5商行金融業(yè)務(wù)發(fā)展的問(wèn)題與處理(存儲(chǔ)版)
【正文】 ，改行期限管理，使過(guò)去單一的同業(yè)活期存款逐步演變成為多利率、多期限的復(fù)合型資金來(lái)源，定期概念的引入可以提高同業(yè)存款的穩(wěn)定性，為資金運(yùn)用部門有計(jì)劃地安排資金運(yùn)用創(chuàng)造了更為方便的條件，從而使同業(yè)存款的可運(yùn)用性極大增強(qiáng)。如對(duì)于巨額的中長(zhǎng)期貸款開展回購(gòu)方式的信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)，根據(jù)協(xié)議受讓或出讓貸款后，出讓方承擔(dān)在約定回購(gòu)日無(wú)條件向受讓方購(gòu)回該筆已轉(zhuǎn)讓貸款資產(chǎn)的義務(wù)。中小企業(yè)分布散落，差異性大，信息搜集困難，在產(chǎn)品需求上也具有額度小、時(shí)間緊、擔(dān)保落實(shí)困難等特征。面對(duì)國(guó)際金融業(yè)的優(yōu)勢(shì)，我國(guó)金融業(yè)應(yīng)加強(qiáng)國(guó)內(nèi)金融同業(yè)的戰(zhàn)略合作，通過(guò)業(yè)務(wù)互補(bǔ)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)服務(wù)功能的快速延伸；加快金融創(chuàng)新，豐富業(yè)務(wù)品種，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，增強(qiáng)業(yè)務(wù)功能和競(jìng)爭(zhēng)力。金融體制不斷健全、金融市場(chǎng)日益繁榮、金融從業(yè)主體逐步擴(kuò)大、金融同業(yè)之間的合作與交流不斷加強(qiáng)，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出了積極的貢獻(xiàn)。而且，整合結(jié)算業(yè)務(wù)將是地域性商業(yè)銀行尋求聯(lián)合的一個(gè)突破口，符合全球銀行業(yè)整合潮流的做法。如一方作為牽頭行，可優(yōu)先考慮聯(lián)合對(duì)方銀團(tuán)貸款（亦稱辛迪加放款），以期共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共同受益。在商業(yè)銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)中，存款是最基本、最活躍的被動(dòng)型業(yè)務(wù)。這種跨行業(yè)的需求遇到了目前國(guó)內(nèi) “ 分業(yè)經(jīng)營(yíng)，分業(yè)監(jiān)管 ” 制度的限制，在銀行體制內(nèi)無(wú)法解決。 其次，同業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)小，可以降低商業(yè)銀行整體風(fēng)險(xiǎn)水平。商業(yè)銀行過(guò)去開展同業(yè)業(yè)務(wù)長(zhǎng)期分散在公司業(yè)務(wù)部、資金和清算等多個(gè)部門操作管理，營(yíng)銷的組織形式松散多樣，統(tǒng)一管理，規(guī)范運(yùn)作的難度較大。但我國(guó)商業(yè)銀行已有的同業(yè)合作大多數(shù)合作還停留在比較淺的層次，深層次的合作還沒(méi)有取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；許多全面合作協(xié)議還 僅僅具有備忘錄性質(zhì)，一些合作條款在現(xiàn)實(shí)中還未得到落實(shí)和執(zhí)行。金融同業(yè)在客戶、產(chǎn)品；政策、隊(duì)伍等方面競(jìng)爭(zhēng)加劇的同時(shí)，在業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中相互依存、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的格局愈加清晰。 二、當(dāng)前我國(guó)商業(yè)銀行金融同業(yè)業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題
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