5農(nóng)村信用社述職報告(存儲版)
【正文】 與時俱進(jìn)，提高了文明單位創(chuàng)建 水平。現(xiàn)將本人在任職期間的工作情況匯報如下，請予評議。今年，我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶 100 多個，吸儲存款 200 余萬元。 三、強(qiáng)化沒有規(guī)矩不成方圓的制度觀念，全面提升內(nèi)部管理水平 工作中，我把信用社內(nèi)部管理工作的重點突出在一個嚴(yán)字上，堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的寧聽千聲罵，不聽一聲哭這一理念。一手抓好不良貸款的盤活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加，實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。三是今年面對嚴(yán)峻的非典形勢我社及時搞好應(yīng)對措施，教育廣大員工及其家屬科學(xué)面對非典，徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生，使我社廣大員工不畏非典，科學(xué) 面對，各項業(yè)務(wù)不但沒有受到任何影響，反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢頭。對這些問題，我將在下一步工作中加以改正，使 ***信用社在 2024 年的取得更好的成績。四是從嚴(yán)治社力度不夠，內(nèi)部制度 第 17 頁 共 17 頁 執(zhí)行不夠嚴(yán)格，開展談心活動的力度不夠，不能及時與員工溝通，交流思想，掌握職工的思想動態(tài)。一是繼續(xù)爭創(chuàng)文明單位活動，從優(yōu)化服務(wù)手段入手，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù)，爭取客戶的最大滿意。兩手抓 quot。我到 **信用社任職后，累計發(fā)放貸款萬元支持三農(nóng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。低成本存款 **萬元，占總存款余額的 %。處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實開拓， 曾多次被評為縣級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力，先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數(shù)十篇。其次，嚴(yán)格按照八項要求、十個嚴(yán)禁要求自己。 加強(qiáng)了黨的組織建設(shè)。制訂、完善了一系列切實可行的規(guī)章制度。大事將原則，小時講風(fēng)格。止 12 月底，全年共盤活不良貸款 233 萬元，其中：逾期貸款 132 萬元，雙呆貸款 101 萬元。 多策并舉，強(qiáng)力盤活。根據(jù)考核情況，提高或降低客戶經(jīng)理的授信級別個額度。其次，建立新增貸款臺賬，實行到期預(yù)警制度。對信譽(yù)好、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求，在充分調(diào)查、完善手續(xù)的情況下，適時發(fā)放。四是抓好對公業(yè)務(wù)，要求班子成員每人聯(lián)系 2 個公存戶、一個大戶，每位員工聯(lián)系一個大戶，建立黃金客戶檔案，吸納多方資金。不求創(chuàng)造經(jīng)驗，但求卓有實效 。 作 為一名管理人員必須虛心學(xué)習(xí)，不斷更新知識，提高自己 的理論水平和駕馭全局的能力。扎實開展深入實踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動。（ 1）加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)了全員防范意識。 （六）強(qiáng)化隊伍建設(shè)，提高了隊伍整體素質(zhì) 加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。 明確任務(wù)，責(zé)任到人，從嚴(yán)考核。 （三）加強(qiáng)信息管理，防范和化解了信貸風(fēng)險 落實信貸內(nèi)控制度，加強(qiáng)信貸管理。 （二）加大支持 三農(nóng)力度，提高了服務(wù)水平 認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行中央 1 號文件精神，樹立地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任意識，立足實際，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做好服務(wù)。各項存款由 xx 年的不足 ***萬元增加到 2024 年末的 ****萬元，各項貸款由 xx 年末的 ****余萬元減少到 2024 年末的 ****萬元，其中抵押貸款凈增長 ****多萬元。工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社，處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實開拓，帶領(lǐng)全體員工盡職盡責(zé)，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計劃，堅持以效益為中心，發(fā) 展為第一要務(wù)，服務(wù)三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以從嚴(yán)治社為保障，以增效為目標(biāo)，較圓滿地完成了組織交給的各項目標(biāo)任務(wù)：現(xiàn)將 11 年的 第 2 頁 共 17 頁 思想工作情況做一匯報，不妥之處敬請批評指正。全年累計發(fā)放 ****余萬元。其次，建立新增貸款臺賬，實行到期預(yù)警制度。 （五）狠抓增盈，提高了經(jīng)營效益 一是抓收 息，把收息作為增盈的頭等大事。 一是繼續(xù)推進(jìn)目標(biāo)管理責(zé)任制，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書 。強(qiáng)化主任監(jiān)督、檢查職能。引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。 我自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法律、法規(guī)，在班子中講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)。工作中制作了一下措施： （一）強(qiáng)化存款營銷，提高了競爭能力 緊緊抓住深化改革的大好時機(jī)，突出重點，主攻大戶，加大考核，嚴(yán)格獎罰，完善服務(wù)。 滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款 。 扎實開展信用工程建設(shè) 今年，信用戶評選委員會共評出信用戶 2320 戶，建立經(jīng) 濟(jì)檔案 2320 份，評出信用村 2 個
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