5區(qū)城管局年度工作報告材料(存儲版)
【正文】 更新及 16 個公廁垃圾站的升級改造工作；發(fā)放 300 余個密閉式垃圾桶至各街道、社區(qū)，完善集貿(mào)市場、城中村等薄弱地帶的設(shè)施配置。從建筑垃圾的許可、處置、消納等環(huán)節(jié)求突破，與在建施工單位簽訂余泥渣土管理責(zé)任書，實行余泥渣土 “ 源頭源尾 ” 全過程管理，專項整治和日常管理相結(jié)合，共出動執(zhí)法人員 7000 多人次，執(zhí)勤車輛 1500 多臺次，共整治違規(guī)施工工地 300 多個次，處罰違章泥頭車 30 多臺。 數(shù)字化城管效能顯著。 開展各類執(zhí)法專項整治行動。積極做好人大、政協(xié)議案辦理工作，滿意率 100%， 2024 年被區(qū)人大常委會評為年度好承辦部門。 強(qiáng)化內(nèi)部制度建設(shè)。 強(qiáng)化 工作作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)對信訪、群眾來電、來函、網(wǎng)上咨詢等的跟蹤處理，切實為民排憂解難，全年受理處理投訴案件300 件，處理率和回復(fù)及時率均達(dá)到了 100%。 加強(qiáng)綜合執(zhí)法化制度建設(shè)。 第 5 頁 共 7 頁 林業(yè)管理任務(wù)全面完成。認(rèn)真組織迎新春、清潔 深圳月和衛(wèi)生創(chuàng)建等愛國衛(wèi)生專項活動，在已有 16 個省市衛(wèi)生村基礎(chǔ)上，成功創(chuàng)建省衛(wèi)生村 1 個，市級衛(wèi)生村 3 個。進(jìn)一步強(qiáng)化城中村后續(xù)管理，率先在全市全部完成城中村二類綜合整治。改造益田村地鐵廣場綠化景觀， 強(qiáng)化綠蔭效果，改造面積達(dá) 萬平方米。以國際一流城市為標(biāo)桿，邀請知名設(shè)計公司，對轄區(qū)城市各類景觀元素進(jìn)行整體規(guī)劃設(shè)計，選定美國 swa 等四家單位負(fù)責(zé)方案設(shè)計資格，為下一步推動城市景觀更高標(biāo)準(zhǔn)的整體提升打下了堅實基礎(chǔ)。 一、城市管理效能實現(xiàn) “ 新提高 ” 屬地管理不斷強(qiáng)化。根據(jù)管理事權(quán)下放后的職能調(diào)整情況，理順、撤并調(diào)整了全局的機(jī)構(gòu)設(shè)置，強(qiáng)化監(jiān)督指揮職能，進(jìn)一步明確區(qū)屬部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查作用。 綠化惠民工程加快建設(shè)。 三、環(huán)衛(wèi)精細(xì)管理取得 “
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