5區(qū)發(fā)展研究中心上半年工作總結(jié)報告(存儲版)
【正文】 委第三次改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議聽取了全面深化改革專項督查情況的 匯報，公布了《全面深化改革專項督查報告》，發(fā)布了 “ 超百分項目榜 ” 和 “ 典型案例集 ” 。雖然全體同事都盡心盡職工作，基本上每天都要加班加點，但還是有一些工作沒有做實、做細、做到位。 第 14 頁 共 14 頁 四是調(diào)查研究不足。 。但也有一些改革項目推進緩慢，相關(guān)單位推諉扯皮，改革動力和愿望不強；一些改革仍停留在制定方案、調(diào)查研究階段，沒有真正找準問題導(dǎo)向和主攻方向；一些改革單項推進，配套不足，還沒有形成系統(tǒng)性、制度性的成效。研究中心作為新建單位，目前在編人員有 11 人，但因原文印中心 6 名職員仍留在 “ 兩辦 ” 工作，所以實際在崗僅 5 人，包括 4 名職員、 1 名雇員。 40 天推出 10 項改革，立意高、選題準、節(jié)奏快，措施實、效果好，說明 xx 區(qū)是想改革、敢改革、快改革、會改革。經(jīng)市政府批準，友誼城、康馨養(yǎng)老院城市更新單元已列入 2024 年 xx 市城市更新單元計劃，這是我市目前批準的唯一兩個小地塊城市更新項目。 6 月 24 日，區(qū)民政局實施《困難居民疾病救助試行辦法》，在全市首推困難居民大病救助。 五是建立全國婦聯(lián)系統(tǒng)首個專項基金?！度嗣袢請蟆返雀鞔竺襟w連續(xù)報道，認為符合市場化、社會化的改革方向。 三是全程參與公務(wù)用車改革。 五是建立改革表揚書、批評書制度。為加大改革力度，確保年度改革計劃落到實處、取得實效，經(jīng)區(qū)委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第二次會議研究，決定成立五項重點改革項目專項小組，由澤望書記擔任提升法治能力、社區(qū)體制 改革兩個專項小組組長，海濤區(qū)長擔任政府職能轉(zhuǎn)變專項小組組長，裕中副書記擔任推進織網(wǎng)工程和黨政社群共治兩個專項小組組長。在去 年 4 個街道， 34 個社區(qū)試點開展黨 第 5 頁 共 14 頁 政社群共治活動，已完成問需、問計、問政三個階段工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好社區(qū)民生項目的建設(shè)實施、監(jiān)督問效等后續(xù)工作，確保試點工作取得實效。明晰街道辦和社區(qū)工作站的職責，對社區(qū)工作站目前承擔的工作進行全面清理和優(yōu)化組合，剝離其核定職能外的工作；激活社區(qū)居委會的自治功能。加強 “ 智慧 XX縣區(qū) ” 建設(shè)和監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用。對食品藥品監(jiān)管、安全生產(chǎn)、城市管理、環(huán)境保護、出租屋綜管、“ 法治通城 ” 等重點領(lǐng)域嚴格執(zhí)法，做到違法必究。 主要內(nèi)容和措施。 一、上半年工作回顧 （一）研究制定年度改革計劃和 “ 施工方案 ” 。 上半年，區(qū)發(fā)展研究中心（區(qū)委改革辦）在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，適應(yīng)全面深化改革的形勢要求，貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于羅湖改革的各項決策部署，全力以赴推進各項改革，較高質(zhì)量、較高效率地完成了上半年各項工作。通過做好簡政放權(quán)的“ 減法 ” ，強化監(jiān)管和服務(wù)的 “ 加法 ” ，激發(fā)市場和社會活力的“ 乘法 ” 等舉措，不斷理順政府與市場、與社會的關(guān)系，著力建設(shè)法治政府和服務(wù)型政府。采取對執(zhí)法對象分類分級、執(zhí)法部門聯(lián)合執(zhí)法、執(zhí)法部門內(nèi)部整合等方式，做好減少多頭執(zhí)法、重復(fù)執(zhí)法、執(zhí)法擾民的 “ 減法 ” ；通過落實執(zhí)法責任、規(guī)范自由裁量權(quán)、健全城管公安協(xié)同執(zhí)法、加強執(zhí)法服務(wù)和引導(dǎo)等方式，做好嚴格執(zhí) 法的“ 加法 ” ；運用信息化手段、擴大社會參與、加強宣傳教育，做好提升執(zhí)法效能、擴大執(zhí)法效果、形成守法效應(yīng)的 “ 乘法 ” 。全面推進 oa 系統(tǒng)應(yīng)用，以協(xié)同辦公平臺為基礎(chǔ)，整合各類政務(wù)平臺和業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)全區(qū)政務(wù)系統(tǒng)一體化；完善提升社區(qū)家園網(wǎng)，進一步開發(fā)建設(shè)便利化、個性化服務(wù)功能，吸引和鼓勵轄區(qū)居民更多登錄使用；加快建設(shè)網(wǎng)上辦事大廳，年內(nèi) 80%以上的行政審批事項和社會服務(wù)事項實現(xiàn)網(wǎng)上辦理。在社區(qū) “ 兩委 ”換屆實現(xiàn) “ 兩個 80%” 的基礎(chǔ)上，全面推進基層區(qū)域化黨建；厘清街道辦和社區(qū)工作站的職責。 主
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