5全市衛(wèi)生服務(wù)情況匯報(存儲版)
【正文】 定，每個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 2030 人編制，管理部門要根據(jù)規(guī)定落實(shí)好編制，服務(wù)站技術(shù)人員可以采取聘用制，人員可根據(jù)需要通過招考等方式逐步補(bǔ)充。建議進(jìn)一步明確政府相關(guān)部門在 第 7 頁 共 7 頁 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中 的職責(zé)；加強(qiáng)社區(qū)的綜合管理，將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)納入社區(qū)管理統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)發(fā)展。同時，建議推廣特區(qū)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的 “ 一體化 ” 管理模式，對全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)逐步實(shí)行 “ 一體化 ” 管理，這樣既 合并了機(jī)構(gòu)，又解決了統(tǒng)一和規(guī)范管理的問題。同時，在政府經(jīng)費(fèi)投入有限的情況下，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)從業(yè)人員的工資，可以考慮從以下三個方面來解決：一是中央、省、市、縣補(bǔ)助的居 民人均 10 元的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)給予一定的補(bǔ)助（ 09 年為 20 元 /人）；二是爭取利用社保局的公益性崗位開發(fā)基金；三是自身的業(yè)務(wù)收入。 三、意見建議 進(jìn)一步強(qiáng)化政府對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的認(rèn)識。從調(diào)研的實(shí)際情況看，由于缺乏相關(guān)政策的扶持，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)大多重醫(yī)療、輕服務(wù)，預(yù)防、保健、康復(fù)等社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)功能基本未發(fā)揮， 09 年各級財政補(bǔ)助不低于 20 元 /人。做好傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件登記，開展了疫情報告和監(jiān)測；進(jìn)行了婦女常見病預(yù)防管理的建檔登記和預(yù)防隨訪記錄；開展了 第 3 頁 共 7 頁 衛(wèi)生知識普及工作；建立居民健康檔案 239087 份，其中 60 歲以上老年人健康檔案 33019份，計(jì)劃免疫接種本地戶籍 52321人次，流動人口 14749 人次，慢性病管理 2481 人次。全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)人員共有 516 人，專業(yè)技術(shù)人員占 486 人；本科 41 人，大專 93 人，中專 252 人；副高職稱 8
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