5全市檢察機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)工作先進(jìn)材料(存儲(chǔ)版)
【正文】 然，從而避免了小苗頭釀成大問題。結(jié)合“ 強(qiáng)化法律監(jiān)督、維護(hù)公平正義、服務(wù)加快發(fā)展 ” 教育，開展了“ 建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、塑造學(xué)者型檢察官 ” 和 爭(zhēng)創(chuàng) “ 十佳干警 ” 活動(dòng)，讓干警在被動(dòng)中體驗(yàn)到主動(dòng)，在約束中感受到自由，在快樂中自我管理。 領(lǐng)導(dǎo)和同志們，在堅(jiān)持以人為本、加強(qiáng)隊(duì)伍管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)工作中，我們的做法還比較粗淺，與兄弟院相比還很不成熟。去年底，全市評(píng)選 “ 十佳單位 ” ，檢察院被評(píng)為 “ 十佳 ” 之一。主要做法是 “ 三靠 ” 。如辦案安全問題，每逢辦理自偵案件，主要領(lǐng)導(dǎo)都要親自過問查辦方案，分管領(lǐng)導(dǎo)坐陣指揮，親自檢查安全防范措施，保證了依法辦案要求的落實(shí)。為此，我們從 “ 三抓 ” 入手，堅(jiān)持從嚴(yán)管理，保持了執(zhí)行力的均衡性，促進(jìn)了干警的自律養(yǎng)成。如干警王風(fēng)火發(fā)現(xiàn)監(jiān)所監(jiān)督手段比較落后，有心用自己在大學(xué)學(xué)到的計(jì)算機(jī)知識(shí)，編一套程序改變這一現(xiàn)狀。 對(duì)此，院黨組要求中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部必須以身踐行，做到 “ 三當(dāng)三做 ” 。創(chuàng)造了讓能人俊才脫穎而出、大家用心放心干事的良好環(huán)境。其次，制定《崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》，將目標(biāo)分為共同部分和業(yè)務(wù)部分兩大類， 按照科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的分值，實(shí)行量化考核。四是（更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” ）堅(jiān)持 “ 一事一議 ” ，對(duì)于院里出臺(tái)的新舉措，都采取一事一議的辦法，先組織干警討論，形成共識(shí)。通過這些措施，不僅強(qiáng)化了院領(lǐng)導(dǎo)和中層負(fù)責(zé)人的人本意識(shí)，也激發(fā)了全體干警的主人翁精神，使大家進(jìn)一步樹立起了解放思想、干事創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新，集體參與、民主管理，用心工作、爭(zhēng)創(chuàng)一流的 “ 四種理念 ” ，形成了以人為本、上下同心、人人思進(jìn)的良好氛圍。我們的主要做法是： 一、理清工作思路，培植先進(jìn)理念 這些年來，我院的各項(xiàng)工作受到了上級(jí)的肯定，得到了一些榮譽(yù)。 （一）教育疏導(dǎo)誘發(fā)，促成思想升華。 （二）科學(xué)目標(biāo)引發(fā)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。由于每位干警目標(biāo)清、責(zé)任明，全院出現(xiàn)了 “ 五不讓 ” 現(xiàn)象，即不讓上級(jí)交辦的事項(xiàng)在我這里延誤、不讓上情下達(dá)的渠道在我這里堵塞、不讓工作失誤在我這里發(fā)生、不讓外來群眾在我這里受冷落、不讓檢察形象在我這里受到損害。一方面，堅(jiān)持把干警的工作
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