5市路燈管理所半年工作總結(jié)及下半年工作思路(存儲(chǔ)版)
【正文】 工程款拖欠嚴(yán)重。通過(guò)開(kāi)展此次會(huì)議，加強(qiáng)了溝通學(xué)習(xí)，為加快推進(jìn)城市綠色照明，促進(jìn)城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。二是著力加大城市照明基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造工作。其次是通過(guò)考核辦公室對(duì) XX 縣區(qū)路燈情況進(jìn)行定期和不定期的巡查考核，將亮燈率與維修人員工資掛鉤，對(duì) 考核出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤限時(shí)整改，始終保持了城市亮燈率及設(shè)施完好率98%以上，為城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻(xiàn)。特別是對(duì)背街小巷路燈的改造和建設(shè)，全部使用新型 led 光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈，提高了城市照明節(jié)能效率，減少了維護(hù)成本。得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、省內(nèi)兄弟單位及廣大廠商的一致好評(píng)。 城市照明基礎(chǔ)設(shè)施薄弱亟待提高。 進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化員工素質(zhì)教育，引進(jìn)
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