5區(qū)發(fā)展研究中心上半年工作總結(jié)報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 委第三次改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議聽(tīng)取了全面深化改革專(zhuān)項(xiàng)督查情況的 匯報(bào)，公布了《全面深化改革專(zhuān)項(xiàng)督查報(bào)告》，發(fā)布了 “ 超百分項(xiàng)目榜 ” 和 “ 典型案例集 ” 。雖然全體同事都盡心盡職工作，基本上每天都要加班加點(diǎn)，但還是有一些工作沒(méi)有做實(shí)、做細(xì)、做到位。 第 14 頁(yè) 共 14 頁(yè) 四是調(diào)查研究不足。 。但也有一些改革項(xiàng)目推進(jìn)緩慢，相關(guān)單位推諉扯皮，改革動(dòng)力和愿望不強(qiáng)；一些改革仍停留在制定方案、調(diào)查研究階段，沒(méi)有真正找準(zhǔn)問(wèn)題導(dǎo)向和主攻方向；一些改革單項(xiàng)推進(jìn)，配套不足，還沒(méi)有形成系統(tǒng)性、制度性的成效。研究中心作為新建單位，目前在編人員有 11 人，但因原文印中心 6 名職員仍留在 “ 兩辦 ” 工作，所以實(shí)際在崗僅 5 人，包括 4 名職員、 1 名雇員。 40 天推出 10 項(xiàng)改革，立意高、選題準(zhǔn)、節(jié)奏快，措施實(shí)、效果好，說(shuō)明 xx 區(qū)是想改革、敢改革、快改革、會(huì)改革。經(jīng)市政府批準(zhǔn)，友誼城、康馨養(yǎng)老院城市更新單元已列入 2024 年 xx 市城市更新單元計(jì)劃，這是我市目前批準(zhǔn)的唯一兩個(gè)小地塊城市更新項(xiàng)目。 6 月 24 日，區(qū)民政局實(shí)施《困難居民疾病救助試行辦法》，在全市首推困難居民大病救助。 五是建立全國(guó)婦聯(lián)系統(tǒng)首個(gè)專(zhuān)項(xiàng)基金?！度嗣袢?qǐng)?bào)》等各大媒體連續(xù)報(bào)道，認(rèn)為符合市場(chǎng)化、社會(huì)化的改革方向。 三是全程參與公務(wù)用車(chē)改革。 五是建立改革表?yè)P(yáng)書(shū)、批評(píng)書(shū)制度。為加大改革力度，確保年度改革計(jì)劃落到實(shí)處、取得實(shí)效，經(jīng)區(qū)委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第二次會(huì)議研究，決定成立五項(xiàng)重點(diǎn)改革項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)小組，由澤望書(shū)記擔(dān)任提升法治能力、社區(qū)體制 改革兩個(gè)專(zhuān)項(xiàng)小組組長(zhǎng)，海濤區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任政府職能轉(zhuǎn)變專(zhuān)項(xiàng)小組組長(zhǎng)，裕中副書(shū)記擔(dān)任推進(jìn)織網(wǎng)工程和黨政社群共治兩個(gè)專(zhuān)項(xiàng)小組組長(zhǎng)。在去 年 4 個(gè)街道， 34 個(gè)社區(qū)試點(diǎn)開(kāi)展黨 第 5 頁(yè) 共 14 頁(yè) 政社群共治活動(dòng)，已完成問(wèn)需、問(wèn)計(jì)、問(wèn)政三個(gè)階段工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好社區(qū)民生項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施、監(jiān)督問(wèn)效等后續(xù)工作，確保試點(diǎn)工作取得實(shí)效。明晰街道辦和社區(qū)工作站的職責(zé)，對(duì)社區(qū)工作站目前承擔(dān)的工作進(jìn)行全面清理和優(yōu)化組合，剝離其核定職能外的工作；激活社區(qū)居委會(huì)的自治功能。加強(qiáng) “ 智慧 XX縣區(qū) ” 建設(shè)和監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用。對(duì)食品藥品監(jiān)管、安全生產(chǎn)、城市管理、環(huán)境保護(hù)、出租屋綜管、“ 法治通城 ” 等重點(diǎn)領(lǐng)域嚴(yán)格執(zhí)法，做到違法必究。 主要內(nèi)容和措施。 一、上半年工作回顧 （一）研究制定年度改革計(jì)劃和 “ 施工方案 ” 。 上半年，區(qū)發(fā)展研究中心（區(qū)委改革辦）在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，適應(yīng)全面深化改革的形勢(shì)要求，貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于羅湖改革的各項(xiàng)決策部署，全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)改革，較高質(zhì)量、較高效率地完成了上半年各項(xiàng)工作。通過(guò)做好簡(jiǎn)政放權(quán)的“ 減法 ” ，強(qiáng)化監(jiān)管和服務(wù)的 “ 加法 ” ，激發(fā)市場(chǎng)和社會(huì)活力的“ 乘法 ” 等舉措，不斷理順政府與市場(chǎng)、與社會(huì)的關(guān)系，著力建設(shè)法治政府和服務(wù)型政府。采取對(duì)執(zhí)法對(duì)象分類(lèi)分級(jí)、執(zhí)法部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法、執(zhí)法部門(mén)內(nèi)部整合等方式，做好減少多頭執(zhí)法、重復(fù)執(zhí)法、執(zhí)法擾民的 “ 減法 ” ；通過(guò)落實(shí)執(zhí)法責(zé)任、規(guī)范自由裁量權(quán)、健全城管公安協(xié)同執(zhí)法、加強(qiáng)執(zhí)法服務(wù)和引導(dǎo)等方式，做好嚴(yán)格執(zhí) 法的“ 加法 ” ；運(yùn)用信息化手段、擴(kuò)大社會(huì)參與、加強(qiáng)宣傳教育，做好提升執(zhí)法效能、擴(kuò)大執(zhí)法效果、形成守法效應(yīng)的 “ 乘法 ” 。全面推進(jìn) oa 系統(tǒng)應(yīng)用，以協(xié)同辦公平臺(tái)為基礎(chǔ)，整合各類(lèi)政務(wù)平臺(tái)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全區(qū)政務(wù)系統(tǒng)一體化；完善提升社區(qū)家園網(wǎng)，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)建設(shè)便利化、個(gè)性化服務(wù)功能，吸引和鼓勵(lì)轄區(qū)居民更多登錄使用；加快建設(shè)網(wǎng)上辦事大廳，年內(nèi) 80%以上的行政審批事項(xiàng)和社會(huì)服務(wù)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦理。在社區(qū) “ 兩委 ”換屆實(shí)現(xiàn) “ 兩個(gè) 80%” 的基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)基層區(qū)域化黨建；厘清街道辦和社區(qū)工作站的職責(zé)。 主
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