5市公安局防暴支隊民警先進事跡材料(存儲版)
【正文】 起頭或遠距離跟你說話，那樣老人會感覺你高高在上和難以親近，應該近距離彎下腰去與老人交談，老人才會覺得與你平等和覺得你重視他；交流時你的眼睛要注視對方眼睛，你的視線不要游走不定，這樣老人會覺得你不關注他，可以拉著他的手交談；說話時語速要相對慢些，語調(diào)要適中，有些老人耳背，還必須大聲點，有時還要看對方表情和反應來判斷對方的需要。 作為一名積極要求進步的青年民警，高鵬同志在工作中嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅決執(zhí)行領導的指示，養(yǎng)成 了雷厲風行的戰(zhàn)斗作風，令行禁止的工作作風。他是這樣說的也是這樣做的，自 2024 第 9 頁 共 14 頁 年他擔任社區(qū)民警以來，扎根社區(qū)，心系群眾，帶著對人民群眾的濃厚感情，帶著保一方平安的責任和使命，用真情暖民心、忠誠保平安的實際行動，在平凡的社 區(qū)民警崗位上，全力維護社區(qū)安全，熱情為社區(qū)群眾服務，盡職盡責，主動工作，無私奉獻，贏得了社區(qū)群眾的擁戴和信賴。他為群眾辦好事實事，因此群眾打心里愿意協(xié)助季警官做好轄區(qū)的治安防范工作，季愛民常對關心警務工作的群眾說： “ 警力有限，民力無窮，你們支持我的工作，你們都是不穿警察制服的警察 ” 。針對選出的這些樓長、樓門長，他能夠做到平時多和他們溝通，多關心他們的身體、生活，與他們交朋友，慢慢地彼此了解了，再向他們布置我們要了解掌握本樓的基本情況。為了改造落后的小區(qū)電視監(jiān)控系統(tǒng)，他東奔西走四處打聽，聯(lián)系幾家技防建設的公司，從中選定一家技術含量較高，價格低廉的公司，讓他們設計改造方案，季愛民拿著改造方案，找該小區(qū)物業(yè)公司，物業(yè)公司經(jīng)理的答復是無錢 第 13 頁 共 14 頁 進行改造，但是，他沒有就此罷休，把改造方案和建議，及時匯報給縣局人口科，由 職能部門多方進行協(xié)調(diào)，此項建議得到 xx縣政法委綜治辦的支持，由綜治辦出資協(xié)調(diào)改造小區(qū)技防設施，目前該小區(qū)的電視監(jiān)視系統(tǒng)，在春節(jié)前改造完畢，強化了社區(qū)防控網(wǎng)絡建設。 12 。幾年來，社區(qū)內(nèi)有 3200 戶安上了防盜門， 1850 戶安裝了防護窗。季愛民說： “ 如果沒有工作技巧，社區(qū)民警腿跑細了也不能把工作做到位 ” 。能夠當時辦理的決不推辭，對當時辦不了的給居民解釋清楚，對手續(xù)不全的主動幫助居民補辦，同時細心地留下居民的姓名、地址、聯(lián)系電話，為日 后開展相關的調(diào)查工作打下 第 10 頁 共 14 頁 群眾基礎。第一個告訴的就是季警官，大到治安、刑事類警情，小到鄰里糾紛等雞毛蒜皮的小事，愿意告訴季警官或找他來調(diào)解糾紛。高鵬同志的事跡一經(jīng)在北京日報、北京電視臺、新華社、新京報等數(shù)十家媒體報道后，感動了很多人，社會反響強烈。 第 6 頁 共 14 頁 為了跟老人溝通更方便，他還自學了老年心理學。高鵬在用實際行動為刑滿釋放人員送去春天的第一縷陽光。 第 4 頁 共 14 頁 高鵬同志在日常工作中始終堅持以依法管理、嚴格管理、科學管理、文明管理與人性化管理相結合，對所管理的已決在押人員，從細微處入手，曉之以理、動之以情，打掉了在押人員的思想包袱，解除了他們的心理壓力 ，并且逐漸拉近了管教與在押人員之間的距離。 ” 12 第 3 頁 共 14 頁 該同志自參加公安工作以來政治立場堅定、工作作風嚴謹，始終嚴格要求自己，踏實肯干，刻苦鉆研公安監(jiān)管業(yè)務，恪盡職守，廉潔自律，在所領導、科班子的正確帶領下和本隊、本班組民警的大力支持與幫助下，較好的完成了分管筒道及分管監(jiān)室的各項監(jiān)管工作任務，確保了監(jiān)室管理安全 “ 零事故 ” 。踐行了人民公安三大政治社會責任。 第 1 頁 共 14 頁 市公安局防暴支隊民警先進事跡材料 參加公安工作以來，王貴軍同志兩次被評為 “xx 區(qū)政法系統(tǒng)先進個人 ” ；榮立個人二等功兩次；榮立個人一等功一次； 20**年起，連續(xù)六年被評為優(yōu)秀公務員。用偵查破案和 打擊
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