5商品調(diào)研報告3篇(存儲版)
【正文】 沒有現(xiàn)代化的專業(yè)批發(fā)市場就沒有現(xiàn)代化的商貿(mào)城市。 三是把市場改造與市場物流整合結(jié)合起來，強化與物流配送和電子商務(wù)技術(shù)的結(jié)合。以蘆淞服飾市場群為例，市場銷售的產(chǎn)品 80%以上產(chǎn)自沿XX 縣區(qū)和武漢，本地生產(chǎn)服飾所占比重很少。 三是出臺扶持市場配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策、措施，加快建立、完善支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平臺，如服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的輔料市場、倉儲設(shè)施、研發(fā)設(shè)計中心、服飾展示中心等外部平臺。 。 二是支持現(xiàn)有的企業(yè)進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大項目投入、技術(shù)改造、設(shè)備更新，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量，打造出幾個全國知名的品牌，形成知名度。義烏、石獅的崛起，靠的就是商貿(mào)與工業(yè)企業(yè)的良性互動。盡快完成蘆淞服飾有限公司的組建，改變業(yè)主多元化（ 40 多個產(chǎn)權(quán)單位）、惡性競爭、粗放經(jīng)營的局面。目前， **市已開始著手開展這方面的工作。二是市場空間布局不合理，全市 93 個專業(yè)市場，其中在城市 83 個，農(nóng)村僅 10 個；城市專業(yè)市場又集中在 XX 縣區(qū)，XX 縣區(qū)專業(yè)市場有 63 個，占全市專業(yè)市場的 %，大半江山坐落蘆淞， XX 縣區(qū)除住宅產(chǎn)品市場、 XX 縣區(qū)除建材市場外，幾乎沒有象樣的專業(yè)市場。全市商品市場年創(chuàng)造稅費 4 億多元，占全市稅收比重 %， XX 縣區(qū)財政收入的 80%來自于市場稅費。但與各級領(lǐng)導(dǎo)的要求和兄弟單位相比，我們的工作還有很大差距 。 二是小商品城團委組織部分團員青年到揚州瘦西湖游玩，陶冶情操。在具體工作中，一是根據(jù)外來流動團員多的特點，采取劃分經(jīng)營品類、固定團員聯(lián)系流動團員 的網(wǎng)格化管理模式。 一、健全組織機構(gòu)，夯實組織基礎(chǔ) 抓好市場團建首先是健全組織機構(gòu)，夯實組織基礎(chǔ)。 第三，研究、制訂有關(guān)凈菜、放心菜、放心肉、屠宰等方面的法規(guī)，促使農(nóng)貿(mào)市場、菜市場在改造、替代過 程中規(guī)范有序 。 隨著城市現(xiàn)代化的加快，人民對市場建設(shè)更高的要求，傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場、菜市場的種種弊端表現(xiàn)得越來越明顯：一是無法形 第 6 頁 共 16 頁 成產(chǎn)業(yè)化、邊鎖化、規(guī)范化的經(jīng)營模式 。市場沒有產(chǎn)業(yè)作依托， 銷售成本勢必增加，市場競爭力減弱，市場輻射功能不能充分發(fā)揮，從而進一步制約了市場的發(fā)展空間。 四是有目的地引導(dǎo)建立一些源頭型專業(yè)批發(fā)市場。良好的區(qū)位優(yōu)勢和交通優(yōu)勢奠定了便捷的運輸體系。 造成以上問題的根本原因是商品市場規(guī)劃滯后，政府部門宏觀調(diào)控乏力，商品市場建設(shè)管理主體虛位，仍然存在多頭審批現(xiàn)象，這種狀況與我國加入世貿(mào)組織后的新形勢變化要求極不相適應(yīng)。二是市場空間布局不合理，全市 93 個專業(yè)市場，其中在城市 83 個，農(nóng)村僅 10 個 。 全市商品市場年創(chuàng)造稅費 4億多元，占全市稅收比重 %，XX 縣區(qū)財政收入的 80%來自于市場稅費。 第 1 頁 共 16 頁 商品調(diào)研報告 3 篇 一、我市商品市場的現(xiàn)狀 商品市場蓬勃發(fā)展，經(jīng)營門類齊全，品位不斷提升 全市現(xiàn)有商品市場 337 個，建筑面積 207 平方米，分別比xx 年增長 10%和 109%。 商品市場是全市各級財稅收入的重要來源。 XX 縣區(qū)有商品市場 79 個，占全市的近四分之一。我市專業(yè)市場數(shù)量不少，但除服飾市場外大都銷售額不大，市場 銷售的絕大部分是外來產(chǎn)品，服飾市場銷售的服飾 80%以上來自沿 XX縣區(qū)和武漢，本地生產(chǎn)有服飾所占比重很小，沒有產(chǎn)業(yè)作依托， 第 3 頁 共 16 頁 勢必增加銷售成本，減弱商品競爭力，從而進一步制約發(fā)展空間。XX 縣區(qū)服飾市場等批發(fā)市場已形成品牌，具有較強的輻射力 。結(jié)合資產(chǎn)重組，成立專業(yè)性的物流公司，建立多層次的配送、代理體系，重構(gòu)市場的營銷網(wǎng)絡(luò)，推動批發(fā)市場由以攤位式經(jīng)營為主向以配送、代理經(jīng)營為主轉(zhuǎn)變，由分散的個體經(jīng)營向建立公司制經(jīng)營轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)交易向現(xiàn)代化交易轉(zhuǎn)變。服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的原因是輔料市場如面料、拉鏈、扣子、配飾等市場還沒有形成，設(shè)計、開發(fā)、制造落后，倉倉儲、配送、流通沒有形成鏈條。 推進農(nóng)貿(mào)市場超市化，提升城市品位。 第二，按照市場化原則，鼓勵支持按公司制原則改造傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場、菜市場，政府一律從菜市場、農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營管理中退出，大力支持以超市形式替代傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場、菜市場 。近年來，小商品城團 委在市場黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊密結(jié)合自身
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