5市公路管理處黨委先進事跡材料(存儲版)
【正文】 的 “ 事企分離、管養(yǎng)分離 ” 的改革目標，順利通過了省交通廳的改革驗收。國家交通部和省交通廳不遺余力地支持 市農(nóng)村公路建設，省交通廳出臺了一系列優(yōu)惠政 第 5 頁 共 8 頁 策。 加強農(nóng)村公路管理。 三全力推行管理規(guī)范化，促進公路事業(yè)快速發(fā)展 事業(yè)成敗，理念先行。 市公路處始終把“ 強化管理、規(guī)范服務、內(nèi)練素質(zhì)、外樹形象 ” 作為公路收費行業(yè)管理的突破口，全身心打造公路人的新形象。為加強工程質(zhì)量監(jiān)督， 市在路網(wǎng)改造建設項目管理過程中，建立制度，強化監(jiān)督、落實責任，確保了 “ 十五 ” 路網(wǎng)改造工程的質(zhì)量和安全。 。強化監(jiān)督稽查手段，確保足額收費，還聘請了社會監(jiān)督員。重點綠化、美化里程 公里，達到了三季見花的目標，一般 第 7 頁 共 8 頁 綠化、美化年平均 公里， 5 年累計投資 萬元。下發(fā)了《關于加強公路用地、公路建筑控制區(qū)及公路兩側建筑物、構筑物管理的有關問題的通知》。為了抓好農(nóng)村公路建設， 市公路處專門抽調(diào)多名高級專業(yè)技術人員組成了農(nóng)村公路建設專家指導組，負責設計、采購、質(zhì)量、管理和驗收，把住了五個關 口。不斷加強農(nóng)村公路建設，到 2024 年，全市 102 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 1010 個行政村在全省率先全部實現(xiàn)了 “ 村村通 ” 水泥路的目標。多年來， 市在公路管理體制改革、農(nóng)村水泥路建設、公路環(huán)境綜合整治三項重點工作中，在各級領導和黨委政府的大力關心和支持下，取得了一定的成績，得到了上級部門和全社會的一致肯定。一是堅持公平的原則。 公路處處長宋克擔任處長 時，正值 市公路的發(fā)展時期，工作基礎好、起點高、壓力大，他一心撲在工作上，上任以來，他沒有節(jié)假日，成了公路系統(tǒng)的榜樣，是公路系統(tǒng)樹立起團隊精神的帶頭人。從 1995 年開始，處本級及下屬 6 個公路管理段、 5 個收費站連續(xù) 10 年 51 次被評為國家、省、市精神文明建設先進單位和青年文明號。行業(yè)精神文明建設取得了豐碩成果。即在思想上互相尊重，勤溝通不爭高抵；在工作上互相商量勤研究不推過攬功；在作風上互相通氣，
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