5市級后勤管理優(yōu)秀集體事跡(存儲版)
【正文】 自動沖洗式廁所進行改造，使之成 為可操控的水伐，并安排專人在下午下班和雙休日關(guān)閉水源，更換了公共部位節(jié)能照明燈具，杜絕了一切跑、冒、滴、漏。一改原有的工作模式，在工作中努力做到既有分工、又不分家，使人人有事干，事事有人抓， 第 4 頁 共 4 頁 件件有落實，具體事務(wù)落實到人，不但要向本單位負責(zé)，更要向服務(wù)單位負責(zé)、直到服務(wù)單位滿意才算完成任務(wù)，有效保證了政令暢 通、管理科學(xué)、服務(wù)周到，為保障機關(guān)運轉(zhuǎn)、降低行政成本、構(gòu)建和諧機關(guān)作出了積極貢獻。為做好機關(guān)大院的安全保衛(wèi)工作，我們實行保安人員 24 小時在崗在位，夜間要進行不間斷巡邏，局主要領(lǐng)導(dǎo)進行抽查，有效地控制不安全隱患。 二、有一支政治強、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精的后勤工作隊伍 我 局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面加強干部職工隊伍建設(shè)。由于領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作、堅強有力、廉潔務(wù)實、勇于創(chuàng)新、處處
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