5商行金融業(yè)務發(fā)展的問題與處理(存儲版)
【正文】 ，改行期限管理，使過去單一的同業(yè)活期存款逐步演變成為多利率、多期限的復合型資金來源，定期概念的引入可以提高同業(yè)存款的穩(wěn)定性，為資金運用部門有計劃地安排資金運用創(chuàng)造了更為方便的條件，從而使同業(yè)存款的可運用性極大增強。如對于巨額的中長期貸款開展回購方式的信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務，根據(jù)協(xié)議受讓或出讓貸款后，出讓方承擔在約定回購日無條件向受讓方購回該筆已轉(zhuǎn)讓貸款資產(chǎn)的義務。中小企業(yè)分布散落，差異性大，信息搜集困難，在產(chǎn)品需求上也具有額度小、時間緊、擔保落實困難等特征。面對國際金融業(yè)的優(yōu)勢，我國金融業(yè)應加強國內(nèi)金融同業(yè)的戰(zhàn)略合作，通過業(yè)務互補實現(xiàn)業(yè)務服務功能的快速延伸；加快金融創(chuàng)新，豐富業(yè)務品種，擴大業(yè)務范圍，增強業(yè)務功能和競爭力。金融體制不斷健全、金融市場日益繁榮、金融從業(yè)主體逐步擴大、金融同業(yè)之間的合作與交流不斷加強，為國民經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出了積極的貢獻。而且，整合結(jié)算業(yè)務將是地域性商業(yè)銀行尋求聯(lián)合的一個突破口，符合全球銀行業(yè)整合潮流的做法。如一方作為牽頭行，可優(yōu)先考慮聯(lián)合對方銀團貸款（亦稱辛迪加放款），以期共擔風險、共同受益。在商業(yè)銀行的各項業(yè)務中，存款是最基本、最活躍的被動型業(yè)務。這種跨行業(yè)的需求遇到了目前國內(nèi) “ 分業(yè)經(jīng)營，分業(yè)監(jiān)管 ” 制度的限制，在銀行體制內(nèi)無法解決。 其次，同業(yè)業(yè)務風險小，可以降低商業(yè)銀行整體風險水平。商業(yè)銀行過去開展同業(yè)業(yè)務長期分散在公司業(yè)務部、資金和清算等多個部門操作管理，營銷的組織形式松散多樣，統(tǒng)一管理，規(guī)范運作的難度較大。但我國商業(yè)銀行已有的同業(yè)合作大多數(shù)合作還停留在比較淺的層次，深層次的合作還沒有取得實質(zhì)性進展；許多全面合作協(xié)議還 僅僅具有備忘錄性質(zhì)，一些合作條款在現(xiàn)實中還未得到落實和執(zhí)行。金融同業(yè)在客戶、產(chǎn)品；政策、隊伍等方面競爭加劇的同時，在業(yè)務發(fā)展過程中相互依存、強強聯(lián)合的格局愈加清晰。 二、當前我國商業(yè)銀行金融同業(yè)業(yè)務存在的問題
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