【正文】 源的 “ 放大 ” 效應?，F(xiàn)行績效工資政策實行總量控制，缺少增長機制，未能合理拉開各類崗位之間的收入差距，不利于維持穩(wěn)定的內(nèi)部激勵環(huán)境。 （ 2）建立科學有效的現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。按照市委、市政府關(guān)于切實加快推進醫(yī)療衛(wèi)生重點項目建設，實施掛圖作戰(zhàn)，推動補短板項目落地落實，更好地滿足人民群眾健康需求。 ③ 利用衛(wèi)生信息系統(tǒng)的遠程影像、遠程心電診斷、區(qū)域檢驗、雙向轉(zhuǎn)診、電子病 歷等模塊，支撐分級診療制度落實。 ② 強化疫苗流通和預防接種管理，健全預防接種異常反應處置機制。 （四）努力提升衛(wèi)生應急保障能力。③ 持續(xù)加強出生人口性別比綜合治理，依法嚴厲打擊 “ 兩非 ” 行為。開展妊娠風險防范、危急重癥救治、質(zhì)量安全提升、?？颇芰ㄔO、便民優(yōu)質(zhì)服務等行動。 ② 改進醫(yī)療服務流程，規(guī)范診療行為，注重醫(yī)學人文關(guān)懷，創(chuàng)新方便人民群眾看病就醫(yī)的舉措，進一步改善人民群眾看病就醫(yī)感受。 ② 按照“ 大病集中救治一批、慢病簽約服務管理一批、重病兜底保障一批 ” 的要求，組織對患有大病和長期慢性病的貧困人口實行分類分批救治，將健康扶貧落實到人、精準到病，推動健康扶貧工程深入實施。 ② 組織開展公共場所、飲用水、涉水產(chǎn)品、消毒產(chǎn)品、傳染病防治監(jiān)督檢查。 （ 2）建立有效的人才激勵機制。 ① 堅持把黨的政治建設擺在首位，進一步加強領導班子的政治建設，不斷提高領導干部的政治能力和執(zhí)政本領。 ② 嚴格落實中央八項規(guī)定精神，持續(xù)強化行風建設 “ 九不準 ” ，一以貫之糾正“ 四風 ” 。 （三）持續(xù)強化行業(yè)作風建設。 ③ 加強先進典型培育宣傳，以開展首屆 “ 中國醫(yī)師節(jié) ” 活動為契機，在社會上營造尊師重衛(wèi)的良好氛圍。 ②強化鄉(xiāng)醫(yī)崗位技能，對全市在崗注冊鄉(xiāng)村醫(yī)生開展免費規(guī)范培訓。 （ 2）健全衛(wèi)生計生監(jiān)督執(zhí)法體系。 （ 3）扎實開展健康扶貧工作。 （六）提高醫(yī)療服務質(zhì)量，增強群眾就醫(yī)滿意度 （ 1）持續(xù)改善醫(yī)療服務。 （ 3）加強婦幼健康服務保障。② 堅持和完善計劃生育目標管理責任制，落實一票否決制。繼續(xù)開展衛(wèi)生城鎮(zhèn)創(chuàng)建。 （ 2）著力加強免疫規(guī)劃工作。 ① 實施全民健康信息化工程，加快推進全民健康信息平臺互聯(lián)互通共享，推動健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)匯聚整合。 ② 加快建設體系完整、覆蓋城鄉(xiāng)的分級診療體系，鼓勵市級醫(yī)院以 醫(yī)院優(yōu)勢和特色?？茷橹?，牽頭組建醫(yī)療?？坡?lián)盟，形成?？茀f(xié)作服務網(wǎng)絡。 ③ 開展基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力 “ 提升年 ” 活動，組織基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu) “ 五化 ” 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建，提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力。近年來，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)對人才的吸引力逐年下降，受發(fā)展平臺、薪資水平、工作環(huán)境等因素影響，加上大醫(yī)院的人才聚集效應，這幾年基層醫(yī)療 單位人才隊伍建設壓力都很大，衛(wèi)技人員引進招錄 第 12 頁 共 20 頁 難普遍存在，結(jié)構(gòu)不合理，急需加強對后備干部隊伍的儲備和培養(yǎng)。 （四）衛(wèi)生信息化水平急需改善， “ 互聯(lián)網(wǎng) +” 醫(yī)療服務需要進一步拓展。 ① 鄉(xiāng)村醫(yī)生老齡化嚴重。②2024 年全市戶廁建改 16800 戶、村級公廁 416 座，目前已完成戶廁 3542 戶、公廁 28 座，均已完成任務的 21%和 7%。對符合條件的慢病患者實行簽約服務管理，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生或村醫(yī)，對農(nóng)村貧困家庭優(yōu)先實行簽約服務。 ③ 積極推進了 “ 健康公園 ” 、 “ 健康步道 ” 等有特色的健康支持性環(huán)境建設。扎實推進 “ 放、管、服 ” 改革，方便群眾辦事。孕產(chǎn)婦死亡 1例，嬰兒死亡 14例，死亡率 ‰ ； （ 4）強化衛(wèi)生計生監(jiān)督管理。截至 6 月 20 日，共及時處理傳染病自動預警信息 35 條，按時上報及調(diào)查排除突發(fā)公共衛(wèi)生事件 0起。 ② 流動人口服務管理到位，基本公共服務到位率達到 x%，跟蹤服務到位率達到 x%，全 員流動人口信息入庫率達到 x%，電子婚育信息證明查驗率達 x%。 ③ 對我市所有基層衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心人員開展了中醫(yī)藥適宜技術(shù)的培訓和應用推廣，培訓人員達200 多人，推廣技術(shù)達 20 余項，促進我市中醫(yī)藥適宜技術(shù)在防治慢性病和疾病康復 中的應用。②5 月 30— 6 月 1 日，以衛(wèi)校為基地，組織各基層醫(yī)療機構(gòu)開展了一次醫(yī)療質(zhì)量管理培訓。購置網(wǎng)絡設備。 （ 3）穩(wěn)步實施 “ 智慧健康 ” 建設。 2024 年以來，投入x 余萬元，建設基層基礎設施和改 善基本設備，新建 6 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院部，改建 7 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，新建 70 個村衛(wèi)生室，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 b 超、放射、生化分析器等基本設備全部配齊。完善定向評價、定向使用的基層高級專業(yè)技術(shù)職稱管理制度，出臺了《 2024 年 XX 縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院骨干人員津貼項目工作方案》。積極推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥物集中配送，力求藥品價格合理，保障供應。積極實行臨床路徑管理，穩(wěn)步推進住院按病種付費、按床位付費。組建?？坡?lián)盟6 個，分別是市人民醫(yī)院與市中心醫(yī)院、省腫瘤醫(yī)院，市中醫(yī)醫(yī)院與 XX 市第一人民醫(yī)院，市婦幼保健院與省婦幼保健院，四里棚衛(wèi)生院與 XX 市康復醫(yī)院；組建科研基地 1 個，市疾控中心與武漢科 技大學。 ① 出臺醫(yī)聯(lián)體方案。 ② 強化藥占比專項治理。 一、 2024 年上半年衛(wèi)生計生工作成效。 ③ 加大價格公示力度。按照 “ 縣鄉(xiāng)聯(lián)動，鄉(xiāng)村一體 ” 的思路，積極推進市直二級醫(yī)院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院之間，建立“ 醫(yī)療共同體 ” ，搭建了區(qū)域醫(yī)療服務一體化。 ④ 落實定點幫扶。整合了所有醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)保平等協(xié)商，確定切實合理的醫(yī)?？刭M方案。聯(lián)合議價帶量采購藥品 x 種，低價藥帶量采購議價成功藥品 382 種。 ④ 實行鄉(xiāng)聘村用模式。實現(xiàn)家庭醫(yī)生服務內(nèi)容的周期性有序推送，落實家庭醫(yī)生服