5全市醫(yī)政工作會(huì)議經(jīng)驗(yàn)交流材料(存儲(chǔ)版)
【正文】 降低群眾入院診療費(fèi)用，要求每位醫(yī)師使用國(guó)家基藥 達(dá)到 40%，未達(dá)到者扣罰 20%獎(jiǎng)金數(shù)， 2024 年超標(biāo)準(zhǔn)用藥處罰金額 12 萬元，罰金全部用來獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)范用藥做得好的醫(yī)生。真心換民心，實(shí)干出口碑。我們大力吸引外省市優(yōu)秀人才尤其是重點(diǎn)?？萍毙枞瞬牛磕陱哪先A大學(xué)等高等院校引進(jìn)本科學(xué)歷畢業(yè)生 20 余名，引進(jìn)碩士研究生 1 至 2 名。超聲檢查我們配備了美國(guó) gee菲利普、西門子 202麥迪遜等品牌彩超 8 臺(tái)，目前超聲檢查采取高、中、 低檔機(jī)型聯(lián)合運(yùn)行，收到了滿足臨床的良好運(yùn)行效果。 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同行，同志們，我院在過去幾年來取得了一些成績(jī)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但是與發(fā)達(dá)地區(qū)同級(jí)醫(yī)院相比，與我市各兄弟醫(yī)院相比，還存在一些差距，還存有許多不足，我們一 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 定緊緊圍繞地方衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需求，在 XX 縣區(qū)委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)衛(wèi)生主管部門的精心指導(dǎo)下，在同行單位的關(guān)心支持下，緊密結(jié)合當(dāng)前正在開展的黨的第二批群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新管理，加快發(fā)展，為建設(shè) “ 生產(chǎn)發(fā)展、生活安康 、生態(tài)秀美 ” 的幸福新隆回和美麗新邵陽做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。再修建27 層高層住院樓，計(jì)劃在 2 年半內(nèi)竣工。 六、完善現(xiàn)代化設(shè)備設(shè)施，提高醫(yī)院綜合 實(shí)力 近年來，我們的辦院思路從擴(kuò)張型發(fā)展轉(zhuǎn)為苦練內(nèi)功，向管理要效益的內(nèi)涵型發(fā)展上來，設(shè)備設(shè)施建設(shè)不一味追求高精尖，按照 “ 不買貴的，只買對(duì)的 ” 和 “ 實(shí)用、低價(jià) ” 的原則，在大大減少醫(yī)院運(yùn)作成本的同時(shí)，滿足了醫(yī)院的臨床需要，不斷實(shí)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)代化。人才的培養(yǎng)大大激活了醫(yī)院發(fā)展的內(nèi)生力，我院這幾年的快速發(fā)展，根本點(diǎn)就在于醫(yī)務(wù)人員整體技術(shù)水平 的提高。 灑過春雨現(xiàn)新綠。 三、開展常態(tài)化抗菌素管理，降低群眾看病費(fèi)用 抗菌素不合理應(yīng)用一直是醫(yī)療機(jī)構(gòu)為社會(huì)所詬病的一個(gè)方面，我院的抗菌素管理也經(jīng)歷了由 “ 粗放 ” 到 “ 精細(xì) ” 的轉(zhuǎn)變過程。依法治醫(yī)管院，常打 “ 預(yù)防針 ” 。我們的主要做法有： 一、實(shí)行精細(xì)化績(jī)效管理，調(diào)動(dòng)職工積極性 我院的績(jī)效管理主要體現(xiàn)在量化分值管理和分塊管理兩個(gè)方面，以此來明確工作職責(zé)，考核工作業(yè)績(jī)，規(guī)范利益分配。我院專門配備行風(fēng)建設(shè)管理力量，在全院鋪開病人滿意度測(cè)評(píng)工作，每月由測(cè)評(píng)工作小組對(duì)門診部、住院部各科室和各醫(yī)技科室進(jìn)行滿意度調(diào)查，采取發(fā)放
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