突發(fā)事件。 **** 第 12 頁(yè) 共 25 頁(yè) 年，省公司在安全生產(chǎn)上提