5區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 農(nóng)戶為市場(chǎng)主體的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)體系。 切實(shí)解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)融資難。對(duì)為農(nóng)業(yè)服務(wù)的加工、貯藏、運(yùn)輸、銷(xiāo)售等產(chǎn)后服務(wù)項(xiàng)目，特別是興辦龍頭企業(yè)和高新技術(shù)項(xiàng)目組織落實(shí)好各 種專項(xiàng)貸款。扶持和鼓勵(lì)龍頭企業(yè)通過(guò)公司連基地、基地連農(nóng)戶，或公司直接和農(nóng)戶聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，通過(guò)完善一些政策保障措施，通過(guò)訂單、合同等形式，形成互惠互利的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)連接機(jī)制。建立“ 龍頭企業(yè) +農(nóng)民專業(yè)合作組織 +農(nóng)戶 ” 模式，提升農(nóng)業(yè)效益，促進(jìn)農(nóng)民增收。一定要在培育產(chǎn)業(yè)龍頭上狠下 功夫，對(duì)于畜禽、糧油、水產(chǎn)、柳編、茶葉等產(chǎn)業(yè)，要按照“ 一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)龍頭、一個(gè)品牌 ” 的發(fā)展思路，整合資源，集 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 中財(cái)力物力，進(jìn)行重點(diǎn)扶持，培育壯大三高固始雞、順興糧油、皇 宴甲魚(yú)、華豐柳編、九華山和低仰天雪綠茶葉等龍頭企業(yè)，叫響品牌，做大規(guī)模，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。 。通過(guò)一套嚴(yán)密、嚴(yán)格的制度，重拳出擊，狠剎 “ 三亂 ” 之風(fēng)，狠抓環(huán)境優(yōu)化。四是經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍廣泛連接。探索農(nóng)業(yè)貸款的信用擔(dān)保模式，解決制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)發(fā)展的資金瓶頸。建立健全各級(jí)農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保組織，采取措施，加大工作力度，確保農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)信貸增長(zhǎng)率高于各項(xiàng)貸款平均增長(zhǎng)速度。發(fā)展壯大農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮他們?cè)诖龠M(jìn)市場(chǎng) 聯(lián)系和對(duì)接作用。通過(guò)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和規(guī)模效益示范，激活農(nóng)村土地市場(chǎng)，引導(dǎo)農(nóng)民自發(fā)臵換土地經(jīng)營(yíng)權(quán)，使土地向種養(yǎng)大戶集中，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)；對(duì)于常年撂荒或農(nóng)戶無(wú)力耕種的土地，在維護(hù)原有承包者基本利益的基礎(chǔ)上，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村成立土地
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