5全鎮(zhèn)千名干部下基層活動實(shí)施意見(存儲版)
【正文】 障、醫(yī)療衛(wèi)生等方面的實(shí)際困難，讓群眾切實(shí)得到實(shí)惠。年終鎮(zhèn)黨委政府 第 7 頁 共 11 頁 將對所有物業(yè)公 司進(jìn)行評比，對排名靠前的物管給予表彰。 幫辦實(shí)事，解決一些實(shí)際困難。各級干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行定點(diǎn)巡訪、公開約訪、信訪包案等制度，落實(shí) “ 五定 ” 機(jī)制。 建立常態(tài)化服務(wù)機(jī)制。 強(qiáng)化指導(dǎo)檢查。 。 八、有關(guān)要求 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要嚴(yán)格按照聯(lián)點(diǎn)、聯(lián)村、 聯(lián)戶的要求，做好統(tǒng)籌安排，建立工作臺賬，實(shí)現(xiàn)黨員干部與群眾聯(lián)系地域上全覆蓋。確保房屋征收、城中村改造按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)、快速 推進(jìn)。協(xié)調(diào)組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn) 村入戶，有針對性地舉辦農(nóng)村實(shí)用技術(shù)、務(wù)工職業(yè)技能培訓(xùn)，傳授技術(shù)，包教幫學(xué)，使幫扶戶的主要勞動力掌握 1— 2 門實(shí)用致富技術(shù)或技能，提高發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力。要定期召開物業(yè)公司座談會，做好調(diào)查摸底工作、了解物業(yè)公司基本情況，管理模式，物管與業(yè)主之間的矛盾，梳理社區(qū)、物管、業(yè)主委與業(yè)主之間的矛盾和問題。 進(jìn)村入戶，開展一次民情訪談。黨員與群眾實(shí)行一對一聯(lián)系。 明確 “ 三送 ” 任務(wù)。要嚴(yán)格落實(shí) “2+6” 項(xiàng)目推進(jìn)工作機(jī)制，動員廣大干部主動深入到重大重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、招商引資、房屋征收、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等工作一線，幫助基層用好用活政策，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，破解發(fā) 展難題，用實(shí)際行動服務(wù)發(fā)展升級、小康提速。要引導(dǎo)廣大干部重心下移 、一線鍛煉，不斷提升調(diào)查研究、掌握實(shí)情的能力，提升依法辦事、運(yùn)用政策的能力，提升解決問題、化解矛盾的能力，提升擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的能力，努力爭當(dāng)新時(shí)期 “ 信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔 ” 的好干部。 提升干部能力。 推動發(fā)展升級。深入開展民情家訪和結(jié)對幫扶活動，確保每戶困難群眾都 “ 有人訪、有人幫 ” 。建立干部聯(lián)系黨員，黨員聯(lián)系群眾制度 .要求班子成員每人聯(lián)系 20 名黨員（群眾），單位部門負(fù)責(zé)人每人聯(lián)系 10 名黨員（群眾），一般干部每人聯(lián)系 5名黨員（群眾 ）。鎮(zhèn)黨委對村（居）班子進(jìn)行屆中考察，全面提升基層班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。要幫助所在社區(qū)成立業(yè)主委員會。 傳授技能，培養(yǎng)一批新型農(nóng)民。做到一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子，一抓到底。 七、保障機(jī)制 建立全覆蓋聯(lián)系機(jī)制。對在活動中工作浮在面上、不解決實(shí)際問題，弄虛作假、搞形式主義、增加基層負(fù)擔(dān)、吃拿卡要的 第 10 頁 共 11 頁 下派干部，以及對包干責(zé)任不到位、解決問題無實(shí)效、反映上去的問題相互推諉的下派干部，將嚴(yán)肅追究責(zé)任，進(jìn)行相關(guān)組織處理或紀(jì)律處分。要堅(jiān)持把開展活動與促進(jìn)工作有效結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到兩手抓、兩促進(jìn)，在推進(jìn)中心工作中深化活動，借活動之力破解工作難題，把黨員干部在活
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