5區(qū)站點幫扶調(diào)研報告(存儲版)
【正文】 為進一步全面提升福彩品牌形象，加強投注站點建設(shè)，營造舒適的購彩環(huán)境及高質(zhì)量的服務(wù)理念。我區(qū)現(xiàn)有福利彩票銷售站點 50 個，由于站點間年銷量不平均，受宏觀經(jīng)濟形勢及門面租金暴漲的影響，許多站點難以維持正常經(jīng)營。 此次的調(diào)研目的在于，對我區(qū)的銷售工作提出一些合理化建議，找出一些瑕疵和改進的方向。 此次的調(diào)研得到了民政局黨委、局機關(guān) 、分站的大力支持，以及站點的全力配合。提高銷售隊伍整體水平，有力挖掘和提升單機銷量水平，促進福彩事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 5 月份雙色球中出二等獎，中獎?wù)哌t遲未兌獎，全區(qū)站點尋找大獎得主； 11 月份 **區(qū)**在線 6 天內(nèi)連續(xù)中出一等獎 3 個，腰鼓隊在主 XX 縣區(qū)道路游行宣傳，緊緊抓住彩民中大獎這個最佳增量時機，第一時間在全區(qū)宣傳媒體上發(fā)布信息，在 **在線廳懸掛橫幅和 led 電子屏流動播放，及時宣傳，鼓舞彩民。部分站點長 期只有一個銷售人員，不僅資金安全隱患大，而且對站點的銷售員健康造成了一定的傷害，還發(fā)生了一些夜間即開票、零錢被盜事件等。
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