4局機(jī)關(guān)效能建設(shè)總結(jié)報(bào)告(存儲版)
【正文】 進(jìn)行全面梳理和完善，相繼修訂和增補(bǔ)了《百分考核辦法》、《責(zé)任追究制度》、《議事規(guī)則》、 《工作程序》、《日常行為規(guī)范》等一系列內(nèi)部規(guī)章，使各項(xiàng)規(guī)章制度更具實(shí)用性和操作性，與此同時(shí)，我們重新制定了《車輛管理制度》，對車輛使 第 4 頁 共 5 頁 用、油耗、維修以及駕駛員管理均做了詳盡規(guī)定，有效地提高了車輛運(yùn)行效率，使支出下降 40%左右。我們在自我排查問題的基礎(chǔ)上，計(jì)劃在排查 問題階段，分別召開管理相對人代表座談會，行風(fēng)監(jiān)督員座談會，市級機(jī)關(guān)部門代表座談會，以及社區(qū)居委會主任座談會，虛心聽取社會各界對城管工作的意見，從嚴(yán)排查局機(jī)關(guān)，管理隊(duì)伍存在的普遍性和代表性的問題。 總結(jié)我局這一段時(shí)間以來效能建設(shè)工作，盡管取得了一定的成績，但仍存在著一些薄弱環(huán) 節(jié)，主要表現(xiàn)在創(chuàng)新不夠，形式不多，要求仍顯弱化等問題。前期，我局專門召開議案辦理會議，認(rèn)真研究分析了議案所提意見，并逐一分解任務(wù)，落實(shí)承辦人員，規(guī)定承辦要求和時(shí)限。當(dāng)前，我們結(jié)合思想學(xué)習(xí)，對照自身工作，分組召開職工座談會，開展批評和自我批評，找差距，找缺點(diǎn)，揭短亮陋，通過自我袒露存在問題，同事幫助指正不良作風(fēng)的形式，梳理出思想境界方面，綜合素質(zhì)方面，制度執(zhí)行方面，組織紀(jì)律方面存在的不良傾向性問題。通過考試等形式，進(jìn)一步強(qiáng)化了工作人員參與活動的自覺性，促進(jìn)勤勉之氣，杜絕懈怠之心，讓效能建設(shè)始
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