5市廣播電視局局長履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告(存儲版)
【正文】 開支審 第 9 頁 共 10 頁 批等制度，凡 1 萬元以上的物資采購都必須經(jīng)班子集體討論方可開支，有效地防止了 “ 一把手 ” 說了算以及單位部門收入體外循環(huán)和私設(shè) “ 小金庫 ” 等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。 。 在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、執(zhí)行財(cái)務(wù)制度方面，嚴(yán)格執(zhí)行 “ 收支兩條線 ” 財(cái)務(wù)管理規(guī)定，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)預(yù)算收支管理和調(diào)度，緊縮開支、開源節(jié)流，把有限的資金最大限度地運(yùn)用到事業(yè)建設(shè)上去。 班子和隊(duì)伍建設(shè)得到全面加強(qiáng)。四是夯實(shí)事業(yè)基礎(chǔ)，先后投入 *00 多萬元，更新改造廣播電視設(shè)備。六年先后有 40 余件廣播電視節(jié)目作品在全國獲獎，有 100 多件節(jié)目作品在全省獲獎。為了更好地適應(yīng)廣播電視事業(yè)發(fā)展的需要，六年來，我按照既定的思路和目標(biāo)，充分發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，努力找準(zhǔn)切合我市廣播電視實(shí)際和事業(yè)發(fā) 展的有效途徑和切入點(diǎn)，科學(xué)決策，對做好每一年的工作和完成每一項(xiàng)大的工作任務(wù)都提出了具體的工作目標(biāo)和舉 第 4 頁 共 10 頁 措，經(jīng)過黨組和班子成員集體討論決定后付諸實(shí)施，做到集思廣益，分工負(fù)責(zé)，督促檢查，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)。 全局每年市本級財(cái)政撥款 400 余萬元，近年來，隨著廣電產(chǎn)業(yè)的不斷做大做強(qiáng)，廣播電視廣告和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營創(chuàng)收逐年增長，到2024 年，全局產(chǎn)業(yè)經(jīng)營收入達(dá)到 3577 萬元。 第 1 頁 共 10 頁 市廣播電視局局長履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告 履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告 *市廣播電視局局長 （ *年 *月 6 日） 年月 27 日，市第一屆人大常委會第一次會議決定任命我為市廣播電視局局長， 2024 年 5 月經(jīng)市人大二屆一次會議通過連任局長職務(wù)，迄今任期已近六周年。 全局從業(yè)人數(shù) 617 人，離退休干部職工 102 人，在職人員大專以上學(xué)歷人數(shù)占從業(yè)人數(shù)的 61%；擁有高級職稱人員 28 人，中級職稱人員 86 人，初級職稱人員 190 人。作為一局之長，就必須有明確的工作思路和目標(biāo)，統(tǒng)攬全局的意識和本領(lǐng)，敏銳觀察、分析和解決問題的能力和水平。廣播電視上中央臺播出 *節(jié)目連年上升，擴(kuò)大了 *的知名度和影響力，其中，電視上中央臺播出 *新聞最高年份達(dá)到 31 條， 第 5 頁 共 10 頁 比一個中小省份一年上中央臺的條數(shù)還多，是五年前年度上稿數(shù)的 4 倍多。三是努力提高廣播電視的傳輸質(zhì)量和效率，建成了市縣新聞回傳平臺。六年來，我始終把加快廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力、參與市場競爭、增強(qiáng)廣電地位和功能來對待，制定了 2024 至 2024 年廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展八年規(guī)劃，積 第 7 頁 共 10 頁 極推
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