5培訓(xùn)工作半年總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 領(lǐng)技能素質(zhì)提升工程 ” 計(jì)劃，構(gòu)建了操作人員成才的 “ 綠色通道 ” ；二是構(gòu)建技能大賽機(jī)制。繼續(xù)執(zhí)行 “ 優(yōu)秀員工學(xué)員 ”和 “ 首席技工 ” 評(píng)比制度，大力推進(jìn)職工素質(zhì)工程。實(shí)施 “ 操作人員年度技術(shù)考 核 ”制度，提高員工的學(xué)習(xí)自覺(jué)性，全年有 27 個(gè)工種， 2618 人參加了操作人員年度技術(shù)考核，對(duì)考核不合格者扣罰當(dāng)月獎(jiǎng)金；有60 名技師（高級(jí)技師）參加年度技術(shù)考核，對(duì) 7 名考核不合格者停發(fā)技師津貼一年；對(duì) 2 名技能鑒定雙科不及格人員執(zhí)行了降崗位工資一檔半年的處理；建立了培訓(xùn)考試制度，對(duì)參加公司級(jí)培訓(xùn)考試不 。實(shí)施了 “ 金牌教練 ” 評(píng)比制度，根據(jù)多年的教練成果，評(píng)聘了 8 名 “ 金牌教練 ” 。 在操作人員培訓(xùn)方
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