【正文】 以赴偵破大要案件、惡 性案件，震懾犯罪分子，提升青山刑警的戰(zhàn)斗力、影響力 ” 的同時(shí)，也不放松與群眾生活息息相關(guān)的小案的偵破的工作目標(biāo)。針對(duì)每名在押人員的年齡、性格、家庭環(huán)境及文化程度等，實(shí)行了人性化的管理。 為了更好地和老人打交道，高鵬多方了解每位老人的脾氣、喜好，了解老人的經(jīng)歷和過(guò)往，這樣就能避免在聊天中提及老人的傷心往事。幾年來(lái)，社區(qū)內(nèi)可防性案件逐年下降， 02 年發(fā)生 8 起； 03 年 6 起； 04 年發(fā)生 3 起； 05 年發(fā)生 2起； 06 年發(fā)生 1 起，成為人民滿意的安全社區(qū)。這樣才能得到較為真實(shí)的社情民意信息，為社區(qū)網(wǎng)建設(shè)服務(wù)。功夫不負(fù)有心人， 2024年是公安工作基礎(chǔ)年，他將繼續(xù)扎根社區(qū)，履行職責(zé)，永保宗旨，為創(chuàng)建和諧平安社區(qū)而努力工作。逐一建立 “ 出租房屋管理卷 ” 。面對(duì)偌大的居民居住群體，他深知責(zé)任重大，為了做好社區(qū)基礎(chǔ)工作，他制定了自己的工作思路，就是扎根社區(qū)，把自己溶于社區(qū)居民之中，走門串戶，服務(wù)群眾、宣傳群眾、發(fā)動(dòng)群眾、組織群眾、依靠群眾，把民警提示等宣傳材料送到群眾手中，為了把為人民服務(wù)做到實(shí)處，他向轄區(qū)居民公布了自己聯(lián)系方式和聯(lián)系電話，拉進(jìn)了民警與居民之間的距離，轄區(qū)的群眾有了社區(qū)民警這個(gè)貼心人，遇到社區(qū)敏感的國(guó)保類、治安類信息都愿意首 先通知季警官，特別是哪兒發(fā)現(xiàn)了法輪功傳單，誰(shuí)又練什么功法，誰(shuí)家的孩子有吸毒的嫌疑。幾年來(lái)，高鵬同志為素不相識(shí)的老人理發(fā)、洗腳、按摩、剪指甲，陪孤獨(dú)寂寞的老人聊天、講故事、開(kāi)展文體活動(dòng)，這些可能是連親生兒女都很少做的事情，卻成了他在敬老院最基本的工作。日常工作中他通過(guò)深入監(jiān)室與在押人員談話，了解每個(gè)人的思想動(dòng)態(tài)，并熟知每個(gè)人的檔案內(nèi)容，從而有效的預(yù)防了監(jiān)室內(nèi)的安全隱患數(shù)十起。用偵查破案和 打擊刑事犯罪的實(shí)際行動(dòng)，詮釋著公安民警立警為公，執(zhí)法為民的莊嚴(yán)承諾。踐行了人民公安三大政治社會(huì)責(zé)任。 第 4 頁(yè) 共 14 頁(yè) 高鵬同志在日常工作中始終堅(jiān)持以依法管理、嚴(yán)格管理、科學(xué)管理、文明管理與人性化管理相結(jié)合，對(duì)所管理的已決在押人員，從細(xì)微處入手，曉之以理、動(dòng)之以情，打掉了在押人員的思想包袱，解除了他們的心理壓力 ，并且逐漸拉近了管教與在押人員之間的距離。 第 6 頁(yè) 共 14 頁(yè) 為了跟老人溝通更方便，他還自學(xué)了老年心理學(xué)。第一個(gè)告訴的就是季警官，大到治安、刑事類警情，小到鄰里糾紛等雞毛蒜皮的小事，愿意告訴季警官或找他來(lái)調(diào)解糾紛。季愛(ài)民說(shuō)： “ 如果沒(méi)有工作技巧，社區(qū)民警腿跑細(xì)了也不能把工作做到位 ” 。 12 。針對(duì)選出的這些樓長(zhǎng)、樓門長(zhǎng)，他能夠做到平時(shí)多和他們溝通，多關(guān)心他們的身體、生活，與他們交朋友，慢慢地彼此了解了，再向他們布置我們要了解掌握本樓的基本情況。他是這樣說(shuō)的也是這樣做的，自 2024 第 9 頁(yè) 共 14 頁(yè) 年他擔(dān)任社區(qū)民警以來(lái)，扎根社區(qū)，心系群眾，帶著對(duì)人民群眾的濃厚感情，帶著保一方平安的責(zé)任和使命，用真情暖民心、忠誠(chéng)保平安的實(shí)際行動(dòng)，在平凡的社 區(qū)民警崗位上，全力維護(hù)社區(qū)安全，熱情為社區(qū)群眾服務(wù)，盡職盡責(zé)，主動(dòng)工作，無(wú)私奉獻(xiàn)，贏得了社區(qū)群眾的擁戴和信賴。態(tài)度要和藹可親，平易近人，臉上常帶微笑，讓老人能感受到你的親切感；不要讓老人抬起頭或遠(yuǎn)距離跟你說(shuō)話，那樣老人會(huì)感覺(jué)你高高在上和難以親近，應(yīng)該近距離彎下腰去與老人交談，老人才會(huì)覺(jué)得與你平等和覺(jué)得你重視他；交流時(shí)你的眼睛要注視對(duì)方眼睛，你的視線不要游走不定，這樣老人會(huì)覺(jué)得你不關(guān)注他，可以拉著他的手交談；說(shuō)話時(shí)語(yǔ)速要相對(duì)慢些，語(yǔ)調(diào)要適中，有些老人耳背，還必須大聲點(diǎn)，有時(shí)還要看對(duì)方表情和反應(yīng)來(lái)判斷對(duì)方的需要。 該同志在管理在押人員時(shí)，沒(méi)有因?yàn)樗麄兪欠缸锵右扇司秃?jiǎn)單粗暴的管理，而是通過(guò)對(duì)監(jiān)管業(yè)務(wù)的不斷學(xué)習(xí)，以及工作中的總結(jié)積累，理論與實(shí)際相結(jié)合，找出了一套行之有效的管理方式。在王貴軍同志參與偵辦的