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5企業(yè)領導干部外出考察報告(存儲版)

2025-09-12 18:41上一頁面

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【正文】 知人善任,更要有自知之明 所謂知人,既要知他人,更要知自己。二是在思想上關心,經常找下屬談心,幫助他們正確對待成績、失敗、困難和不足。 企業(yè)領導干部外出考察報告二 12 月 11 至 12 日,我有幸參加了由集團公司總經理、黨委書記才讓帶隊的赴唐山、天津的考察學習活動。但面對著世界最一流的現(xiàn)代化鋼廠,興奮之余,卻總讓人產生一種不明的惆悵:近 700 億的投資呀,我們分得了幾 第 11 頁 共 11 頁 杯羹。其中新能源 。這些精神被 XX 省總結為白加黑、五加二、夜(里)總(開)會,值得欽佩和學習。對于有能力的下屬要積極向上級推薦,促進他們的更快進步。信任下屬的人格和能力,放手讓下屬干工作,不要怕下屬失敗。 副職對正職而言是下級,對下屬而言,又是上級和領導者。這樣既有利于彌補自己工作中的不足之處,也能促進全單位工作的整體開展。不能把自己的工作凌駕于其他副職的工作之上,要互相理解,互相信任,以誠相待。要自覺樹立補臺意識,補正職 第 7 頁 共 11 頁 的臺就是補全局的臺,也是補自己的臺。副職對某項工作可贊成正職的觀點和做法,也可反對正職的觀點和做法。說話、表態(tài)應根據(jù)自己的職責和權限。自覺服從正職的領導,深刻領會正職的意圖和要求,發(fā)揮自己的主觀能動性,積極地 創(chuàng)造性地開展工作。三是與兄弟單位的溝通協(xié)調,互相有無,加強配合 。 三要做給力的事。二是工作要仔細,要積極主動,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,工作中不能怕出問題,不能怕困難。想真正做好工作需要群眾的認可和支持,但組織任命不等于群眾的認可,因此,就要戒驕戒躁,時時刻刻嚴格要求自己,嚴于律己,寬以待人,以自己良好的人格魅力,贏得大家的尊重和支持,樹立自己良好的形象。新中國成立后,組建 _晨光機器廠,先后隸屬于兵器工業(yè)部和航天工業(yè)部,現(xiàn)為中國航天科工集團公司所屬大型綜合機械制造企業(yè)。公司歷史淵源于清朝洋務運動中創(chuàng)建的金陵機器制造局,成立于 1865 年,是中國近代民族工業(yè)的搖籃。通過認真學習,反思自身,有如下幾點體會: (一)調整心態(tài)、戒驕戒躁 調整好心態(tài),處理好組織任命和群眾認可的關系 組織任命是對我的信任,我要以此為動力做好工作,不辜負組織的信任。 做好具體工作,獨擋一面 做好分管的具體工作,一是要明確自己分管工作的任務、范圍、權限,也就是自己應該怎么做、怎么管、管什么。以不越位、不離位、不虛位為原則,經常提示自己、告誡自己、嚴律自己。二是與主管科室的溝通協(xié)調,保持正確的工作方向 。作為副職必須緊緊圍繞正職這個中心、維護正職的權力和核心地位。做事情要掌握一個度,多請示、多匯報,對正職沒有授權的,不能輕易越權。 第 6 頁 共 11 頁
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