5農(nóng)村事務(wù)契約化管理的成功實(shí)踐與啟示(存儲版)
【正文】 資源，能夠降低領(lǐng)導(dǎo)成本，提高工作績效。在貫徹《村民委員會組織法》的同時(shí)，對法律上沒有規(guī)定的一些細(xì)節(jié)問題，在不與法律精神抵觸的前提下，發(fā)動群眾討論，如果有90%的村民同意，就通過制定村規(guī)民約的方式來補(bǔ)充和完善。 “ 以人為本，制度管人，人管制度 ” 真實(shí)體現(xiàn)著華西村在管理過程中處理人與制度關(guān)系的 第 5 頁 共 5 頁 程式。華西村黨委一班人始終堅(jiān)持以人為本，將人民的利益放在首位，倡導(dǎo)和踐行 “ 有福民享，有難官當(dāng) ” ，正確處理個人與集體的關(guān)系，創(chuàng)設(shè)了超大型村莊民主管理的新平臺，形成了華西農(nóng)村科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的新格局。二是制度保證。發(fā)展社會主義民主政治，最根本的是要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主和依法治國的有機(jī)結(jié)合。華西村的村民對村黨委有著高度認(rèn)同，黨組織權(quán)威高于其他任何村級組織和個人。中國的農(nóng)村基層社會有著基本相似的領(lǐng)導(dǎo)資源和組織構(gòu)架。 共同富裕的理念決定著華西村的所有制結(jié)構(gòu)和分配方式。 第 1 頁 共 5 頁 農(nóng)村事務(wù)契約化管理的成功實(shí)踐與啟示 華西農(nóng)村基層管理的成功實(shí)踐與啟示 西村在長期的建設(shè)和發(fā)展過程中，堅(jiān)持立足于實(shí)際發(fā)展需要，在推進(jìn)基層的民主管理方面作出了積極的探索。這就是華西村管理的世界觀、方法論和具有主導(dǎo)作用的核心價(jià)值理念。
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