5農(nóng)村信用社可持續(xù)發(fā)展(存儲(chǔ)版)
【正文】 這一載體，做好做足文化營(yíng)銷這一文章，就顯得十分重要。為進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的素質(zhì)，應(yīng)逐步建立領(lǐng)導(dǎo)資格認(rèn)定制度、任職收入制 度、培訓(xùn)培養(yǎng)制度、市場(chǎng)化評(píng)價(jià)制度及監(jiān)督制度等一系列配套制度。文秘 114 版權(quán)所有 六、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。 三、金融創(chuàng)新人才缺。三是市場(chǎng)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有從業(yè)人員的知識(shí)培訓(xùn)和提高，增強(qiáng)其現(xiàn)代金融意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，創(chuàng)新用人機(jī)制，吸引、開發(fā)和留住人才，注重建立人才流動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，充分發(fā)揮人才的使用效能。積極開發(fā)期權(quán)、互換、遠(yuǎn)期利率協(xié)議、組合保險(xiǎn)、零息債券、可互換債券等 高科技含量的新型金融產(chǎn)品；七是服務(wù)創(chuàng)新。當(dāng)前最主要的是要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立起符合農(nóng)村信用社實(shí)際的使農(nóng)村信用社和 “ 三農(nóng) ” 都能持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)制度；二是經(jīng)營(yíng)體制創(chuàng)新。 二、服務(wù)觀念更新慢。三要通過專題研究與學(xué)術(shù)交流相結(jié)合，社際交流與本單位業(yè)務(wù)崗位交流相結(jié)合，境內(nèi)考察與海 外培訓(xùn)相結(jié)合，學(xué)歷教育與資質(zhì)考試相結(jié)合等形式，培養(yǎng)和造就農(nóng)村信用社發(fā)展所需要的高級(jí)專門人才隊(duì)伍。二要加快職業(yè)化的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理向戰(zhàn)略管理和文化管理發(fā)展。 其四，文化功能未能發(fā)揮。 五、培育企業(yè)文化意識(shí)。隨著入世后各項(xiàng)承諾的不斷兌現(xiàn)，我國的金融市場(chǎng)正在逐步開放，銀行業(yè)是其中競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)之一，因此，中外商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)正在全面展開。但在農(nóng)村信用社幾十年的實(shí)際運(yùn)作過程中，重戰(zhàn)術(shù)輕戰(zhàn)略的現(xiàn)象普遍存在，結(jié)果是發(fā)展方向不夠明晰，定位不夠準(zhǔn)確，發(fā)展重點(diǎn)不夠突出，經(jīng)營(yíng)管理的自發(fā)性強(qiáng)而自覺性弱，經(jīng)營(yíng)管理過程 中貫穿始終的核心理念少、延續(xù)性差而因人因事而異的變化多且隨機(jī)性強(qiáng)，在競(jìng)爭(zhēng)中被動(dòng)反應(yīng)多而主動(dòng)布局出擊少，競(jìng)爭(zhēng)手段以 “ 散打 ” 多而 “ 組合拳 ”少，有限資源優(yōu)化配置更是無從談起。 二、強(qiáng)化全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展意識(shí)。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，農(nóng)村城市化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)民市民化的發(fā)展要求需要與之相適應(yīng)的現(xiàn)代農(nóng)村金融服務(wù)體系。查閱最全面的金融信息和最有價(jià)值的金融資源請(qǐng)登陸中國金融資源總庫 一、強(qiáng)化法人治理意識(shí)。但在實(shí)際運(yùn)作過程中，出于種種原因，常常會(huì)走入把上速度、上規(guī)模當(dāng)做是發(fā)展的誤區(qū)，甚至把發(fā)展與擴(kuò)張沖動(dòng)等同起來，片面追求資產(chǎn)負(fù)債規(guī)?；虼尜J款等業(yè)務(wù)指標(biāo)的高增長(zhǎng)速度，出現(xiàn)了重整體規(guī)模擴(kuò)張輕盈利能力提高、重總量輕結(jié)構(gòu)、重速度輕效果、重業(yè)務(wù)發(fā)展輕風(fēng)險(xiǎn)防范、重眼前利益 輕長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展等種種問題，歸結(jié)起來，就是缺乏擴(kuò)張與質(zhì)量并重的科學(xué)發(fā)展觀。即制定農(nóng)村信用社的遠(yuǎn)景發(fā)展目標(biāo)，人財(cái)物等各類農(nóng)村信用社可持續(xù)發(fā)展第 2 頁 資源配置原則，及對(duì)職能單位、業(yè)務(wù)領(lǐng)域相互支持、相互協(xié)調(diào)和相互滲透的依存推動(dòng)
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