5農(nóng)機局行政效能建設(shè)述職報告(存儲版)
【正文】 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。對不屬于本部門或本人職責(zé)范圍的事項，也做到細致的解釋、引導(dǎo)，帶到承辦科室辦理，得到當(dāng)事人的好評。在辦公區(qū)域 設(shè)置了公示欄，對單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)職 第 5 頁 共 6 頁 責(zé)和人員分工、收費項目進行公示，同時分別在黨政網(wǎng)、電子政務(wù)外網(wǎng)和市農(nóng)機化網(wǎng)上公布了單位職能職責(zé)、工作動態(tài)、行政審批事項、單位文件、農(nóng)機政策法規(guī)、便民服務(wù)措施等信息并及時更新。 （二）提高干部職工素質(zhì)。認真貫徹落實 三項制度 ，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。全面落實國家《政府信息公開條例》，認真執(zhí)行《 XX 省政務(wù)公開規(guī)定》等法規(guī)規(guī)章。將該項工作的貫徹落實納入全局工作的重要議事日程。 （七）加強電子政務(wù)建設(shè)，積極推行政務(wù)公開。 （五）認真落實首 問責(zé)任制、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制三項制度。 （四）嚴(yán)格依法行政，服務(wù) 三農(nóng) 。 （二）按照市政府的要求，制定了 兩集中、兩到位 進駐工作方案，在政策法規(guī)科增掛行政審批科牌子，具體履行行政審批職能。 我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視行政效能建設(shè)工作的支部與管理，將行政效能建設(shè)工作作為一項重要工作來抓，形成了由主要領(lǐng)導(dǎo)親自管，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)的工作格局。 二、加強 機關(guān)規(guī)范管理，將行政效能建設(shè)落到實處。派遣工作人員 2 名進駐政務(wù)服務(wù)中心農(nóng)機窗口辦公、服務(wù)，并向市政務(wù)府服務(wù)中心派駐首席代表，頒發(fā) 第 3 頁 共 6 頁 省政府統(tǒng)一印制的授權(quán)委托書。每季度支部召開全市農(nóng)機安全生產(chǎn)工作例會，及時分析研究農(nóng)機安全生產(chǎn)形
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