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5市區(qū)交通局農(nóng)村公路先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)材料(存儲(chǔ)版)

2024-09-11 21:41上一頁面

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【正文】 程在各級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和呼市質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量監(jiān)督下,工程的實(shí)施及各標(biāo)段的開工向有關(guān)部門領(lǐng)取了開工證書,監(jiān)理組和試驗(yàn)室也向質(zhì)監(jiān)站及 時(shí)申領(lǐng)了資格證書。 ( 2)對(duì)出現(xiàn)的占地砍樹問題及時(shí)和當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門協(xié)調(diào)解決。通過以上一系列之有效的質(zhì)保手段,我區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)優(yōu)良工程的目標(biāo)。在指揮部的監(jiān)督下,各標(biāo)段在項(xiàng)目經(jīng)理部建設(shè)、圖表上墻、警示牌的設(shè)置、駐地衛(wèi)生、施工現(xiàn)場的整潔、施工資料的規(guī)范整理和及時(shí)上報(bào)等方面,都做了大量的工作,取得了良好效果,未發(fā)生一起環(huán)境污染事故。年終未發(fā)生一起此類問題。 制度措施重在落實(shí),落實(shí)是取得成效的根本保證,項(xiàng)目管理工作的重點(diǎn)之一就是各種規(guī)范、制度、措施在工程實(shí)施中得到落實(shí)。二 00 六年至二 00 七年我局自籌資金 80 萬元解決 了養(yǎng)護(hù)職工退休養(yǎng)老進(jìn)入社會(huì)保險(xiǎn)的工作,解決了職工的后顧之憂,為組建養(yǎng)護(hù)公司解決人員安置問題創(chuàng)造了良好的條件。二 00 八年區(qū)政府制定了 115 公里農(nóng)村公路黑色化任務(wù),并已在區(qū)第 二次人民代表大會(huì)所做的工作報(bào)告中明確了此項(xiàng)目標(biāo)。 四、政府投入 賽罕區(qū)政府十分重視農(nóng)村公路建設(shè),政府區(qū)長、分管區(qū)長多 第 10 頁 共 10 頁 次深入到公路建設(shè)現(xiàn)場檢查、調(diào)研,切實(shí)解決公路建設(shè)出現(xiàn)的問題。 二、公路管理養(yǎng)護(hù)工作 在抓好公路建設(shè)的同時(shí),管養(yǎng)并重,積極抓好公路日常養(yǎng)護(hù),并按照呼市交通局的統(tǒng)一安排,積極做好管養(yǎng)分離。 在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和進(jìn)度控制中實(shí)施的一系列行之有效的手段,如獎(jiǎng)懲、評(píng)比、考核制度 應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步保持和完善。真正做到了不該花的一分不花,該花的一分不少。 b、施工路段的交通安全標(biāo)志設(shè)置符合路政、交警部門的要求,全線施工范圍紅線圍攔,定期更新,損壞的及時(shí)修補(bǔ);共設(shè)置標(biāo)志等 180 多處。 工程質(zhì)量管理我區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)從開工起,就把工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良級(jí)作業(yè)既定目標(biāo),質(zhì)量工作圍繞這個(gè)目標(biāo)來開展。指揮部針對(duì)嚴(yán)峻的進(jìn)度形勢(shì)在以下幾個(gè)方面開展了工作,確保我區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)按期完工。監(jiān)理組的持證率與人員數(shù)量、儀器設(shè)備裝備水平均滿足了監(jiān)理業(yè)務(wù)需要。 招投標(biāo)情況:招投標(biāo)是項(xiàng)目管理的重要組成部 分,選擇合適的施工單位,是施工工期和施工質(zhì)量的根本保證。我局統(tǒng)籌安排,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通力合作,緊緊依靠區(qū)政府將我區(qū)今年的通鄉(xiāng)、通村公路農(nóng)村公路全部實(shí)施,并自加壓力,超額完成年度計(jì)劃。 一、公路建設(shè) (一)、工程特點(diǎn)農(nóng)村公路建設(shè)點(diǎn)多、面廣,在地形、地質(zhì)、施工環(huán)境等方面都具有鮮明的特點(diǎn),而且多為不利因素。 ⑶ 招標(biāo)與中標(biāo)單位實(shí)現(xiàn)了多元化,有利于充分競爭,避免行業(yè)保護(hù)。指揮部高度重視認(rèn)真配合上級(jí)部門的各項(xiàng)
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