5區(qū)交通局機關(guān)效能建設(shè)設(shè)總結(jié)(存儲版)
【正文】 機關(guān)效能建設(shè)取得了一定的成果，主要體現(xiàn)在以下幾個方面 一、提高認識，明確責(zé)任，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機制，扎實推進機關(guān)效能建設(shè) 為加強對機關(guān)效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，切實把效能建設(shè)工作抓緊、抓好、落到實處，單位在年初成立了機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，支部書記任副組長，各科、室負責(zé)人為小組成員，下設(shè)辦公室，并指定專人負責(zé)日常工作。第 1 文秘版權(quán)所有 三、建章立制，加強管理，整體推進機關(guān)效能建設(shè) 在活動中我局照 “ 創(chuàng)新改革、轉(zhuǎn)變職能、從嚴管理 ” 的要求，以規(guī)范化、標準化、科學(xué)化為目標，推行和完善制度，實現(xiàn)以制度管人管事。第 1 文秘版權(quán)所有 從明年起我局將對各項工作實行嚴格考核獎懲，結(jié)合實際，制定科學(xué)、量化、操作性強的績效考核制度和失職追究等實施辦法的基礎(chǔ)上，嚴把考核關(guān)，把績效考核與工作目標考核、領(lǐng)導(dǎo)干部年終述職、公務(wù)員年度考核等有機結(jié)合起來，并把考核結(jié)果作為機關(guān)干部業(yè)績評定，獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。我們要求各科室，增強大局意識，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項，速決速行，雷厲風(fēng)行，防止中阻梗；要求大家改進工作方式方法，深入基層，深入實際，大興
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