5企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部外出考察報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 知人善任，更要有自知之明 所謂知人，既要知他人，更要知自己。二是在思想上關(guān)心，經(jīng)常找下屬談心，幫助他們正確對(duì)待成績(jī)、失敗、困難和不足。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部外出考察報(bào)告二 12 月 11 至 12 日，我有幸參加了由集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委書記才讓帶隊(duì)的赴唐山、天津的考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。但面對(duì)著世界最一流的現(xiàn)代化鋼廠，興奮之余，卻總讓人產(chǎn)生一種不明的惆悵：近 700 億的投資呀，我們分得了幾 第 11 頁(yè) 共 11 頁(yè) 杯羹。其中新能源 。這些精神被 XX 省總結(jié)為白加黑、五加二、夜（里）總（開(kāi)）會(huì)，值得欽佩和學(xué)習(xí)。對(duì)于有能力的下屬要積極向上級(jí)推薦，促進(jìn)他們的更快進(jìn)步。信任下屬的人格和能力，放手讓下屬干工作，不要怕下屬失敗。 副職對(duì)正職而言是下級(jí)，對(duì)下屬而言，又是上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)者。這樣既有利于彌補(bǔ)自己工作中的不足之處，也能促進(jìn)全單位工作的整體開(kāi)展。不能把自己的工作凌駕于其他副職的工作之上，要互相理解，互相信任，以誠(chéng)相待。要自覺(jué)樹(shù)立補(bǔ)臺(tái)意識(shí)，補(bǔ)正職 第 7 頁(yè) 共 11 頁(yè) 的臺(tái)就是補(bǔ)全局的臺(tái)，也是補(bǔ)自己的臺(tái)。副職對(duì)某項(xiàng)工作可贊成正職的觀點(diǎn)和做法，也可反對(duì)正職的觀點(diǎn)和做法。說(shuō)話、表態(tài)應(yīng)根據(jù)自己的職責(zé)和權(quán)限。自覺(jué)服從正職的領(lǐng)導(dǎo)，深刻領(lǐng)會(huì)正職的意圖和要求，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，積極地 創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。三是與兄弟單位的溝通協(xié)調(diào)，互相有無(wú)，加強(qiáng)配合 。 三要做給力的事。二是工作要仔細(xì)，要積極主動(dòng)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，工作中不能怕出問(wèn)題，不能怕困難。想真正做好工作需要群眾的認(rèn)可和支持，但組織任命不等于群眾的認(rèn)可，因此，就要戒驕戒躁，時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)于律己，寬以待人，以自己良好的人格魅力，贏得大家的尊重和支持，樹(shù)立自己良好的形象。新中國(guó)成立后，組建 _晨光機(jī)器廠，先后隸屬于兵器工業(yè)部和航天工業(yè)部，現(xiàn)為中國(guó)航天科工集團(tuán)公司所屬大型綜合機(jī)械制造企業(yè)。公司歷史淵源于清朝洋務(wù)運(yùn)動(dòng)中創(chuàng)建的金陵機(jī)器制造局，成立于 1865 年，是中國(guó)近代民族工業(yè)的搖籃。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，反思自身，有如下幾點(diǎn)體會(huì)： （一）調(diào)整心態(tài)、戒驕戒躁 調(diào)整好心態(tài)，處理好組織任命和群眾認(rèn)可的關(guān)系 組織任命是對(duì)我的信任，我要以此為動(dòng)力做好工作，不辜負(fù)組織的信任。 做好具體工作，獨(dú)擋一面 做好分管的具體工作，一是要明確自己分管工作的任務(wù)、范圍、權(quán)限，也就是自己應(yīng)該怎么做、怎么管、管什么。以不越位、不離位、不虛位為原則，經(jīng)常提示自己、告誡自己、嚴(yán)律自己。二是與主管科室的溝通協(xié)調(diào)，保持正確的工作方向 。作為副職必須緊緊圍繞正職這個(gè)中心、維護(hù)正職的權(quán)力和核心地位。做事情要掌握一個(gè)度，多請(qǐng)示、多匯報(bào)，對(duì)正職沒(méi)有授權(quán)的，不能輕易越權(quán)。 第 6 頁(yè) 共 11 頁(yè)
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