5市供銷社基層組織建設(shè)工作情況匯報(bào)(存儲(chǔ)版)
【正文】 級(jí)布置的為農(nóng)服務(wù)任務(wù)和辦成農(nóng)民的合作經(jīng)濟(jì)組織的要求。市場(chǎng)放開(kāi)后，基層社原來(lái)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代積累的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)蕩然無(wú)存。二是后繼無(wú)人。為此，在認(rèn)真學(xué)習(xí)中發(fā)[2024]11 號(hào)、鄂發(fā) [2024]22 號(hào)等文件的基礎(chǔ)上，把加快推進(jìn)基層上改造、不斷強(qiáng)化基層社與農(nóng)民在組織上和經(jīng)濟(jì)上的聯(lián)接作為改造的突破口，不斷加強(qiáng)對(duì)基層社發(fā)展的扶持。適應(yīng)新型城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)要求，始終依托村級(jí)組織，把村級(jí)組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)與供銷合作社的流通優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合起來(lái) ?；?層供銷社是整個(gè)供銷系統(tǒng)的基礎(chǔ)，是實(shí)踐為農(nóng)服務(wù)宗旨的重要組織平臺(tái)。建議省社加強(qiáng)與省政府的溝通協(xié)調(diào)，督促相關(guān)部門做好省委 22 號(hào)文件中關(guān)于基層組織建設(shè)的政策落地，為供銷社基層建設(shè)營(yíng)造良好的政策環(huán)境。 與構(gòu)建農(nóng)民專業(yè)合作組織體系相結(jié)合，打造組織平臺(tái)。 與建設(shè)農(nóng)村綜合服務(wù)社相結(jié)合，打造服務(wù)平臺(tái)。 （一）提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)意識(shí)。目前，基層社干部職工在 45 歲以上的占絕大部分，基層社領(lǐng)導(dǎo)班子中 40 歲以下的幾乎沒(méi)有?；鶎由缙毡橘Y產(chǎn)少，實(shí) 力弱，包袱重，負(fù)擔(dān)大，歷史遺留的龐大職工隊(duì)伍和承擔(dān)的沉重政策性和經(jīng)營(yíng)性的虧損及歷史掛帳，使基層社積重難返。 四、存在的主要問(wèn)題 第 8 頁(yè) 共 12 頁(yè) 全市基層社在改革發(fā)展過(guò)程中，探索出了一些好的路子，也積累了一些好經(jīng)驗(yàn)，但發(fā)展中還存在著一些不容忽視的問(wèn)題。 （三）專業(yè)社改造基層社形式。市政府 55 號(hào)文件明確賦予供銷社負(fù)責(zé)新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)村綜合服務(wù)體系的建設(shè)、管理等職責(zé)，并將基層社納入 “ 以錢養(yǎng)事 ” 的范圍，使供銷社成為黨委、政府 “ 三農(nóng) ”工作的重要抓手，重塑了供銷社的形象，提升了供銷社的地位，贏得了各級(jí)黨委、 政府和農(nóng)民的認(rèn)可與信任。 2024 年 4 月 15 日中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》節(jié)目和 4 月 18 央視財(cái)經(jīng)頻道《整點(diǎn)財(cái)經(jīng)》節(jié)目就分別以該區(qū)汪集街茶亭村綜合服務(wù)社開(kāi)展金融服務(wù)活動(dòng)的視頻資料為背景，對(duì)供銷社借力建設(shè)銀行開(kāi)展 “ 裕農(nóng)通 ” 普惠金融活動(dòng)情況進(jìn)行了報(bào)道。 （四）提質(zhì)擴(kuò)面村級(jí)服務(wù)社，服務(wù)領(lǐng)域不斷拓展。改造升級(jí)基層社經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，打造 “ 農(nóng)產(chǎn)品展示中心、社區(qū)服務(wù)中心和村級(jí)服務(wù)站 ” 的線下三級(jí)實(shí) 體店，目前已新建農(nóng)產(chǎn)品展示中心 1 個(gè)，社區(qū)服務(wù)中心 3 個(gè)，村級(jí)服務(wù)站 13 個(gè)，在中百超市設(shè)立夏金農(nóng)專柜 21 個(gè)。 XX 縣區(qū)社發(fā)揮 “ 一網(wǎng)多用、雙向流通 ” 作用，配合科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、郵政等涉農(nóng)部門，開(kāi)展科技助推工作。建設(shè)村級(jí)綜合服務(wù)社 1408個(gè)，莊稼醫(yī)院 160個(gè)，行業(yè)協(xié)會(huì) 38個(gè)。 第 1 頁(yè) 共 12 頁(yè) 市供銷社基層組織建設(shè)工作情況匯報(bào) 新時(shí)期供銷社基層組織體系涵蓋的內(nèi)容可以概括為 “ 三社一會(huì) ” ，即功能完善的基層供銷社、帶動(dòng)力較強(qiáng)的農(nóng)民專業(yè)合作社、 “ 五務(wù)合一 ” 的農(nóng)村綜合服務(wù)社及各類農(nóng)民經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)（協(xié)會(huì)），這是供銷社系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分，是供銷社職能的延伸，是供銷社工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)，具有其它組織不可替代的作用。發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社 193 個(gè)，入社農(nóng)戶 20730 戶，流轉(zhuǎn)土地 25140 畝。在數(shù)量減少的同時(shí)，網(wǎng)點(diǎn)質(zhì)量功能不斷提升。 XX 縣區(qū)社與 xx 銀鵬控股公司合資成立 xx 夏金農(nóng)電子商務(wù)有限公司，借助湖北開(kāi)利集團(tuán)技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，打造 “
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