5市路燈管理所半年工作總結及下半年工作思路(存儲版)
【正文】 工程款拖欠嚴重。通過開展此次會議，加強了溝通學習，為加快推進城市綠色照明，促進城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅實的基礎。五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。二是著力加大城市照明基礎設施建設及改造工作。其次是通過考核辦公室對 XX 縣區(qū)路燈情況進行定期和不定期的巡查考核，將亮燈率與維修人員工資掛鉤，對 考核出來的問題進行跟蹤限時整改，始終保持了城市亮燈率及設施完好率98%以上，為城市建設、經濟建設和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻。特別是對背街小巷路燈的改造和建設，全部使用新型 led 光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈，提高了城市照明節(jié)能效率，減少了維護成本。得到了各級領導、省內兄弟單位及廣大廠商的一致好評。 城市照明基礎設施薄弱亟待提高。 進一步加強內部管理，強化員工素質教育，引進
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