5區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)工作會講話稿_(存儲版)
【正文】 時期，也是轄區(qū)群眾得到更多實惠、生活發(fā)生顯著變化的時期。尤其值得一提的是，達(dá)力普公司 1998 年成立之初是一個名不見經(jīng)傳的小企業(yè)，通過幾年來不斷的上項目，增投入，目前石油套管生產(chǎn)能力居國內(nèi)同行業(yè)前四名，石油行業(yè)第一名，銷售收入、利稅分別由的 億元和 383萬元，增長到的 億元和 億元，累計出口創(chuàng)匯 億美元，成為全市的外貿(mào)出口第一大戶。至今，全區(qū)累計利用外資 7539 萬美元，引進(jìn)省外資金 億元。就業(yè)再就業(yè)方面，先后投入 500 萬元，建立了全區(qū)三級就業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺，其中區(qū)級人力資源市場是目前全市檔次最高，功能最全的一個，在鄉(xiāng)辦、社區(qū)建立了 31 個就業(yè)服務(wù) 大廳，安裝了觸摸屏、電腦、大屏幕等現(xiàn)代化辦公設(shè)備，除每周定期開展人才對接交流活動外，還積極組織針對殘疾人、4050 人員等專項免費職業(yè)推介活動，取得了良好的社會效果，已累計開展大型人才交流會 7 場，幫助 5000 余人實現(xiàn)了就業(yè)再 第 5 頁 共 9 頁 就業(yè)?？傮w 第 6 頁 共 9 頁 看我們區(qū)主要有三個方面優(yōu)勢，一是區(qū)處于 “ 兩環(huán) ” 經(jīng)濟(jì)圈一線位置，可以在更寬領(lǐng)域上承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。二是城鎮(zhèn)化建設(shè)將為區(qū)城市發(fā)展開辟廣闊空間。以我國 5 個經(jīng)濟(jì)特區(qū)發(fā)展實踐為例，深圳和廈門選擇了走 “ 實業(yè)起家 ” 之路，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展， 第 8 頁 共 9 頁 從最初的小漁村、小城市成長為中國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的沿海開放城市。 2/7 第 9 頁 共 9 頁 淘， 。三是區(qū)工業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級，將成為推進(jìn)中心 城市發(fā)展的強(qiáng)力支撐。我們做行政工作可能感受沒有那么深刻，大集團(tuán)、大客商選擇投資地點時，一看區(qū)位交通優(yōu)勢，二看產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，三看人力成本。同時，圍繞事關(guān)群眾切身利益的冬季供暖、疫病防控、食品安全、生產(chǎn)安全等方面，全區(qū)各級各部門以守土有責(zé)的精神，創(chuàng)新思維，扎實工作，營造了群眾安居樂業(yè)，社會和諧穩(wěn)定的良好局面。我區(qū)是 XX縣區(qū)，轄區(qū)破產(chǎn)企業(yè)、下崗職工較多，貧困弱勢群體集中。 1/7 淘， 積極對接大企業(yè)、大集團(tuán)，經(jīng)濟(jì)外向度明顯增強(qiáng)。 工業(yè)經(jīng)濟(jì)兩大支柱產(chǎn)業(yè)并駕齊驅(qū)，并在夾縫中開辟了屬于自己的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。 第 1 頁 共 9 頁 區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)工作會發(fā)言稿 同志們：
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