5森林經(jīng)營所撤并或改制調(diào)研匯報(存儲版)
【正文】 的同時，他們堅持在提高班子的號召力上下功夫，一是堅持班子形象在群眾中檢驗的標準，讓一個具有創(chuàng)新精神、始終與職工保持零距離、帶領職工致富的班子得到職工最好的評價。五是發(fā)揮地域優(yōu)勢，以宣傳地方風情文化為依托，打造生態(tài)旅游景點，如籌建呼瑪河大橋沙灘游、呼瑪河皮艇漂游、森林樟子松風景游等旅游景點。 。三是以 “ 節(jié)約型地栽黑木耳養(yǎng)殖基地 ”為突破口，積極推廣無桿栽培黑木耳技術和科學養(yǎng)雞技術，使黑木耳產(chǎn)量和養(yǎng)雞存欄數(shù)再攀新高。他們利用原建工處職工建筑施工的一技之長，成立施工隊伍，爭取林業(yè)局政策，先后承建了南北黑木耳基地、慧園文化長廊等 20 多項工程，創(chuàng)造產(chǎn)值 500 萬元，不但解決了 200 多人的就業(yè)問題，提高了職工收入，還為企業(yè)創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟效益。摒棄等、靠、要思想，抓住全面推進 “ 六大接續(xù)產(chǎn)業(yè) ” 時機，適時調(diào)整工作格局，在努力做好木材生產(chǎn)、營林生產(chǎn)和森林管護等主要工作的前提下，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，挖掘企業(yè)潛力，把眼光投放到強化替代產(chǎn)業(yè)上來。幾年來，經(jīng)過他們同上級有關部門協(xié)調(diào)，解決 21 項信訪事項，自己主動解決 12 項，使解決的信訪事項達到了 90%以上。對城鎮(zhèn)周邊派出了 50 多名巡護人員，增加了防火的密度和力度，有效地防止火源和火種入山。這樣的情況下，森林經(jīng)營所及時出臺了政策和措施，即實行了管防結(jié)合、管罰結(jié)合 ” 管理方法，積極宣傳維護森林資源，造福子孫萬代的同時，對入山居民進行正確引導，對偷拉私運現(xiàn)象給予制止和處罰。其中干部 40 人、工人 307 人、知青 1246 人、退休 360 人，每年承擔著林業(yè)局下達的局部營林任務、管護任務和木材生產(chǎn)任務。其它單位對施業(yè)區(qū)只進行單一地設卡管理無法相比的 有職工 1953 人，森林經(jīng)營所有施業(yè)區(qū)面積 41960 公頃
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