5企業(yè)領導干部外出考察報告(存儲版)
【正文】 知人善任，更要有自知之明 所謂知人，既要知他人，更要知自己。二是在思想上關心，經常找下屬談心，幫助他們正確對待成績、失敗、困難和不足。 企業(yè)領導干部外出考察報告二 12 月 11 至 12 日，我有幸參加了由集團公司總經理、黨委書記才讓帶隊的赴唐山、天津的考察學習活動。但面對著世界最一流的現(xiàn)代化鋼廠，興奮之余，卻總讓人產生一種不明的惆悵：近 700 億的投資呀，我們分得了幾 第 11 頁 共 11 頁 杯羹。其中新能源 。這些精神被 XX 省總結為白加黑、五加二、夜（里）總（開）會，值得欽佩和學習。對于有能力的下屬要積極向上級推薦，促進他們的更快進步。信任下屬的人格和能力，放手讓下屬干工作，不要怕下屬失敗。 副職對正職而言是下級，對下屬而言，又是上級和領導者。這樣既有利于彌補自己工作中的不足之處，也能促進全單位工作的整體開展。不能把自己的工作凌駕于其他副職的工作之上，要互相理解，互相信任，以誠相待。要自覺樹立補臺意識，補正職 第 7 頁 共 11 頁 的臺就是補全局的臺，也是補自己的臺。副職對某項工作可贊成正職的觀點和做法，也可反對正職的觀點和做法。說話、表態(tài)應根據(jù)自己的職責和權限。自覺服從正職的領導，深刻領會正職的意圖和要求，發(fā)揮自己的主觀能動性，積極地 創(chuàng)造性地開展工作。三是與兄弟單位的溝通協(xié)調，互相有無，加強配合 。 三要做給力的事。二是工作要仔細，要積極主動，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，工作中不能怕出問題，不能怕困難。想真正做好工作需要群眾的認可和支持，但組織任命不等于群眾的認可，因此，就要戒驕戒躁，時時刻刻嚴格要求自己，嚴于律己，寬以待人，以自己良好的人格魅力，贏得大家的尊重和支持，樹立自己良好的形象。新中國成立后，組建 _晨光機器廠，先后隸屬于兵器工業(yè)部和航天工業(yè)部，現(xiàn)為中國航天科工集團公司所屬大型綜合機械制造企業(yè)。公司歷史淵源于清朝洋務運動中創(chuàng)建的金陵機器制造局，成立于 1865 年，是中國近代民族工業(yè)的搖籃。通過認真學習，反思自身，有如下幾點體會： （一）調整心態(tài)、戒驕戒躁 調整好心態(tài)，處理好組織任命和群眾認可的關系 組織任命是對我的信任，我要以此為動力做好工作，不辜負組織的信任。 做好具體工作，獨擋一面 做好分管的具體工作，一是要明確自己分管工作的任務、范圍、權限，也就是自己應該怎么做、怎么管、管什么。以不越位、不離位、不虛位為原則，經常提示自己、告誡自己、嚴律自己。二是與主管科室的溝通協(xié)調，保持正確的工作方向 。作為副職必須緊緊圍繞正職這個中心、維護正職的權力和核心地位。做事情要掌握一個度，多請示、多匯報，對正職沒有授權的，不能輕易越權。 第 6 頁 共 11 頁
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1