【正文】 刻、全面，還望各位前輩海涵。急于把事情做完，而沒有做好它。如今的我已是一名電信機(jī)房管理員，身處這個崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用，一名電信機(jī)房管理員是應(yīng)該對電信機(jī)房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的，應(yīng)該細(xì)心指導(dǎo)每個施工人員的具體工作，要 對每一個環(huán)節(jié)都仔細(xì)分析。但我不會以這個作為請求原諒的托詞，因為錯誤終歸是錯誤，我應(yīng)該用于面對錯誤。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。然而面對錯誤是需要很大勇氣的，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項過 錯，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當(dāng)中。關(guān)于我在電信機(jī)房的管理工作中，因我個人的大意疏忽，態(tài)度不端正工作的不到位，我沒有能夠細(xì)致地做完工程的所有檢查工作，以至于讓現(xiàn)場施工人員將 0db 機(jī)架的位置安裝錯誤。相差金額 600 元。 。 ” 的確，優(yōu)秀的藝術(shù)創(chuàng)作要求對注意力的高度集中，因為在拿著畫筆，或 者握著刻刀的時候，一絲一毫的分心都可能照成無法挽回的后果，一件費(fèi)盡心思的作品可能因為最后的一點(diǎn)不小心而毀于一旦。這不僅是對各位前輩的尊重，也是對 “ 團(tuán)工委 “ 這個名號的尊重?！睹献痈孀酉隆分姓f道： “ 禮者，接之以禮也 。 愚以為寫檢討書的根本目的是為了幫助犯錯者認(rèn)識錯誤，改正錯誤，以更好的做人做事，因此我也希望通過這份檢討書認(rèn)識自己的問題，研究問題原因，并解決自身問題。管理工作中的任何一個細(xì)小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進(jìn)展，所以要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理意識，關(guān)注細(xì)節(jié)，改進(jìn)細(xì)節(jié)，并且 重視細(xì)節(jié)管理，認(rèn)真處理好管理工作中的每一個細(xì)節(jié)。 （ 2）加強(qiáng)隊伍建設(shè)，營造良好的團(tuán)隊氛圍。要嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)章行事辦事，自始自終相信 不以規(guī)矩，難成方圓 這一古訓(xùn)。奈何 ，當(dāng)晚值班人員也需對農(nóng)合病人辦理中結(jié)，顧及不暇。 第三 段；親愛的領(lǐng)導(dǎo)，我現(xiàn)在已經(jīng)從內(nèi)心深處認(rèn)識到，我所犯的錯誤時巨大的，后果可能導(dǎo)致別人和我一樣，對單位的規(guī)章制度完全于不顧，自由散漫，漫不經(jīng)心。 二是端正工作態(tài)度。我非常懊惱自己的麻痹心理。我知道無論怎樣都不足以彌補(bǔ)我的過錯，因此，我不請求領(lǐng)導(dǎo)對我寬恕，無論怎樣對我，我都不會有任何意見，同時希望領(lǐng)導(dǎo)能給我一次機(jī)會，使我通過行動來表示 自己的覺醒，請領(lǐng)導(dǎo)相信我。 以后，首先我要與我們相關(guān)職責(zé)人盡全部發(fā)奮，采取補(bǔ)救措施，全面逆補(bǔ)當(dāng)事人的損失，其次要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)這次事件前因后果，引以為戒，制定出有效的措施，全面完善我們的工作，堅決杜絕此類事件的再次發(fā)生。 對于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責(zé)所致。此次錯誤之后，我深感對不起領(lǐng)導(dǎo)，我將努力改正不足，盡最大努力為公司做出貢獻(xiàn)。我的錯誤，充分暴露出我在工作上存在的現(xiàn)金管理意識不強(qiáng)、對管理制度的認(rèn)識不夠與危機(jī)預(yù)判能力不到位等不足與缺點(diǎn)。 尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)： 身為財務(wù)工作人員，本職工作性質(zhì)所在，工作的重中之重就是確保好資金安全，財務(wù)工作也是一份須要非常嚴(yán)肅認(rèn)真對待的工作。 第 2 頁 共 17 頁 我十分希望警方能夠早些破案，讓公司遭受的損失越小越好。平時對下屬要求不嚴(yán)，辦事程序疏于監(jiān)管。此次我這項工作管理監(jiān)督失職，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯誤。為了殺一儆百，讓單位的廣大員工不要像我一樣，我忠心的懇請單位領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我真誠的歉意，并能來監(jiān)督我，指正我。從事護(hù)理工作是和生命打交道，是神圣而又容不得半點(diǎn)差錯，可是卻在最基本應(yīng)該做的也疏忽了。熟練掌握相關(guān)對護(hù)理知識及相關(guān)藥物知識，同時，加強(qiáng)自身 溝通協(xié)調(diào)能力，同病人、家屬、同時、醫(yī)生加強(qiáng)溝通，促進(jìn)自己在護(hù)理工作上的成長和發(fā)展。自我放縱，丟棄原則 所以在此，我以領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。于是院領(lǐng)導(dǎo)安排我當(dāng)晚加班結(jié)算 x 年尚未出院的醫(yī)保在院病人，我加班至六點(diǎn)半，還剩下三個未來得及辦理出院結(jié)算的醫(yī)保病人，本想交代給值班人員來繼續(xù)辦理。 第 9 頁 共 17 頁 紀(jì)律性不強(qiáng)。 作為一級管理者，對每一名員工都應(yīng)該做到公平、 公正、客觀，積極聽取員工的不同意見，做到公私分明，在嚴(yán)格要求員工的同時也要幫助有困難的員工，做好思想指導(dǎo)工作，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化。 細(xì)節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂。 ” 由于